关于工程施工质量管理的创新策略

发表时间:2021/7/8   来源:《基层建设》2021年第11期   作者:代钦冶
[导读] 摘要:针对工程施工质量管理问题,采取实例分析的方法,展开具体的论述,提出质量管理的策略,共享给相关人员参考借鉴。
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        摘要:针对工程施工质量管理问题,采取实例分析的方法,展开具体的论述,提出质量管理的策略,共享给相关人员参考借鉴。首先,对工程案例进行概述。其次,结合实践分析采取何种管理措施破解管理问题。最后,总结质量管理经验。
        关键词:工程;质量管理;创新
        质量为衡量施工作业开展情况的重要指标,也是衡量管理工作是否到位的依据。新时期,工程质量管理工作面临更多挑战,若想保障质量管理目标的实现,必须要积极探索管理新方法和新手段,促使质量管理工作高质量开展与落实,实现质量管理目标。
        1 案例概述
        以某工程项目为例,为智慧工地样板项目。在工程管理实践中采用了系列措施,例如BIM技术、VR体验区和二维码技术以及智能钢筋识别分析技术等,形成智慧化管理系统,为质量管理提供了支持与保障,实现了管理的创新,获得了不错的成效。现结合管理实际,进行管理的创新分析。
        2 工程施工质量管理破解的难题
        2.1 利用BIM技术破解前期质控不足问题
        从工程施工质量管理创新的角度来说,引入了BIM技术手段,辅助事前的质量控制。根据以往的工程管理经验总结,常见的问题包括设计变更以及质量把控不严等,其中设计变更问题从前期的设计,质量控制不严格有着密切地联系。利用三维建模的方式搭建工程模型,通过对整个主体结构和相关专业的设计方案进行分析,可以掌握设计存在的不足与问题。利用软件的功能,例如施工碰撞分析功能和虚拟施工功能,对施工方案存在的不足与问题提出优化与改进的措施,避免了后续施工环节出现返工或者质量隐患,影响着整个工程的效益。在实践中积极应用设计新技术,可有效提高管理水平。基于设计新技术,破解了施工质量前期控制不足的问题,有效地提高了管理的水平,解决了质量控制薄弱区的问题,实现对管理的创新和优化,实现质量管理的价值。
        2.2 利用智慧化管理系统解决质量精细化控制问题
        以往的工程质量管理工作中存在着质量把控不严格的问题,采用智慧化管理系统,有效地解决了此类问题。在施工技术交底方面,利用VR技术和二维码应用技术。通过对施工技术应用进行模拟与分析,使得施工作业人员能够有效的掌握,同时对其进行技术培训,提高业务水平,高质量地开展各项施工作业。利用二维码技术施工,作业人员可以通过扫一扫及时的获取工程工序的具体信息。在机械化准确度的控制方面,利用智能钢筋识别分析系统和吊机运行监测系统以及高支模监测系统等,既能够实现对标准化施工作业信息的有效采集与分析,也能够为安全管理工作的开展提供相应的支持,切实保障了工程作业的管理精细度。利用信息化管理平台,工作人员之间可以相互沟通,及时的共享数据信息,为管理工作的开展提供有效的支持与帮助,解决了信息不畅下的质量管理问题。结合运用信息化技术手段,配合作业现场的巡视监督检查,形成对生产现场和过程的全面化覆盖,有效把控生产作业的质量情况。结合实际情况,提出优化与改进的措施[1]。


        3 工程施工质量管理策略
        3.1 更新质量管理理念
        新时期工程领域积极推广应用新技术新材料以及新设备等,使得工程管理工作面临着新挑战,若想有效地提高质量管理水平,需要积极的更新质量管理理念,结合工程实际情况,围绕管理工作存在的不足与问题,树立创新管理的意识,围绕每个细节和要点做好深度的分析,确定具体的原因,提出优化与改进措施,保障管理工作效益水平得到提高。同时积极学习现代化管理理念和办法,推广应用的工程管理实际,提高管理的水平,实现质量管理的价值。
        3.2 推广管理新技术
        目前来说,很多工程质量管理工作中对于信息化技术的应用不足。究其原因,人员的思想意识不足,有着重要的意义,需要管理者能够更新管理理念,跟随时代发展创新管理手段[2]。与此同时,还需要加大管理信息化的建设投入力度,积极推广应用新技术新手段以及新方法,提高质量管理水平,创造更多的效益与价值。管理工作人员需要结合工程实际情况和特点,推广应用具有价值的管理手段与技术,不断提高管理的水平和效益,在实践中要充分的利用智慧化工地管理系统,实现对作业现场的全面化管理,及时掌握生产作业的情况,为质量分析提供支持。将质量信息化管理手段和现场巡视检查相互结合,积极发挥综合管理的价值。作为管理工作人员,需要面向实际进行不断的创新和优化,提出改进与完善的措施,为管理工作的落实提供相应的支持。根据质量管理工作的变化与特点,做好人员的培训,提升其业务能力水平,使其能够掌握新技术新方法以及新要点,能够在管理工作中更好地发挥价值[3]。
        3.3 引入质量检验检测新办法
        工程施工作业中使用了新工艺新技术,使得质量检检测方面也需要进行相应的更新,通过引入新的质量检验检测技术手段,围绕每个细节做好相应的控制,通过对前期的材料以及工艺等严格检测,把关施工的质量。在工程施工作业期间,通过运用现代化监测与检测手段,例如,通过为设备装置配置传感器以及现场配置采集器等方式来获得工程生产作业的数据信息,为质量管理工作提供有效的数据。根据采集的各类数据信息,为质量检验检测分析提供完整的数据。除此之外,完成了每项工程和工期施工作业后,需要进行相应的检验检测分析,如果可以达到标准,则通过验收[4]。
        4 结语:
        综上所述,工程施工质量管理的创新,要围绕管理理念和管理办法等方面,进行全面严格地探索,不断提高管理水平,实现管理的价值。文中结合实例分析了如何利用BIM技术破解前期质控不足问题、利用智慧化管理系统解决质量精细化控制问题等,提出了质量管理创新的办法,共享给相关人员参考借鉴,促进行业更好地发展。
        参考文献:
        [1]申文,李宝.建筑工程施工质量管理创新策略探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2021(04):69-70.
        [2]康文超.浅谈建筑工程施工质量管理的创新策略[J].质量与市场,2021(02):55-57.
        [3]张宇轩.浅析建筑工程施工质量管理的创新策略[J].农业科技与信息,2020(22):127-128.
        [4]杨文中.浅析建筑工程施工质量管理的创新策略[J].城市建设理论研究(电子版),2017(23):55.
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