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摘要：在土建工程施工中，始终实行安全管理，不仅可以有效降低风险，控制潜在安全隐患，而且可以有效避免施工过程中所产生的无形费用，节省大量的施工资源，进一步完善工程质量。监理应充分注意施工过程中可能出现的安全隐患和安全管理，进一步确保施工人员的安全，提高项目的整体质量。
关键词：土建工程；安全管理；策略
1建筑施工安全管理的特点
1.1影响因素较多
土建工程施工是一项系统性、整体性的工作，需整合施工过程的各环节，全面考虑所有内容，不能有遗漏。因此影响土建工程施工安全管理的因素很多，包括施工材料的安全管理、施工技术安全、施工人员安全、施工设备安全管理等。其中任何安全管理未做到位都会影响整体施工的效率和质量，造成一定的安全隐患，严重的会导致安全事故，造成财产损失和人员伤亡等。
1.2施工过程复杂多变
土建工程在实际施工过程中并不是一成不变的。在人们的观念中，土建工程就是根据建筑图纸按计划进行建筑的施工，但是实际上，建筑施工是一个多变的过程。在具体施工过程中会遇到各种各样的问题，如天气条件的变化、地质环境影响、人员调动、施工方案变更等，施工需根据实际情况进行灵活的调整，保证施工的顺利进行。这些施工环节的变化都需做好安全管理工作，因此增加了安全管理的压力。
1.3施工安全管理难度大
在实际土建工程施工过程中，会使用到多种多样的施工技术，不同的施工环节有不同的标准，不同的施工技术也有不同的难度和效果，这些都是施工安全管理人员所要考虑的问题。当前较大规模的土建工程都是分为小的项目来进行，各项目之间的施工顺序、施工进度等需进行调控。除此之外，施工安全管理人员还要做好安全隐患排查，做好施工环节的监督与控制，以防出现安全事故等。
2当前建筑施工安全管理中存在的问题
2.1相关的管理机制落后不完善
我国很多建筑施工企业在施工安全管理方面的工作做得不到位，不仅难以实现自身的经济效益目标，而且增加很多方面的成本和安全风险，最主要的原因是管理模式不合理、管理机制落后、不完善。建筑企业必须认识到建立完善、先进的管理机制的重要性，按照土建工程施工的实际情况，制订相关的管理计划，实施多元化的管理手段，杜绝管理人员在安全管理工作中徇私舞弊、敷衍了事等现象。
2.2相关的安全管理人员观念及工程采取的施工方法落后
很多建筑施工企业，尤其是一些中小企业，在当前的市场经济体制下，依然采用传统的施工工艺和工程管理办法，已经无法适应当下科技水平与市场经济的发展，实用价值被极大削弱，一定程度上也阻碍了施工管控水平的提升。很多建筑施工单位在工程施工时采用随意散漫的管理方式，即使制定了相关的管理制度，也并没有将其落到实处，在管理方面缺乏科学性，并没有对整个施工过程实施全过程的安全监管，导致漏洞百出。
2.3安全生产责任制度不健全以及责任落实不到位的问题
在现代化土建工程施工安全生产管理过程中，很多管理人员是施工单位临时聘用的，并不具备专业的管理能力和管理资格，没有经过考试就直接上岗，其素质和能力都得不到保证。很多建筑施工企业为了节省成本，没有配备足够的安全生产管理人员，也没有对这些安全管理人员进行系统化的教育培训，无证上岗的情况十分常见。由于安全管理人员数量不足，土建工程施工现场常常有管理人员身兼数职，安全生产管理工作的开展也是敷衍了事。安全管理人员不具备安全生产意识，对自身的工作职责不明确，引发了很多施工安全隐患。
2.4材料质量不过关
施工材料的优良性能和品质可以保障施工的安全性，如果材料质量不好，那么项目的安全性将难以得到保障。施工中使用的材料种类是比较多的，因此不可能对所有材料都实施一定的测试，并且采样方法也存在一定的疏漏之处。中标之后，一些建筑公司为了获得更大的利益，使用非常多和技术要求以及规格不适应的材料。项目监理单位没有遵循相关规定对使用的材料实施抽样和复检，最终造成其不符合规格要求。
3加强建筑施工安全管理的措施
3.1完善安全管理制度，建立健全安全管理体系
完善的安全管理制度和体系能规范建筑施工操作，减少安全隐患，保障土建工程质量。建筑企业应明确安全管理目标，掌握安全管理标准，为安全管理工作指明方向。建筑企业应落实责任制，明确岗位职责、工作内容及业务流程等，将责任落实到每个工作人员，实行“谁管理，谁负责”的制度，为相关工作人员施加一定的约束。建筑企业还应积极学习和借鉴其他单位的先进管理经验，结合自身实际情况制定符合国家法律法规和行业标准的安全管理制度和体系，并在实施过程中不断创新和完善。除此之外，建筑企业还应建立和完善绩效考核机制，制定科学的工作量化标准，实施激励制度，激发工作人员的积极性，提高工作效率和质量。
3.2加强安全教育培训，增强施工人员的安全意识
加强安全教育培训能有效提高施工人员的安全意识，使在施工过程中自觉遵守规章制度规定，严格按照操作流程施工，减少安全隐患。建筑企业应首先做好全面的调查和研究工作，对可能出现安全隐患的地方进行科学的分析，以便开展安全教育培训。建筑企业应定期开展安全教育培训工作，对施工人员进行安全意识的教育及安全隐患的辨识教育等工作，提高防患安全事故的意识，自觉规范施工操作。
3.3重视安全施工生产的投入
在对资金投入进行分析的基础上，应以安全防护装备和应急装备的构成为基础，同时通过教育培训，实现安全责任感的培养和安全意识的提高。除建筑部门外，参与方还应由各个管理部门组成，整个建筑业务应增加对现场安全生产和管理成本的投资，以降低企业安全生产和管理成本。安全设施可以降低对施工人员的安全教育和培训的强度。在土建工程的施工过程中，如果需要建造外壳或安装和拆除中型和大型机械设备，则应先由专家进行相应的评估或演示，并配备完整的应急保护设备。提高建筑工人的安全意识，使其认识到实际操作员潜在的危险。此外，有必要在施工过程中加强对安全成本的动态管理，对安全措施的挪用进行彻底调查和应对，有效地确保现场安全。
3.4有效的组织安全检查活动，营造安全生产的氛围
为了使施工更加安全，降低安全施工风险，需对安全检查活动进行组织。所以，在施工现场需要张贴一些安全标语和有关安全的标准，并且定期进行检查。按照实际施工的基本需求，制定安全生产的有关规范，充分落实安全指导工作。通过定期查验，对项目的各环节安全管理质量进行评估，然后利用不定期查验来避免工程内出现不安全建设的行为，进一步促进各种工作根据预先的计划来有效进行，提升土建工程的安全管理质量。此外，还要进行一些安全知识竞赛，让有关人员充分了解安全操作知识。
结束语：在建筑施工过程中，施工单位需要结合工程的实际情况，制定科学有效合理的安全管理策略，并在实际施工过程中使其得到具体应用，如此才能提高施工质量，保障工程进度，维护施工人员的安全，使土建工程安全高效完成。
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