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摘要：社会主义市场经济体制改革如火如荼，现代企业制度也在不断完善，企业的运行机制和管理模式都有了巨大改变，电力企业的政工管理系统面对复杂的形势和严峻挑战，为了适应新时代的标准和要求，也需要采取一定措施，进行相应的改革。本文积极探索新形势下企业政工管理工作的新办法，让企业更好、更快、更健康地可持续发展。
关键词：新形势；企业；政工管理
引言
目前，我国正处在改革发展和攻坚阶段的新形势下，经济社会发展存在很多不平衡、不协调的新情况、新问题，员工的价值取向、思想观念、行为方式都发生着重大的变化，其中青年员工的思想状况更易呈现多样化发展。面对当前社会发展新常态，如何做好新形势下企业青年员工的思想政治工作，最大限度地激发他们创业干事的活力与动力，为企业发展提供强有力的精神助力和智力支持，是值得企业深入思考和探索的课题。
1.政工管理在企业发展中的重要意义
构成企业管理工作的核心环节之一就是一个企业的思想政治工作，由于思想政治工作在企业管理的过程中有着非常重要的作用，可以说是一个企业的精神支柱。所以，一个企业能否顺利有序地展开工作，主要在于这个企业的领导者是否将企业的思想政治工作放在首位，是否能做到实事求是，将企业的实际情况与思想政治工作进行有效结合。而且一个企业能否树立一个良好的企业形象，企业内部工作能否有序展开，都与企业的思想政治工作密切相关。也可以说一个企业的发展只有在良好的思想政治的引导下，才能实现企业管理方式和管理模式的创新，才能为企业的发展打下夯实的基础，同时也能为企业的发展带来新的契机。
2.新形势下企业政工工作的职能定位
2.1政工工作的协助职能
新时期背景下，企业由于部门差异、工作内容、工作性质、工作付出程度不同等因素，在工资待遇上有着一定的差异。但是这种情况下，就容易造成收入分配不合理的状况，对于员工的工作情绪和工作态度有着不利的影响。为稳定企业员工的工作情绪，政工工作就必须对收入分配制度进行完善，对于生活上存在困难的员工进行帮助，提供适当的心理安慰和物质补助。
2.2政工工作的教育职能
企业政工部门的职能，即企业在工作中应当承担的责任和义务。其中，政工部门应当承担的教育职能是促进企业发展的重点[2]。对于企业的思想教育，不仅仅是针对某个部门，而是对整个企业的员工进行教育。上至各级高管，下至生产一线人员。对于不同工作人员的工作性质和工作要求，对其开展针对性的思想教育。同时，充分挖掘企业中具有榜样作用的员工，在企业内进行全方面的宣传。运用此种方式来激发企业员工的工作积极性和工作激情，为企业做出更大的奉献。
2.3政工工作的反馈职能
很多企业在长时间内得不到相应的发展，主要是对员工的实际工作情况和工作需求不了解，想当然的进行各项工作，不利于企业的发展。对此，政工部门应该进入员工的实际工作中，对各层次的员工进行需求调查，了解员工对工作的实际想法和需求愿望。将调查得到的数据进行分析整理，制成相应的数据和报告反映给上级。上级管理人员在了解实际情况后对相应的制度进行完善，最大化的实现员工的工作要求，从而促进企业的发展。
3.新形势下企业政工管理工作的新办法
新形势下企业政工管理工作，包含政治工作、组织工作和思想工作三部分内容，主旨就是在国家正确领导和企业领导的正确指导下，在企业内部开展精神文明建设的工作内容。身处市场经济时代，企业普遍以效益作为部门考核标准，政工工作的开展普遍缺乏有效的关注和重视，部分企业的领导在短时间内无法在政工工作上见到经济效益，因此削减了相关的资源投入，将其边缘化。我们若将企业比作一支军队，那么政工工作就是阵前吹响的“冲锋号”，指引前进方向，鼓舞士气。在纷繁复杂的市场竞争面前，没有健康、积极、完善的精神建设作为指引，自身发展很难保障，获得胜利便无从谈起。
事实上，随着市场竞争愈发激烈，企业员工的价值管理趋向多元化，如果缺少丰富多彩、形式各异的政工活动，思想教育工作将难以有效进行。换言之，政工工作已经成为现代企业打造核心竞争力的客观要求和必然趋势，这是新时代赋予政工工作的历史使命。
3.1优化政工结构，扩大政工覆盖
首先，清晰定位员工职责，做好工作分配，各司其职，遇到问题有案可查，有人可究；并且，企业可以通过一定的机制和鼓励保障体系来吸纳那些优秀的人才进入政工专业队伍，让政工部门“源头活水”；然后，企业可将思想政治工作和经济效益联系起来，将政工的工作扩展到企业的方方面面，提升政工的威信力；就算无法实现“专司其政”，也应公平合理地量化政工任务指标，像在工作项目多、高压高险的科室设立专职政工干部，兼职偏多的人员有一定经济弥补。
3.2改变传统观念，与企业休戚与共
首先，企业宏观加强企业文化建设和思想政治工作教育，帮助每个员工树立“集体主义”价值观；然后，由企业领导引导政工部门自上而下地确立符合个人实际的人生职业规划，从近期目标到中期目标，再到远期目标，步步为营，始终与企业同呼吸、共进退，休戚与共；政工人员需要下基层与人民群众交流沟通，领导自然不能只“旁观”不参与，必须充分发挥领导带头作用，以亲身实践带动良好的工作作风，如下基层深入了解职工群众的所思所想，所作所为，找出“病灶”，对症下药。
3.3粉碎固化思维，管理不断创新
创新的理念作为企业发展的灵魂和企业的思想政治工作在新阶段的制胜法宝，有助于深层次地挖掘公司特色，然后推动工作成果的成功转化，以此来全面地提高企业在的综合实力。因此，我们需要根据企业经营、管理目标的蓝图来对政工工作机制、管理方式、评价考核机制等方面进行深入地创新。
（1）克服“矛盾”意识，改革政工工作管理机制。许多政工员对于政工工作“事不关己高高挂起”，那么，如何实现政工工作与生产经营一体化发展是企业领导者要解决的首要问题。因此，企业的管理者要用心打造“人人为企业，企业为人人”的集体主义的特色文化，并建立和完善企业内部的沟通交流渠道，将企业和职工、职工与职工紧密联系在一起，让共同的奋斗目标和企业的荣誉感在每个职工心中扎根。
（2）克服“模式”观念，创新政工工作方式。内容上，变政工人员无色彩传达到人性化关怀；形式上，从枯燥乏味的说教到声情并茂的演讲；感觉上，从高高在上的政治家到接地气亲民的好伙伴……通过种种方式，彻底激活体制改革，推进企业发展。如可以开设一些文化讲堂，为员工搭建一个交流平台，激发员工热情，为企业的发展奠基；可以开展关于创新和实践的调研，围绕产业的发展等进行调查研究，真正创办“学习型企业”；适时运用现代科学技术建立电力系统网络平台，更好地树立企业形象，打造企业品牌……
4.结语
综上所述，在我国改革进程日益加快的浪潮中，企业管理者应本着与时俱进的态度，认真研究思想政治工作中出现的各种新情况、新问题，不断创新政治思想工作的思路、方法和手段，打牢员工的思想基础，占领意识形态领域阵地，培育广大员工形成健康、积极、乐观的思想观念，从而为实现企业的快速稳定发展，发挥应尽的义务。
参考文献：
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