陕西龙门钢铁有限责任公司 陕西省韩城市 715405
摘要：在新时期，企业文化是一所企业的灵魂和根基，是每一位职工的精神给养，是推动企业党建创新的重要载体，是促进企业发展的动力源泉。公司党委注重运用企业文化功能，充分发挥企业党组织助推发展、服务群众、凝心聚力、促进和谐的四个作用。
关键词：企业文化；党建创新；文化建设；改革发展
引言
在新时期，企业文化是指企业在长期生产经营、管理活动中凝结出的具有企业鲜明特色的精神财富和物质形态。企业文化是一个组织共有信念、共同观念的集合，包括企业愿景、价值观念、道德规范、行为准则、历史传统、文化环境、管理哲学等。企业文化覆盖企业工作全方位，贯穿经营管理全过程。与企业重心工作和发展方向紧密相连，是企业党建工作的坚强阵地，也是意识形态工作的重要领域。
1.运用企业文化功能，发挥企业党建“四个”作用
1.1以企业文化建设助推发展
在新时期，公司党委注重运用企业文化的导向功能，坚持以围绕中心，服务大局为根本任务，全面践行和培育社会主义核心价值观，大力弘扬“奋进者”文化及其引领下的陕钢集团“三种文化”（进步文化、正文化、陕钢现代版长征精神），努力建设符合新时代要求，具有丰富管理内涵和特色的企业文化体系，为集团公司在深化改革、追赶超越、转型升级实现高质量发展提供强有力的文化支撑。
1.2以企业文化建设服务职工
在新时期，龙钢公司统筹推进社会主义核心价值观建设、身边好人推荐、雷锋志愿服务、道德大讲堂、“厚德陕西”建设、“我们的节日”、职工群众文化、社会帮扶等活动，不断提高职工的文明素养。同时，围绕中心，结合钢铁企业特点，创新创建载体，发挥专业联动、全员参与优势，推行“大标杆引领，小标杆支撑”思路，打造文明实践活动品牌，在现场、素质、管理、形象、效益上不断实现突破，形成了具有龙钢特色的创建体系和创建模式，促进了两个文明建设的齐头并进，为企业高质量健康发展提供了强有力的支撑。
1.3以企业文化建设凝心聚力
在新时期，公司党委注重运用企业文化的凝聚功能，建立了“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培树工程，注重从一线、多角度选树先进和培育典型，以中国好人、三秦工匠、最美员工、“感动龙钢”人物、各级劳动模范、党员标兵、文明新风、每周一星等先进为引领，培育出国家级先进7名，省级先进22名，地市级先进32名，“群星”库收录各类先进2561人次；并开展先进亮身份活动，实现“群星”工程的可视化管理，倡导先进先得、先进多得的激励导向，着力打造了一支向上向善、训练有素、争先创优、令行禁止的员工队伍。
1.4以企业文化建设促进和谐
龙钢公司始终将陕煤集团“五种文化”“五种精神”“北移精神”的学习贯彻融入陕钢集团进步文化、“正”文化和陕钢现代版长征精神中，有效实施企业文化固本、铸魂、塑形、集智、融合、融心六项落地工程。先后在公司主干道制作文化大型宣传牌板80余块，规范标识牌14类1415块；通过公交站点、悬空支架、区域导视系统宣传集团和公司文化理念，打造了立体式文化宣传新格局，让企业文化理念在日常生活中成为一种导向。
公司先后荣获陕西省国资系统文明单位标兵、陕西省平安企业、陕西省劳动关系和谐企业、陕西省厂务公开职代会五星级单位、陕西省安全管理“双重预防机制”示范单位，渭南市、韩城市纳税功勋企业、陕煤集团、韩城市文明单位，陕钢集团追赶超越突出贡献奖一等奖等称号，助力集团蝉联国内钢铁企业综合竞争力A级（特强）序列，在陕钢集团落实国企改革“双百行动”中发挥了示范引领作用，并以实际行动为韩城经济腾飞和全国文明城市创建贡献着龙钢担当和龙钢力量。
2.加大企业文化渲染，促进企业党建“四个”创新
