建筑工程管理创新及绿色施工管理方法初探

发表时间:2021/7/8   来源:《基层建设》2021年第11期   作者:梁丰
[导读] 摘要:伴随社会经济的不断发展,我国建筑领域也随之迅速发展,人们对建筑项目的质量具有更高的标准,所以,建筑项目管理备受建筑领域的高度重视。
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        摘要:伴随社会经济的不断发展,我国建筑领域也随之迅速发展,人们对建筑项目的质量具有更高的标准,所以,建筑项目管理备受建筑领域的高度重视。为促进建筑项目管理可以有效施展其在项目当中的效用,必须运用合理的措施提升对建筑项目管理的优化创新,运用绿色施工管理方法提升建筑项目的相关效益,推动建筑行业的长久健康发展,保证建筑项目可以具有更好的施工质量以及施工效率,让建筑项目可以顺利竣工。本篇文章将针对建筑项目管理创新以及绿色施工管理展开必要的分析研究,以期可以进一步推动我国建筑领域的可持续发展。
        关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工;管理方法
        当前,建筑项目管理在建筑领域当中具有非常关键的作用,若要让建筑项目管理可以充分施展其作用,就务必要运用合理的对策提升建筑项目的管理质量。建筑项目管理创新以及绿色施工管理可以进一步提升建筑项目管理的施工质量以及施工效率,减少项目建设的投入成本,进而让建筑单位可以获取最大化的经济利益。此外,我国在建筑项目施工进行中,加大绿色施工管理力度,让广大建筑领域工作人员可以全面施展自身的才华,在建筑项目当中充分引进项目管理创新以及绿色施工管理,进而推动建筑项目的长久健康发展。
        一、工程案例
        基于某建筑项目为例,此项目是政府部门主导建设工程,建筑面积约110000m2,包括5栋多层建筑以及一层地下室。工程周围环境比较复杂。此工程可运用的场地非常有限,在施工当中需要展开合理的规划设计,保证施工过程中现场材料倒运具有充足的空间,此项目的难点在于建筑物体结构施工。工程占地面积比较大,建筑物体高度大概在140m,垂直运输大规模设备以及施工材料会增加资源地损耗。此工程的管理主要是节约施工材料以及施工能耗。因此对建筑项目创新管理以及绿色施工管理有着非常重要的现实价值。
        二、建筑项目管理创新以及绿色施工管理的概述及其意义
        (一)建筑项目管理创新概念
        伴随社会的不断发展,我国经济具有明显的进步。我国建筑项目质量也具有显著的提高,可是根据多种因素需求建筑行业提升工程管理控制以及项目造价控制水平,促使建筑领域的持续创新优化,使得建筑项目质量以及施工技术持续完善。伴随我国建筑行业的持续进步,很多建筑项目会对生态环境造成一定的影响。所以,经过建筑质量以及施工技术的逐渐完善,构建更加美好的民用建筑,符合当前时代发展以及人们的各项需求。绿色建筑技术的不断发展推动项目建设以及生态环境的良好发展,降低建筑项目对生态环境的不良影响。
        (二)建筑项目管理创新的关键意义
        当前社会不断发展对于建筑领域具有更高的标准,施工企业要运用更具合理性的方法转变以往的运行理念,提升建筑企业的核心竞争实力,突破以往的建筑思维。在建筑项目施工进行当中,需要对以往的施工建设进行合理的管控,降低建筑项目管理过程中的各种因素,严格进行管理控制,让建筑项目的管理可以通过科学的方式开展。并且行业市场的持续发展为建筑项目管理创新带来一定的发展空间,建筑项目在市场竞争下,持续提升其整体实力,可是在此过程中,建筑行业市场要经过更加合理的形式防止建筑项目当中的界限模糊以及互相压价等不良竞争的情况,让建筑项目管理的设计以及监理工作可以充分施展其作用,让建筑项目的发展可以更能够满足相应的需求[1]。当前一些国有建筑企业与私企间具有激烈的竞争,此种竞争关系有着不合理的竞争缘由,进而对市场的公平以及公正造成一定的影响,在建筑行业市场当中还往往存在地区保护注意,对于建筑行业市场的发展以及行业规律产生相应的影响。需要根据指定的规律运行发展,从而推动建筑项目管理创新为建筑领域提供更多的现实价值。
