广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 广西柳州 545000
摘要：绿色施工管理的顺利发展，主要是以规范、严格的管理体系和工作体系为基础，体现了可持续发展战略的良好应用。在实际运营过程中，相关管理者要从改善建设技术的角度入手，不断创新经营哲学和经营方法，有效推进经营方法，提高绿色建设管理水平，在建设公司当前激烈的市场竞争中确保稳定的基础。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工
引言
目前，建筑工程管理在建筑行业中发挥着重要的作用，要想使建筑工程管理能够更好地发挥作用，必须采取更加有效的措施提高建筑工程管理的质量。建筑工程管理创新和绿色施工管理能够更好地提高建筑工程管理的质量和效率，降低建筑工程的成本，从而使建筑企业获得更好的经济效益。另外，我国在开展建筑工程施工的过程中，需要大力提倡绿色施工管理，使广大建筑行业工作者能够充分发挥自己的聪明才智，在建筑工程中引入工程管理创新和绿色施工管理，从而促进建筑工程的可持续发展。
1建设管理创新和绿色施工管理的重要性
1.1建筑管理创新的重要性
在经济和社会快速发展的基础上，建设公司面临的竞争更加激烈，建设类型相对较多，因此企业的压力更高。建设公司要实现高效发展，必须从行政角度创新，开发先进的管理模式，更好地促进建筑产业的整体发展，提高建筑质量水平。而经营创新是企业发展的重要基础，可以使市场管理更加规范，促进企业健康竞争，促进企业可持续发展。其次，如今中国采取了可持续发展的经济途径。为了响应这一呼吁，施工企业必须始终改革和创新工程管理，从而最大限度利用现代绿色经营理念，进行建设和管理的前瞻性变更，同时还需要注意建设项目的使用年限，进行项目整体的全面分析，改善各方面的经营，开辟新的经营理念，为建筑企业长期稳定开发。因此，只有工程管理创新，才能提高施工企业的管理效率和工程质量。
1.2开展绿色施工管理的重要性
随着可持续发展观念的提出，人们越发认识到可持续发展的关键意义。在新时代背景下，环境问题越发严峻，能源使用量明显提升，这从某种角度来说，严重制约了经济的进一步发展。在这一背景下，推动建筑业的绿色发展，能够科学合理地调整资源，提升资源的利用率，为建筑业的长远发展提供支持。
2建筑工程绿色施工管理中的几个问题
2.1建筑工程绿色施工管理意识薄弱
到目前为止，中国只对经济发展速度影响至关重要，但并不是特别重视经济发展的质量，因此导致建筑业对绿色建设的认识减弱。如今，由于绿色施工建设的实施较为困难，有很多企业很少投资绿色施工，再加上绿色施工管理的宣传有限，导致其绿色施工管理还没有实现。
2.2绿色施工管理人员的素质有待提高
建筑行业施工人员的素质层次不齐，因此，在开展工程施工的过程中，很多施工人员都没有相应的绿色施工管理意识，使我国建筑工程施工项目不能得到有效的落实，相关施工人员不能充分重视绿色施工管理在建筑工程管理中的重要作用，导致建筑工程成本增加，执行力度不够，无法通过更加有效的方式提高建筑企业的经济效益。同时，我国的建筑企业多数为中小企业，在企业规模的发展上，绿色施工管理工作难以得到有效落实，因此不能更好地落实施工人员的工作内容。
2.3经营系统不完善
近年来，绿色建筑管理进一步推进，而我国的建设项目的建设管理仍处于开发阶段，总体提升速度比较慢，管理系统需要进一步改进；管理人员对建设管理的意识不足，也不善于进行监督管理。例如，建设企业出现了高污染和高消费现象，在开发期间不会注重长远利益并充分注重能源和环境保护，强调即时利益。同时，一些资源废料和高成本材料项目未经单位批准。
3建筑施工管理创新的方法
3.1建筑工程管理中的管理技术的创新
要构建创新的管理模式，在建筑企业的工程管理中首先必须要创新管理技术。实际管理中，为了更好地实现管理效果，则可引入信息技术，现如今，社会飞速发展，计算机技术也已经得到普及，并且在各行各业中起到重要的作用和效果。伴随建筑行业的迅猛发展，为了提高建筑施工企业在项目管理中的效率，有必要从企业发展的角度改进管理模式，研究、处理项目管理中的各种数据，并针对管理具体需求加以适当改进。进而达到简化管理工作，提高管理效率的目标，也使得项目管理的工作得到进一步提升。在建筑工程管理方面，除建筑学之外，涉及的知识还比较复杂，包括经济学、管理学等。
3.2对机械工程进行科学的应用
在开展建筑施工的过程中，使用机械工程需要投入较多的资金，为了降低成本，应该更加高效低对施工设备进行应用。在确保工程质量的基础上，可以尽可能地使用一些小型设备或者国产设施，降低购买机械设施设备需要的投入。在这个过程中，还需要科学分配设施设备的使用，降低设施设备的消耗量，并做好设施设备的维修保护工作，防止由于操作不当对设施设备造成损害。
3.3加大技术创新
在技术创新方面，企业能够以更加先进的技术来作为企业的发展创造良好的优势和高度，使企业能够通过更加高效的发展模式获得行业的制高点，同时能够加大对新工艺的研发力度，使更先进的工艺能够更好地应用于建筑工程施工中。在更好的装备及机械设备的帮助下，企业的施工效率和施工质量也能得到有效提高。
4绿色建设管理实施对策
4.1环境保护实施措施
绿色建设管理的现场实施，首先要把环境保护结构的概念灌输到所有建设者的心里。与环境保护相关的宣传标志将设置在建筑工地，所有建筑商将签署环境保护备忘录，并分配特殊人力，以监督和管理建筑工地发生的有害物质。同时，建筑过程中产生的主要废弃物可以在废物回收站统一分类和处置，比如：每天生成的建筑废弃物必须放置在固定的点上，以确定生成的建筑废弃物是否可回收等。
4.2注重施工材料的绿色环保
为了确保环境管理的有效实施，有必要对施工材料进行严格的监控。如果不重视建筑材料，只顾及经济效益而选择劣质建筑材料，不仅会造成建筑质量问题，影响人们生命安全，还会对环境产生重大影响，不利于环境保护。绿色建筑管理必须在保证建设工程质量的基础上，严格控制建筑材料，选用绿色、环保的建筑材料，尽量减少对环境的影响，促进建筑企业的可持续发展。
4.3要科学地对节能技术进行应用
在开展建筑工程施工时，需要将节能技术应用到墙体施工中。这主要是为了增大承重墙的强度，提高建筑物的质量水平。在选择材料时，可以使用空心砖。在施工的过程中，有关人员严格地按照设计图进行施工，确保墙体的质量符合要求。
结束语
建筑工程管理创新和采用绿色施工技术是增强建筑企业综合竞争力的重要手段，建筑企业应当注意应用创新思想。另外，随着时代的发展，人们的环境保护意识越来越强烈，政府也增加了很多针对环境污染的管理标准和处罚办法。因此，建筑业今后必然会朝绿色建筑方向发展。在注重企业经营革新的过程中，建筑企业应该将绿色施工管理的理念与建筑企业的经营目标相结合，以适应新时代对建筑产业的发展要求，从而增强企业的综合竞争力。
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