长沙市轨道交通运营有限公司 湖南长沙 410000
摘要:轨道企业在我们的经济发展中占有很重要的经济地位。尤其是改革开放以来，轨道企业有很大的发展。这和思想政治工作密切相关，轨道企业要实现更好的发展，我们必须要转换思想目光向长远看，把思想政治工作和轨道企业文化建设有效的结合起来，使轨道企业有可持续稳定的发展。本文结合轨道企业思想政治工作于企业文化建设研究重要意义进行有效的说明，提出轨道企业思想政治工作与企业文化建设相结合的具体措施与对策,以供我们学习和借鉴。
关键词:轨道企业 思想政治工作 企业文化建设
引言
如今我们的轨道发展变得越来越重要，要使轨道企业更加稳定的发展，就需要加强各个方面思想加强各方面的工作任务。其中，最为重要的是企业政治思想工作 它是我们的垫脚石。如今，轨道企业思想政治工作与企业文化建设工作存在一定的问题，如果一个企业在企业发展过程中，不关注甚至忽略企业文化的发展，那么企业文化自然会出现很大的缺口甚至空白只有把政治思想工作做好，才能进一步往下发展，所以我们的轨道企业管理人员和政治工作者，要合理的加强企业文化建设，促进思想的良好构成，确保思想更好的发展，因此，轨道企业人员应科学合理的加强文化建设。
一、企业文化的概念
企业文化的概念，我们所讲的企业文化，就是在当前社会，我们的企业在管理中留下来的特点。企业文化可以分为三层次，一是我们制度文化层次方面，二是物质文化层次方面，三是我们的精神文化层次方面，其中主要的内容有，我们的企业精神、核心价值观和我们的企业制度。企业的行为准则，企业的产品形象及企业的未来前景等。
二、轨道企业文化与企业思想政治工作的关系
轨道的企业文化于轨道企业思想政治工作密切相关。所有的企业中，思想政治工作是企业发展的灵魂，思想政治工作是企业的必不缺少因素之一，其主要的目的是提高轨道企业员工的素质,从而使得轨道企业越来越受人尊重，我们要鼓励员工更好的为企业服务，这样企业才会变得越来越好，因此，对于轨道企业思想政治的发展和企业的整体发展密切相关。在企业的发展过程中，主要是根据我们的生产盈利和思想建设，轨道企业人员主要是保证企业更好的发展。总之，企业的思想政治工作和企业文化在目的上是一样的，他们两者都具有一定的指导引领作用。而且还能被企业员工所接受，具有自己相关的基本规范，道德素质和价值观，随着科技的发展，他们的目标也在不断的变化。
三、企业文化建设促进轨道企业思想政治工作创新的有效途径和策略。
1.营造企业文化氛围
营造企业文化氛围，无论我们学习还是工作，都需要一个良好的工作或学习环境。如今,华为发展的这么好离不开华为的工作环境，在楼下随便一拍都是风景，周围换有游泳池、篮球场等设施。所以环境是成功的外在因素，它可以提高企业的生产力，提高员工、职员的工作积极性和乐趣，我们要适当的调整员工作环境、工作心情、执行效率、工作的精神和公司薪酬。要适当的调动员工的积极性，要使员工们互相沟通，上下级之间互相沟通，实现企业的良好运行，企业内部可以开展各方面的业务。比如员工之间业务沟通、业务咨询、数据传输，是员工能适应各种工作类型，利用员工之间的沟通提高工作效率，人员的业务能力和沟通能力。开展相关的文化工作，不仅可以增强员工之间的亲密度，而且是员工之间更团结，也可以更好的沟通与合作，从而使得企业能得到更好的发展。
2.有效地提高轨道职工的综合素质和能力
任正非说：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力”。有效的提高轨道职工的综合素质能力，人力资源是轨道企业营的市场竞争的主要因素，所以轨道企业的思想政治工作和企业文化建设轨道企业实际工作中有着很大的影响，为了解决轨道职工面临的职业危机和员工的信仰问题。我们应通过企业文化的影响，进一步加强和规范员工的行为，更多的培养适应轨道企业，发展的素质高全能性人才轨道职工赛接受了思想政治教育的同时，也受到了我们企业文化带来的影响。从而有效地提高了轨道职工的综合能力，进一步有效地实现了轨道思想政治工作和文化建设的结合。提高轨道员工的能力，需要我们一步一步的来，首先要发掘员工的潜能和优势，将这些潜能和优势真正的运用到企业文化建设中来，因此，发掘员工的潜能和优点变得越发重要，之后将这些优势和潜能转换成我们建设所需要的能力，完成这项工作既迈向成功的一大步，其次，我们要培养员工的自我意识和荣辱观，加强对员工的思想政治工作，使员工时刻了解自己的岗位职责所在将自己的利益与整体利益联系起来。只有这样，才能更好地将个人与企业利益相结合，发挥出自己的价值，才能为企业做出更大贡献。
3.增强轨道企业凝聚力
轨道企业工作和文化建设根本智能是巩固企业的发展。更好的调动员工的积极性，通过团结协作使轨道企业思想政治工作与企业文化建设相联系，轨道企业充分发挥思想政治工作制度的优势。为了实现社会、企业和个体的整体发展，加大企业建设规划投资和价值观的引入，增强归到企业凝聚力，需要我们严格认真的遵守相关规定，并根据规定来完成企业规划。让轨道企业职工有家的感觉和责任感以及一荣俱荣，一损俱损的使命感，加强了轨道企业员工的团结意识。
4.人性化管理模式
企业的人性化管理主要是看重员工的工作环境，可以更好的找出员工的潜能，尊重每一位员工树立人人平等的思想观念，提拔工作能力强的人，实行多劳多得，少劳少得，古语云:得人心者得天下，在企业管理过程中多点人情味，有助于赢得员工对企业的信任，华为的成功正是因为华为企业他会尊重每一位员工，薪资待遇是根据自己的劳动所得，没有偏见与人机关系往来，使我们的制度更严格的去执行，要激发员工队伍的活力，企业有为每一位员工着想，让每一位员工愿意为企业工作，这才是我们应该做的事情。
5.建立完整的规章制度
我们要给与员工正向的鼓励，当我们发现人才要积极的去培养选拔对象，并根据目标和个人情况实行动态的管理，为企业找到合适的人才,轨道企业的思想政治工作和完整的规章制度也有密不可分的关系，只有规章制度严格，我们的思想工作才能做的更完善。俗话说无规矩不成方圆，如果没有完整的规章制度体系，我们的文化建设也无从谈起，建立完整的规章制度，增强企业的凝聚力，生产力发挥出企业最大的特点，来管理每一位员工，来获得企业的每一位人才。企业文化与企业建设的统一性，和制度的完整性层层相关。
结语
面对我们日益激烈的竞争市场，轨道企业进入了空无前有的，充满挑战和压力的时代。因此轨道企业需要立身于自身的发展，拓宽自己的眼界，使思想解放，所好轨道企业思想政治工作与企业建设工作相结合，使彼此密切相关，使企业更好的发展，本文我对思想工作和企业建设工作作出了探讨。
参考文献：
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