        (三)绿色施工概念
        绿色施工是在确保工程质量以及安全标准的基础上,运用有效的管理以及技术,最大化地节约资源,降低对生态环境造成不良影响的施工过程。建筑项目若要达到绿色节能环保,首先需要符合可持续发展的方针,例如生态环保、资源能源运用、社会经济发展等等。
        (四)绿色施工管理的关键意义
        在当前的发展进程中,社会可持续发展可以让建筑行业具有更好的发展趋势,所以,绿色施工管理可以为当前建筑领域的发展引领明确的发展方向。伴随社会经济的高速发展,目前建筑领域的发展要拥有丰富的资源,可是当前我国存在资源匮乏的现象,并且建筑领域对自然生态产生破坏,造成非常严重的自然生态环境问题,对于我国的可持续发展具有不良的影响。所以,绿色施工管理的实施十分关键。当前,我国生态环境应当运用科学的方式进行控制,运用绿色施工管理可以更好地强化对自然生态的改善,让建筑项目可以在施工当中运用清洁能源,进一步推动建筑资源的有效节约[2]。
        三、建筑项目管理创新发展策略
        (一)创新管理方法
        创新管理方法是重中之重,不同的管理方式其特点也有所区别。首先要加强创新技术管理。务必要开展技术监督管理工作,可运用无人机开展日常的检查以及监控,搜集指定时间的视频与图像。把所监控的信息和模拟图展开比较,构成真实进度和计划进度的差异对比图,并分析其原因。如此就能够在很大程度上处理时间以及空间方面的限制,确保施工进步的有效管控,让管理人员能够确定了解各项流程所运用的空间实践范畴,对进度工期进行明确。若出现冲突能够合理地解决,同时也可以防止一些不必要的冲突现象发生,减少设备损害率,减少建筑项目出现风险的概率,确保建筑企业的社会效益以及经济效益。另外,还要加大工作人员的培训以及考核,很多施工人员缺乏足够的安全意识以及操作规范,同时在施工当中存在违规操作的行为。因此,务必要针对工作人员进行相应的培训,并设立考核体系,持续提升人员的安全意识以及技能水平,确保建筑项目的施工质量以及施工安全。
        (二)创新管理手段
        建筑项目管理是系统化的工程,包括很多信息的搜集、储存,同时各项环节间具有紧密的关联,因此要持续创新管理手段,运用信息化管理系统,让信息能够资源工作,从而提高建筑项目管理的效率以及质量。看构建员工资源数据库,搜集完整的人员信息,为后续的合理配置奠定基础。企业在构建员工资源数据库是,有助于推动人力资源的信息化建设。另外,利用大数据分析技术,让数据库能够全面健全的分析人才培养以及合理分工等管理,通过搜集的数据展开分析探究,能够了解当前管理人员的工作效率,还能够及时寻找管理当中存在的问题,有助于健全管理体系,充分激发管理工作人员对待工作的积极主动性[3]。在以往的造价管理过程中,造价人员往往是运用平面图纸展开人工测算,说运用造价软件开展自动测算,都要浪费大量的时间以及精力。可运用信息化管理手段,运用服用设计模型,大大减少手工建模的时间以及精力,确保造价预算的效率。此种模型能构成完整的材料采购方案,人力资源配置表与资金统计报表等,根据相关信息合理进行采购和管理,通过智能化模式把资金控制在相应的范围内。
        (三)创新管理体制
        施工管理体系创新是建筑项目施工管理体系当中最关键的内容。理念创新在施工管理体系创新发展中具有基础性的位置。可在几个方面开展创新管理。首先,管理工作人员在具体工作过程中,要科学开展动态化监督。建筑项目施工企业应当在内部设置专项监控施工人员的机构,对各个施工主体所担负的责任展开明确合理的分工,让其陆续形成良好的责任意识,做好分内工作。经过对管理体制的创新,进一步确保建筑项目施工的顺利开展。
        四、建筑工程绿色施工管理的现况
        (一)缺乏绿色施工管理意识
