浅谈视频监控在施工现场管理中的应用以武昌生态文化长廊工程为例

发表时间:2021/7/8   来源:《基层建设》2021年第11期   作者:管鹏
[导读] 摘要:工程建设行业作为我国安全事故多发的行业之一,如何加强对施工现场的监督力度是社会各界及企业长期以来的重点关注问题,自从信息化技术应用到施工现场以来,施工现场的质量管理、安全管理、环境管理均得到了很大提升。
        武汉市汉阳市政建设集团有限公司  湖北武汉  430000
        摘要:工程建设行业作为我国安全事故多发的行业之一,如何加强对施工现场的监督力度是社会各界及企业长期以来的重点关注问题,自从信息化技术应用到施工现场以来,施工现场的质量管理、安全管理、环境管理均得到了很大提升。本文就以武昌生态文化长廊项目为例分析视频监控系统在施工现场管理中的必要性作简单讨论,望有助于相关工作的实践。
        关键字:视频监控;质量安全;施工管理
        现阶段信息化技术的主要应用方面,表现在能够通过监控全面了解到施工现场的基本情况,能够使项目部及公司管理部门及时掌握现场的生产进度情况,促进项目部及质量安全管理部门对施工现场质量、安全文明施工及环境卫生情况的全面把控,同时、又能加强内业部门如审计部、预算部对施工过程中成本的监督。通过对项目施工现场重点环节和关键部位的实时监控,能够减少、防止、杜绝质量安全事故的发生,监控系统仿佛一只“电子天眼”,全过程、多方位的对施工现场进行全面监控,无形中对现场作业人员增加约束力度,规范其安全行为,提高其责任意识;又犹如一把“保护伞”为建设行业做出贡献的各岗位人员保驾护航,为做出优质的工程做强有力的后台保障。
        鉴于以上前提要求,我们在武昌生态文化长廊工程中,在原有管理方式的基础上增加应用了视频监控系统的管理体系。
        1、工程概况
        本工程位于长江主轴滨江核心区,穿越武昌至青山的二十里滨江岸线,串联了青山公园、和平公园、青山滨江商务区、武昌滨江商务区等城市重要功能区和生态休闲区。工程范围为友谊大道至建设十路三环线戴家湖公园,包括武昌老城宜居休闲段、武昌滨江人文体验段及青山生态园林景观段共三段,总长13.462千米,面积约56.5万平方米,工程造价约10.9亿元。
        2、施工现场建立视频监控系统的必要性
        2.1、工程战线长、工作面宽窄不统一
        本工程全线长度为13.462千米,工作面宽度为20~410米,410米的横向施工长度对于现场材料及机械运输难度较大,同一断面内要保证同时开工的前提下将相互影响降低至最低,因此,全面统筹现场布局存在一定困难。
        2.2、工程规模大,工期紧
        本工程建筑面积达56.5万平方米,多点位同时进行施工,且进度紧促,保证生产进度的同时也要保证安全生产,不出安全事故,这对项目部管理人员的水平也是一个极大的考验。
        2.3、工程内容涉及广泛,同步实施项目多
        文化长廊项目西邻长江,作为功能性的生态文化长廊,施工内容涉及房建、地下室、桥梁、绿化、园林建筑等各类工程,工程同步实施景观电气、给排水、泛光照明、弱电等园区景观配套工程。由于该断面与中铁十一局综合管廊工程位于同一施工区域,管廊项目外接井及通风口普遍较深,且管廊项目施工方安全意识较为薄弱,常常存在井口未设置防护的情况,因此这对我项目作业人员的安全也是一个较大隐患。同时现场材料进场频繁,作业人员数量庞大、工序错杂。且东南侧毗邻居民区,存在附近市民误入施工现场的情况,增加了现场的安全防护难度。
        3、施工现场监控系统的布设
        鉴于以上综合原因,我公司各项目共布置四十余个360度旋转监控摄像头,探头覆盖最小半径达50米,视频监控系统设电脑端其设备终端设于公司会议室,并设置手机软件可供本项目管理人员随时随地对施工现场进行监控查看,公司设置专人每天对各项目现场进行实时监控,公司周例会将所有项目现场情况全部投屏至公司会议室大屏幕上,将各项目现场质量安全情况及作业人员状态作鲜明对比,可以促进公司内部的良性竞争,同时,各项目经理也会带领本项目管理人员每周对本项目现场情况通过监控进行自查自纠,综合集团、公司、项目部三方共同自查自纠,现场质量管理、安全文明管理、环境卫生管理均取得了良好的成效。
        文化长廊项目施工现场总布设了十个监控点分别布置在如下重点点位:
