宁国市建设监督管理站 安徽省宁国市 242300
摘要：随着我国城市化进程的不断加快，建筑行业在我国城市化进程中起着非常重要的作用。而在建筑施工过程当中，加强对房屋建筑的管理具有非常重要的意义。本文主要从建筑工程施工房屋建筑管理及创新来进行分析，了解到在建筑工程施工房屋建筑管理中普遍存在的一些问题，并提出一些相应的解决对策和创新方法。
关键词：建筑工程施工；房屋建筑管理
一、建筑工程施工房屋建筑管理的必要性
1、能够让施工工艺更加规范化。建筑工程施工房屋建筑技术要想有所发展，相应的施工工艺在其中起着非常重要的作用。相关工作人员在建筑工程施工过程当中，必须要严格遵守施工流程，按照施工要求和规章制度来进行施工，明确每一步的施工步骤，确保施工的合理性。
2、可以提高工作人员的专业化水平。由于建筑工程施工房屋建筑管理工作复杂多变，每项施工工作都具有很大的差异性，所以就对相关的工作人员提出了更高的专业化要求。需要工作人员既能对现场的安全进行监督管理，还要能够将施工过程中潜在的安全隐患及时发现和指出，以确保施工的安全性和合理性。同时，还必须要求施工人员在工作过程中要有科学严谨的工作态度，不能有丝毫的马虎，否则就会给建筑工程施工留下很大的安全隐患。
3、可以确保材料的安全性。在建筑工程施工房屋建筑管理过程当中，对于房屋的质量和建设速度的影响原因众多。甚至一个小的失误便会影响到整个房屋建筑的使用性能。因此，通过建筑工程施工房屋建筑管理，相关企业就能对现场的施工情况进行严格管理，确保施工质量的安全性。同时，现场的管理人员也能够对施工原材料的质量进行仔细检查，以确保材料的质量符合相关标准规定。
二、建筑工程施工房屋建筑管理普遍存在的问题
1、建筑工程施工房屋建筑管理体系不健全。一般来说，建筑工程施工房屋建筑管理体系分为监督体系和预警机制。很多房屋建筑施工没有可靠的保障体系，企业在工程施工过程中由于缺乏相应的监管体系，导致很多管理工作杂乱无章，没有相应的依据可循，对相关的监督管理部门进行监管造成阻碍，从而也就无法保证房屋建筑施工的质量。同时，很多企业对建筑施工管理风险缺乏相关意识，没有建立起灵敏的反应机制，导致很多工程项目落后于同行之间的竞争，或者出现与实际施工情况不相符的现象，最终由于预警机制的不健全而影响了企业的发展。
2、技术人员专业不达标。由于很多企业对人员管理过程中缺乏科学性和系统性，没有进行专业的培训。即使有些企业对员工进行培训，也没有制定科学有效的培训计划，从而使培训效果大打折扣。而且建筑工程施工人员素质普遍比较低，这也对建筑和施工的质量造成了很大影响。同时，很多企业在施工过程中没有对人员进行全面有效的监管，相关的考核系统也不健全，不能对工作人员的施工技术进行系统的考核和评价，从而降低了工作效率，导致企业工程质量和工期受到影响。
三、提高建筑工程施工房屋建筑管理的方法
1、要严格控制建筑成本。在建筑工程施工房屋建筑管理当中，对于成本的控制是整个管理工作的重点内容。通过成本控制，可以提升整个建筑工程的经济效益。因此。相关建筑企业必须要对成本控制进行制度的建立和完善。要对工程施工成本和施工效益进行深入的研究和分析，制定出科学有效的管理方案。设计人员要对房屋工程施工的每一个环节和步骤都需要进行仔细的思考和设计。不断优化和创新设计方法，通过采用创新的施工技术使房屋在施工过程中能够把控好每一个环节，为成本的控制打好基础。
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2、加大施工质量管理的力度。首先要对建筑工程施工过程中所能够用到的机械设备进行有效管理。必须要对所采购的专业机械设备进行严格的质量把关和合理配置，要根据实际情况采购适用于该建筑工程的机械设备，能够使设备的作用充分发挥出来。同时，采购人员还要同供应商签订相关合同，以此来确保所采购设备的质量。而且，建筑工程施工房屋建筑的管理人员还要对该工程项目进行全面深入的了解和分析，能够对施工的每一个阶段进行科学有效的分配，确保施工的每一个环节和工序能够顺利衔接，从而提高施工效率和质量，避免不必要的资源浪费。
3、创新施工管理方法，树立绿色施工管理的理念。社会在进步，时代在发展。任何企业想要在社会发展的过程中不被淘汰，就必须要能够不断改革和创新自己的管理理念。对于建筑工程施工房屋建筑管理的发展，也要做到与时俱进，能够与我国现阶段所倡导的绿色发展理念相符合，要将绿色施工管理思想落实到具体的施工管理工作当中。在绿色施工管理发展过程中，技术管理作为整个管理的基础和前提，相关企业必须要对此充分重视。要拿出具体行动，加大投资力度，向企业员工宣传绿色施工技术在现代建筑工程施工发展中的重要性。而且要针对绿色施工技术制定和完善相应的管理制度，将技术发展和节能环保作为建筑工程施工的目标统一起来，制定出相应的规程，严格按照技术措施来进行施工和管理。同时，建筑工程施工人员还要对绿色施工进行技术进行不断的改革和优化，要能够体现出新时期绿色施工技术的科学性和前瞻性。
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4、建立完善的管理制度。建筑工程施工房屋建筑管理要想有所发展，就必须要建立完善的施工管理制度，通过管理体系的建立和完善来确保管理工作的具体落实。相关管理人员必须要到现场进行监督和检查，确保工程的每一个环节能够做到位，现场的施工人员在施工过程中要能够严格按照操作规程来操作。同时，要求工作人员明确责任意识，落实责任制，避免出现部门之间出现推诿扯皮的现象。而且可以充分的利用好现代信息化技术和智能化管理手段，来对相应的监督检查工作进行记录，从而确保施工管理工作的顺利进行。
总结：
总而言之，随着我国建筑行业的不断发展壮大，建筑企业要想提升自己在市场中的竞争力，促进企业健康长久发展，就必须要能够与时俱进，不断加强建筑施工房屋建筑管理的力度，完善相关体系的建设，在日常的工作中不断总结经验和加强学习，从而提高建筑工程的质量，促进企业不断发展。
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