        首先,建筑领域的发展需要经过更具科学性的方式开展,建筑施工团队要形成绿色施工管理理念,才可以保证绿色施工管理能够充分落到实处。

当前我国建筑施工过程中很多并非是专业的施工人员,所以,建筑领域的总体施工水平无法获取全面提升,施工操作人员对绿色施工并没有全面地了解,进而让建筑领域的绿色施工不能充分落实。第二,部分施工单位没有特别重视建筑项目施工,所以,在相应施工责任上并未有效落实。第三,绿色施工要运用合理的方式对施工理念深化认识,进而在很大程度上降低建筑项目的发展,对于建筑项目领域的可持续发展产生一定的阻碍[4]。
        (二)绿色施工管理人员的综合素养还需进一步提升
        建筑工程施工人员的综合素养良莠不齐,所以,在进行项目施工中,一些施工人员缺乏相关的绿色施工管理思维意识,让我国建筑项目施工工程无法充分落实,施工操作人员没有全面重视绿色施工管理在项目管理当中的必要性,造成建筑项目成本提升,缺乏执行力度,不能运用科学合理的方式提升建筑企业的各项效益。并且我国建筑施工企业通常都是中小型企业,在企业发展规模方面,绿色施工管理很难获得全面的落实,所以无法更好地将施工操作人员的具体工作进行落实。
        (三)缺乏健全的绿色施工管理体制
        在建筑项目绿色施工进行中,一些建筑企业缺乏健全的施工管理体制,相关的可操作内容不多,让工程现场的相关管理工作无法获得充分的重视,施工内容缺乏完备性,并且执行力度不强,不能有效落实绿色施工的相应任务。针对有关是施工管理体制来讲,当前建筑工程的具体状况需要和其余施工体系相互协调,进而运用科学合理的形式保证工程现场的人力、物力以及材料等资源可以有效配置,让绿色建筑资源可以最大化地节约,从而保证资源的合理运用。很多建筑企业都运用以往的管理模式,所以在人才管理方面,未能高度重视对绿色施工人员的引入,对绿色建筑人才的发展有一定的阻碍,对人才的管理造成相应的影响。以往的施工管理体制和当前的绿色施工管理体制具有非常大的差异,因为欠缺绿色施工管理的相关知识,造成建筑项目施工进步较慢,一定程度的影响工程进度。
        (四)施工现场资源大量损耗
        在建筑项目施工管理工作中,水与电均是建筑项目施工过程中的主要资源,所以要合理地运用。可是一些建筑企业并没有重视节约用电、节约用水,存在严重的水资源以及电能源的严重浪费,一定程度的提升建筑项目的施工成本,让工程现场的秩序受到相应破坏,影响建筑项目施工当中水资源以及电能源的合理运用。并且未能合理运用雨水资源,也未能有效处理建筑垃圾,对项目的周边环境造成污染。
        五、建筑工程的绿色施工管理方法
        (一)运用绿色施工材料,减少能源的损耗
        在工程施工过程中,施工人员务必要秉承和自然和谐共处的根本原则。遵守自然生态规律,把生态理念与工程设计相融合。建筑项目管理工作务必根据环保标准,尽可能运用绿色材料,利用符合节能环保标准的机械设备[5]。并且,还要运用新技术以及新材料进行逐渐地更新,倾情投入生态节能环保事业,减少资源的损耗,促进建筑工程施工做到节能环保,进而达到生态建设的需求。遵循建筑和自然的和谐原则,推动城市以及生态自然的可持续发展。
        (二)防止环境污染,强化环境保护
        运用绿色建筑管理,尽量减少建筑项目废弃物体的排放量,有效保护生态环境。需要相关人员明确了解绿色开采工艺,降低开采过程中对周边生态环境产生的破坏,重视水源污染、地质灾害、大气污染等[6]。另外,还需要运用相应的措施,减少工程施工对周边环境造成的影响。例如可开展施工工地的绿化、植被修复、加工区域封闭以及运送全程封闭喷水等相应的解决措施。此种方式能够让工程现场周边环境得到充分的美化,同时有利于减少项目施工对周边居民生活产生的相应影响。不但可以运用相应的实际解决方法之外,还要掌握并严格控制影响环境的多种因素,包含几个方面,1)对施工设备噪声排放进行严格控制,防止其对居民日常生活以及人身健康造成影响。2)对工程场地路面粉尘排放等进行严格控制,防止其对大气造成污染,对周边人们身体以及日常生活产生影响。3)对运输过程中的滴洒进行控制,防止其对路面环境造成影响。4)对有毒有害废弃物排放加强管理控制。5)控制重视夜间施工光污染的控制。6)对火灾爆炸等事故的有效预防,重视易燃材料的科学保存。7)对污水排放要进行专项监督管理,尤其是食堂以及厕所等排放区域。8)针对办公使用的水、电的损耗,要统一进行管理,进一步节省资源。