        1、确保整个施工现场全区域覆盖的实景录像摄像头。


        2、在施工出入口设置高低搭配摄像头,实时监控出入口车辆及人员的流动情况,此处设置监控摄像头可为后期劳务纠纷等问题提供证明依据。
        3、设置于材料堆放区域内,能够同时对材料加工的安全生产情况及材料进出场情况做到实时监控。保护项目部的财产安全,降低施工过程中的成本投入。
        4、安装于存在重大危险源的位置,例如建设十路地下车库、服务建筑深基坑作业以及模板支架安装高处作业等易发生安全事故的点位。
        4、视频监控系统的效果
        文化长廊项目通过视频监控系统的应用,极大的减少了现场安全事故的发生,自四月份开工以来,安全事故发生率为0,质量事故相较于以前未结合视频监控进行现场管理的项目减少50%以上,同时对于事故纠纷也有着决定性的成效,这就是信息化技术与项目管理结合为施工管理带来的便利与进步。
        4.1、安全隐患发现迅速,由被动整改转变为主动预防
        在我公司职能部门与项目部管理人员通过监控系统对项目现场的日常巡查中,因为文化长廊项目现场多为新员工,安全意识比较薄弱,不懂得从根源进行预防,比如检查井砌筑完成后未及时加盖井盖,沟槽开挖完成后未及时增加临边防护,这种情况下,我们通过监控发现现场在进行此道工序作业时,及时电话或者微信通知现场责任人该做什么,该怎么做,预防现场安全隐患的同时,也能够增强现场人员的安全意识,提高其责任心,久而久之,将每个人的安全意识培养起后,监控系统的存在也只能是辅助现场作业人员去发现一些难以预防到的问题。及时我们发现现场存在安全防护未到位的情况时,也能够第一时间去提醒整改,及时的遏制安全事故的发生。
        4.2、把控质量事故源头,排除一切人为因素引起的质量问题
        现场中的大多数质量问题都是我们管理人员在施工过程中能够避免的问题,但总存在部分人责任心不够强,做事总想草草了事,通过监控系统能够约束现场作业人员,发生操作不当或者工序不全的生产过程,我们及时进行提醒,督促及时整改,按照标准控制每道工序,排除现场由于主观因素可能引发的质量问题,减少返工量,节约成本,提高生产进度;同时也有部分员工是因为自身专业基础不扎实,因此现场作业进行的是错误的工序,更加提高了质量事故的发生率,管理人员通过监控发现问题之后,及时遏制其错误做法,既能降低质量事故的发生率,也能培养出一批基础知识扎实的专业型人才。
        4.3、减少事务纠纷,为事故责任划分提供证明根据
        由于施工现场场地较大,人员进出比较复杂,这就导致部分在施工场地内发生的安全事故很难明确事故责任。下面就项目内发生过的典型安全事故案例进行效果分析:2020年11月13日,我公司接到居民投诉,由于施工区域内沟槽开挖未及时回填,导致一孕妇失足落入沟槽内,根据当事人描述现场情况是因为我方沟槽开挖未做好防护,围挡围护存在缺口,因此导致人员不慎跌入,后经多方查证,提取现场监控录像,确定了事故的责任划分,避免了企业与居民产生纠纷。因此,监控系统的应用对于现场事故情况的及时且合理的处理有着积极意义。
        4.4、足不出户了解现场进度,通过“天眼”保护项目财产
        视频监控系统的应用对于项目管理人员了解现场生产进度有着更加直观的视觉效果,也节省了人力和物力资源。同时,监控系统也可以充当“电子保安”的作用,不仅可以全面调度现场材料、机械,也能够对施工现场的不可移动资产有着保护作用。
        总结语
        施工现场视频监控系统的应用,不仅大大便利了工程项目管理,提升了工程安全文明施工管理水平,为工程高标准、高质量的完成提供了先进的科技手段和强有力的技术保障,因此我们应当合理运用先进科技为项目建设带来便利,更应当充分利用这一便利,发掘该技术更深层次的潜力,为我们建设出高品质的工程保驾护航!
        参考文献:
        [1]林巧淋.浅谈视频监控系统在施工现场管理中的应用[J].安全与健康,2012,000(005):43-44.
        [2]雷存伟.浅析网络视频监控技术在建筑工地中的应用[J].建筑工程技术与设计,2016(32).
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