建筑安装工程造价管理中存在的问题及对策分析 韩红诗

发表时间:2021/7/8   来源:《基层建设》2021年第11期   作者:韩红诗
[导读] 摘要:当前,伴随着我国国民经济的快速增长,建筑安装行业的发展也同样取得了骄人的成绩,其作为衡量我国建筑发展的重要指标,对于建筑安装工程的造价管理的研究就变得尤为的重要。
        山东安康建设项目管理有限公司  山东省济南市  250000
        摘要:当前,伴随着我国国民经济的快速增长,建筑安装行业的发展也同样取得了骄人的成绩,其作为衡量我国建筑发展的重要指标,对于建筑安装工程的造价管理的研究就变得尤为的重要。本文通过对我国当前建筑安装工程造价管理中存在的问题进行分析,给出了相应的解决措施,希望为行业的发展做出贡献。
        关键词:建筑安装工程;造价管理;存在问题;解决对策
        建筑安装工程在建筑行业中具有较高的技术含量和要求,在当前的市场经济环境中,对于建筑安装工程来说,建立一个完善的工程造价管理体系,有利于规范我国建筑行业的整个工程造价模式,从而为建立更好的市场竞争环境和秩序有着重要的指引性作用。工程造价管理是指运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。
        一、建筑安装工程造价管理中存在的问题
        1、合同签订的不规范
        建筑安装工程项目建立之初,需要认真审核合同内容,务必做到条款清晰,项目明确,避免在项目施工过程中出现各类纠纷。在项目合同中应明确列出,工程人力物力需求,项目资金支付方式,施工场地日期等,同时安照合同规定严格执行,如出现异常,应尽快由双方协商解决,避免延误工期,耽误工程进度。
        2、不规范的工程设计
        当前,我国是在经济发展的初期阶段,拥有着较多的建设项目。进行设计的阶段,卖方的市场由此而产生,相关的设计部门只是为了对经济利益有所追求,所以,对任务进行争抢,并且还会因其将时间缩短,在产品设计方面会设计出较低的效果,形成劣质的产品质量,图件方面不够齐全、详细,所存在的矛盾较多,缺失适当的方式对工程量进行合理计算。
        3、技术薄弱的安装施工团队
        由于建筑安装当中所负责的工作人,大部分都是农民工,会缺乏较为专业的知识,直接影响施工团队的总体技术力量。并且,大部分的施工单位会用低价格的形式对其抢标,促使结算扯皮的现象经常发生。进行施工的阶段,还会产生施工记录不齐全、施工图纸不齐全、对施工隐蔽项目不能够及时检查等现象发生,这一系列状况会对实际消耗量核实起来十分困难,继而造成工程造价方面不能够确切体现。
        4、安装的产品价格不实
        建筑安装产品在信息化社会中不断涌现,可是由于市场信息不够准确,对于价格的调查方面不能够将市场实际情况真实展现,针对安装产品方面会拥有较高的价格,会直接影响工程造价。较多的地区管理发票购买方面较为松懈,随意性与真实性会存在,不能够反映出产品的真实价格。在认定和审核发票方面具有一定的困难,此工作不仅会造成纠纷问题,还会产生较大的工作量,使得按照购货的发票进行结算,也不能够有效的控制工程造价。若运用低廉、质量差的产品,虽会产生可观利润值,然而建筑安装可靠性却会大打折扣[1]。
        二、建筑安装工程造价管理中存在问题的解决对策
        工程造价是建筑施工过程中一项重要的环节,工程造价是一项复杂的工作任务,不仅涉及到管理水平和技术提升,而且还涵盖了质量与施工,将其有机的统一在一个系统中。从另一个角度分析,工程造价不仅关系到建筑施工的质量而且还有着极其重要的现实社会意义,合理的工程造价体系能够最大限度的融合人力物力财力等公司资源,充分发挥其应有的经济效益和社会效益[2]。针对上述提到的现实问题,有必要对工程造价管理体系进行改革和创新,使之更加完善,更好的发挥其应有的现实作用。


        1、完善工程造价管理制度