        (三)严格控制噪音以及强光
        噪声污染所产生的影响非常大,很可能会对周边居民的人身健康造成威胁。长期处在噪声污染的环境下,听觉会存在相应的障碍。因此,在开展项目施工当中,要对工程现场的噪声污染进行严格的控制,运用新型隔声运料,强化对噪声的控制处理。另外,在晚间施工当中,往往会运用强照明开展施工,对周边居民的生活造成影响,因此强光的影响也非常大。所以,要强化绿色施工管理,在项目四周进行合理的围挡工作等措施,尽量减少强光所产生的危害以及影响,确保周边居民的日常生活不受施工过程所影响。
        (四)材料回收再利用
        运用回收或是经过重新处理再利用材料,能够在一定程度上减少工程施工的成本,确保企业的经济效益,有助于提高企业的竞争力。一些机械设备可能会出现相应的损坏或是老化情况,部分材料可能会出现库存剩余的现象。工作人员可把损坏机械地零部件有效搜集,用在其他机械设备的零件更换重组,防止不时之需。多余的施工材料可用在其余之处,将其有效运用。另外,部分污染物体也能够展开有效地运用,例如粉尘就能够搜集使用,能够有效提升经济价值,还能够对周边环境起到保护的作用,降低建筑项目所造成的污染情况。
        (五)对施工排放现象进行严格控制
        必须对施工区域产生的碳排放量展开有效控制,相关政府机构需要对各个施工区域进行相应审查监督排放问题。同时还要对低碳施工进行大力的宣传,充分鼓励施工方降低污染气体排放情况。我国作为能源损耗的大国,资源极其有限。要构建健全的节能体系,充分运用高耗能的机械设备,促进社会各个领域的节能环保发展。在开展部分城市的工程施工过程中,尽可能运用绿色施工材料,采用符合环保标准的各种机械,并且要相关人员明确了解绿色建筑技术,降低施工过程中对周边生态环境产生的破坏。
        结束语:
        综上所述,建筑项目管理创新以及绿色施工管理是提升建筑企业核心竞争力的关键方法,建筑企业需要重视运用创新思维。此外,伴随社会的持续发挥在那,人们更加重视对生态环境的保护,政府部门也加强更对于生态污染的监督标准以及处罚形式。所以,建筑领域未来必定会向绿色建筑持续发展。在重视企业运营管理创新过程中,需要把绿色施工管理理念以及运营战略发展目标充分融合,从而顺应新时期对建筑领域的发展需求,有效提升建筑企业的核心竞争实力。
        参考文献:
        [1]赵华峰,曹贺贺,孟显.刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].商品与质量,2020(8).
        [2]谭秦渭.建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述[J].绿色环保建材,2020,No.164(10):155-156.
        [3]何雨蔓.关于建筑工程管理创新及绿色施工管理研究[J].居舍,2020(06):132-132.
        [4]于贵山.关于建筑工程管理创新及绿色施工管理研究[J].信息周刊,2020,000(007):P.1-1.
        [5]任宇.建筑工程管理创新及绿色施工管理浅析[J].Building Development,2020,4(5):3-4.
        [6]龙宁.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].商品与质量,2020,000(007):24.
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