在新时期，企业文化渲染是企业文化的扩张链，是企业文化扩散与传播的重要方式，是推动企业党建输出的有效方式。
公司党委从组织制度、内部构建和社会关系三个层面刻画企业文化强度，借助多频次、广覆盖、全方位企业文化氛围渲染，促进了企业党建工作在思路、方法、监管和领域上的四个创新。
（1）从组织制度层面，以公开渠道陈述性介绍渲染氛围，以文化人，实现企业核心文化输出。通过在公司网站、OA系统、钉钉软件等公开渠道醒目位置设有企业核心文化、企业愿景、战略目标等陈述性介绍，通过会议宣讲、期刊宣传、网站宣扬等形式，加深职工感知力和认同感，让企业文化润物无声地成为公司职工的必读教材。
（2）从内部构建层面，以培训活动植入性环节渲染氛围，以文育人，实现企业核心文化输出。将涉及企业概况、文化理念、管理哲学、共同信仰等意识形态内容，在教育培训PPT页面首页呈现、在主持人的引导词中植入、在合影时呼喊等方式，向组织成员输入核心文化，规范职工言行，让企业文化潜移默化地成为公司职工的行动指南。
（3）从社会关系层面，以主流媒体品牌性塑造渲染氛围，以文育人，实现企业核心文化输出。企业文化作为社会整体价值链中的微观个体，通过产品、服务输出企业形象。以品牌文化的形式被社会广泛认知，以品牌文化的形式将核心文化传递给外部利益相关者，从而激发职工集体荣誉感和自豪感，让企业文化耳濡目染地成为公司职工的实践标尺。
2.1注重与时俱进精神，促进企业党建思路创新
公司党委注重紧跟时代步伐，加强企业文化实践，促进党建工作思路创新。改变以往“等上级党委部署，靠党组领导协调，要兄弟单位模板”旧思路，转变为零距离、主动型、积极型的新思路，加强前瞻性、融入性、实效性。使党建工作能够根植于企业文化沃土，更加符合企业文化传统，贴合公司经营实情，实现公司资产保值增值。
2.2注重现代平台搭建，促进企业党建方法创新
公司党委注重运用现代科技手段，加强企业文化实践，促进党建工作方法创新，改变了以往“老办法不管用，新办法不会用，硬办法不敢用，软办法不顶用”的旧方法。通过运用公司网站、办公OA平台、钉钉工作群、文体活动等信息化手段，打造思政教育、专业管理、从严治党、创新争优四大平台，实现了企业文化建设与品牌建设资源集成，党建工作与发展创新同频共振。
2.3注重闭环管理方针，促进企业党建监管创新
公司党委坚持“闭环管理”方针，加强企业文化实践，促进了企业党建工作监管创新，突破了以往“有责任未落实”“有措施未考核”的旧格局，认真贯彻责任落实机制、成效评价机制，实现企业党建工作有部署、有落实、有检查、有考核的闭环管理，监管领域横向到底、纵向到边，覆盖企业各个单位、各个层面、各个领域。公司党委力求“对标经营抓党建，抓好党建促发展”，实现了企业党建与生产经营同向谋划、同步考核。
2.4注重激励导向原则，促进企业党建领域创新
公司党委注重激励导向原则，加强企业文化实践，促进了企业党建工作领域创新，突破了以往“就党建抓党建”的老模式，实现党建竞赛与劳动竞赛有机融合，结合季度管控、企业考核表单跟踪开展党支部竞赛，从组织建设、党员管理、活动阵地等多方位、多层次、多领域落实制度标准，通过劳动竞赛培养选树劳动模范和工匠人才，用先进典型富有干劲、闯劲、钻劲的事迹，鼓励更多的职工勤于工作、勇于奋斗，成为企业生产经营的建设者、企业文化的主力军。
结语
站在建党一百周年与“十四五”规划的关键时间点上，处在调结构、换动能、促发展的高质量改革发展的新体系中，龙钢公司将一如既往地怀抱热情、勇担责任、秉持“每一年，每一天，我们都要进步”的企业精神，乘风破浪、扬帆远航，在改革中化蝶，在时代中聚力，开创陕西钢铁事业高质量发展的崭新篇章。
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