        建筑工程所开展的整体周期当中,一定会与工程的造价管理息息相关。所以,一定要重视建筑工程的周期控制,也就是指:建筑工程建设的前期准备阶段、建设阶段、试用阶段、拆除过程以及翻新阶段等系统性的管理,对建筑工程当中的总体造价与成本需要综合考虑,要让建设阶段和运营维护有效的结合为一体。针对设计单位、施工单位以及业主要统一开展造价管理,保证不同单位之间的有效沟通与协作。
        2、建立工程造价管理体系,提升施工技术水平
        只有建立工程造价管理体系,提升施工技术水平,才能有效降低因为施工技术不足而给工程造价带来的影响。具体来说,首先,建筑安装企业应该采取相应的措施对新的技术和设备勇于尝试和探索,争取通过提升施工技术水平达到控制造价的目的,建筑安装企业还可以建立和完善相应的工程造价管理体系,增强企业对实际工程施工造价管理的力度,加强造价监督与核算,在此基础上要明确单位之间的分工和合作,相互约束,互相进步,杜绝经济市场中的不良行为出现。同时,在企业增强工程造价管理的同时还应制定相应的管理办法、政策和法规。健全工程造价管理制度的一个有效途径就是合同管理与法律制度有机结合,这也是增强合同法律力度并且协调各方利益冲突的一个重要举措。这些举措能够在确保各方利益平衡的同时,使得工程造价管理体系更加科学与合理。
        3、认真编制工程量清单
        对于建筑安装施工企业来说,可以采取相应的措施,提高工程量清单的编制质量,这样就可以有效避免不平衡报价现象。在对待工程量清单上,要尽量弱化对工程量清单的迷信,以实际工程量为标准,将其作为投标报价和竣工结算的实际依据。在工程项目造价中,工程量的准确性是非常重要的,因此,在编制的过程中,尽量安排专业素质较高的专业人员进行,对于其中发现的漏项、计算失误现象,要及时进行发现和更正,以保证工程量清单尽可能周全和详尽、具有可预见性[3]。当前,我国实行的是《建设工程工程量清单计价规范》,相关从业人员可以进行参考后结合实际情况进行编制。
        4、提高图纸的设计质量
        图纸是招标人编制工程量清单、投标人投标报价的重要依据。在具体的施工过程中,会出现由于设计图纸不满足施工需求而不得不进行补充设计以及变更设计的情况,这就导致招投标时的工程量清单与实际发生的不相符合。若合同采用的是固定单价计价模式而最终却采用实际完工量进行结算的话,投标人就可能利用不平衡报价的方法获得额外收益。所以招标人就必须对图纸的设计深度和质量进行审查,尽量采用施工图进行招标,提高工程量的预估算,减少工程变更的可能。
        5、加强投标报价管理和建筑安装工程的成本控制
        过高或者过低的报价都会对建筑安装的造价管理带来消极的影响。想要完善报价管理体系必须要做到细致勘察安装现象、细致研究投标文件、系统编写投标书。目前的市场竞争激烈,工程造价逐渐减低,面对这样的形式必须加强成本控制。技术和经济的融合、工期管理和质量的强化是获导优质的控制建筑安装必不可少的方式。
        结束语
        在我国所开展的建筑安装工程造价管理,在一定程度上还存在着较多的问题,一方面要将造价管理体制完善,另一方面还需要与建筑行业的发展目标相符,从而将造价管理这一工作全面开展。想要获得理想的建筑安装工程造价管理,良好的工程质量和较好的经济效益,就要细致的分析安装工程中的每—个能够对造价管理产生影响的因素,找出对应的解决方法,完善管理系统,强化工序,从而保证建筑安装工程造价管理目标的实现。
        参考文献:
        [1]谢智宏.浅谈建筑安装工程造价的管理及控制[J].百科论坛电子杂志,2020(6):1430.
        [2]邵云霞.建筑安装工程造价管理中存在的问题以及对应措施[J].装饰装修天地,2020(19):176.
        [3]陈灵英.浅谈建筑安装工程造价的管理及控制[J].江西建材,2020(4):170-171.
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