长沙市轨道交通运营有限公司 湖南 长沙 410000
摘要：在人力资源管理过程中，公司必须与政治工作紧密结合,这主要是因为员工工作与人力资源管理之间存在联系。本文主要探讨公司政治工作和人力资源管理的难点与对策,首先介绍了企业政治工作与人力资源的关系，分析了资源管理、政治工作与人力资源管理的关系,最后，提出了加强企业成功工作和人力资源管理的有效对策。
关键词：轨道交通企业；政工与人力资源管理；工作难点；对策研究
引言
对于一个快速成长的企业来说，拥有和吸引人才是企业的重中之重，因为只有这样，企业才能拥有源源不断的生命力。因此，这类企业的人力资源管理部门可以看作是企业的核心部门,合理有效地管理人力资源是企业发展的需要。另一方面，在人力资源管理的过程中，经常会出现一些分歧，于是大家都持这种观点而不屈服,最后，甚至还有争吵。因此，制定一些严格的规章制度，然后合理有效地实施管理，不仅可以使员工更有说服力，有利于人力资源的配置，而且还可以体现企业的人性。从长远来看，员工会在公司得到更好的发展，才会有归属感和集体荣誉感。
一、企业人力资源管理与企业政治工作管理的基本关系
1）企业政治工作几乎分布在人力资源管理的各个方面，而在人力资源管理中，要更好地开展相关工作，必须依靠企业政治工作的力量。企业确定自己的目标和路径，在发展之初，这些企业也有自己的特点，也就是企业文化，这是决定企业发展方向的某个方面以及未来的高度，也是企业实力重要性的体现。企业要想不断创造更多的业绩，突破原有的高度，这就需要员工的合作精神和公司的作用，使员工有很强的凝聚力，也需要与时俱进，在公司普及正确的价值观，不断提高员工对企业的内涵和实力，加强企业工作管理，加强思想政治工作，有利于增强企业文化的认同感和归属感。
2）人力资源部是帮助企业招聘和配置人才的部门，帮助员工充分发挥自己的优势，从人才的选拔，到新人的培养，再到新的实习阶段，人力资源部决定这些被选中的人是否可以继续为公司工作。在某种程度上，人才是整个企业管理和人才配置的唯一决策者。作为公司的负责人，这个部门在企业中扮演着老板的角色，如果在人力资源管理部门工作，会受到不公平的对待或公平上的偏见，这将给企业带来不利的发展，极大地阻碍企业的发展，使企业的后续发展和企业结构的稳定无法实现。人力资源管理者的工作就是发现人才的价值，提高人才的价值，合理配置人才，使其在企业中发挥最大的才能。
3）企业政治工作和企业人力资源工作的内在逻辑，企业的主要目标一直是实现良好的发展。但在大多数情况下，很难使各部门真正和谐、融合、相互促进。也就是说，企业对未来的追求越久，就越高尚，实现的可能性就越大，从而实现企业的快速发展。企业政治工作与企业人力资源工作之间存在着一种互补、完善的合作关系，企业的发展目标员工所需要的方向是达到企业人力资源工作的最终理想状态，为了追求更美好的未来，许多企业也必须为企业的政绩和企业的人力资源工作做些事情，以发挥更高的效率。如何在企业内部实现二者的互补与和谐互补，是企业在发展过程中所面临的重大问题。
二、整合工作的政治应用和人员管理的困难
（一）公司政策工作尚未完全实施
随着市场营销的发展，公司将经济优势作为发展的动力。企业领导者认为，思想政治工作对公司影响不大，无视思想政治工作，最终导致思想政治工作的落实。因此，思想政治工作部门与人力资源管理部门是相互独立的，其独特性不利于思想政治管理部门与人力资源管理部门的整合。
一般来说，部门之间的分工必然会导致自身工作整合和沟通过程的不顺畅，首先是思想政治教育部门，思想政治工作实施过程中的人力资源管理；二是当前员工素质因素也制约了两者的融合，要实现思想政治工作与人力资源管理的融合，需要员工具备相应的素质，但企业员工素质不高，影响了融合的深度和广度。
（二）对政治工作管理的认识不够深刻
在企业中，许多政治工作管理者身居多个岗位，既没有对公司政策工作的重要性的基本了解，也没有对公司员工的思想和方法的培训。在公司政策工作中只能盲目地抓效益、抓生产，造成人才的浪费。政治工作者没有自己独立的办公场所，也不允许在那里的企业发展阶段发挥作用，且许多政治工作者没有经过专业培训。
（三）缺乏良好的企业文化和有效的政治工作活动
在日益激烈的竞争中，企业往往注重产品的生产和销售。因此，他们对政治工作重视不够。事实上，面对日益激烈的竞争，人们的思想观念会不一样，思想政治教育就会被忽视。在政治工作过程中，由于缺乏实践活动，这样就很难调动员工的工作极性，特别是缺乏有效的载体，使得政治工作更加只是表面，解决不了员工的实际问题。
三、分析解决公司政策工作和人力资源管理难题的重要对策
（一）加强对员工的思想政治教育
在人力资源管理过程中，应采取有效的激励措施。一方面要加强对员工的思想政治教育，另一方面，要根据企业自身的实际情况，建立相应的考核奖励机制，切实做好员工工作。加强人力资源管理，可以保证员工在合适的岗位上充分发挥自己的聪明才智，提高工作效率。只有与人力资源管理有效结合，才能真正实现政治工作者的整合，使政治工作真正落到实处。一方面，行业还应加强政治工作改革。另一方面，人力资源管理要发挥思想的指导和引领作用，通过人力资源和政治工作提高企业的整体竞争力，在市场和竞争中提高工作效率和质量。
（二）加强部门之间的协调与协作
由于政治工作和人力资源管理属于不同的部门，因此政治工作和人力资源管理高度独立，这阻碍了政治工作和人力资源管理的发展。在这种情况下，有必要加强不同部门之间的协调与合作，只有这样才能使这个部门之间发挥出更强的作用。不仅是企业的政治工作和人力资源管理部门，企业各部门也要加强合作，避免各自为政，消除分歧。只有从企业利益出发，才能实现企业的真正发展。同时在落实人力资源工作的同时，在规划自身工作的同时，利用相关人员发挥企业政治工作的作用，及时进行思想政治教育，解决一切可能出现的问题，解决人力资源部实施方案中的顾虑，从而促进公司实施决策的顺利进行，进而有助于提高公司的效率。
（三）将政治工作渗透到人力资源管理的全过程
在当前企业发展中，人力资源管理还存在一些不足，尤其是内部员工的思想问题最为严重。要有效解决这一问题，为了提高公司员工的思想意识，提高公司员工的整体素质，必须将公司政策工作纳入人力资源管理的全过程。公司政策工作和人力资源管理需要进行协调，以适应公司政策工作在人力资源管理中可能出现的有效问题。在人力资源管理过程中，还应重视对员工工作的思想教育，使政治工作得以准确贯彻，消除员工的消极情绪。
四、结束语
新形势下的政治工作也面临着巨大的挑战，随着科学技术的飞速发展，政治工作在企业中的作用，充分为工作人员的发展提供了平台，使他们成为一支有工作能力的思想文化队伍。
参考文献
[1] 崔柳. 企业政工与人力资源管理工作的难点与对策研究[J]. 人力资源管理, 2018, 000(011):229.
[2] 欧俊校. 企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究[J]. 管理观察, 2016, No.606(07):126-128.