北海市路港建设投资开发有限公司 广西北海 536000
摘要：众所周知，土木工程是支撑国家经济发展的重要行业。伴随着我国现代化科技水平的提升，在我国土木工程施工领域，相关的施工技术日趋完善，并且新技术的应用有利于促进土木工程管理施工行业的健康稳定发展。据调查，虽然我国在土木工程管理施工行业有了较大的发展，但还是存在一些问题影响着土木工程管理施工质量和安全性的提升。因此，文章将详细分析我国土木工程管理施工过程的现状，并提出具体的解决措施。
关键词：土木工程管理；施工过程；质量控制
引言
土木工程行业的发展和科技的发展有密切的联系。新形势影响下，在我国土木工程施工领域，需要相关的施工人员积累经验，并且将这些经验合理的应用在施工过程中。虽然如此，我国土木工程管理施工过程中仍然存在一些难题，很难实现预期的土木工程建设发展效果。所以，这需要施工人员融入新技术，助力新发展。所以，本文将详谈土木工程管理施工过程中安全管理影响因素及具体对策，为土木工程管理行业安全施工提供助力和支持。
1.土木工程施工过程中质量管理的特点
在开展具体的土木工程施工工程时，需要注意以下特点：首先，注意土木工程施工的安全性。众所周知，在开展一项具体的工程时，安全性是最不容忽视的重要事件，如果工程存在安全隐患，这既不利于土木工程施工与管理工作的顺利开展，也会对施工人员的生命安全带来极大的威胁。其次，土木工程施工的长周期性。土木工程作为一项庞大的工程，需要耗费很长周期才能完成。最后，土木工程的工程量较大。一个完整的土木工程项目，需要包括施工设计、施工材料选择、施工过程、检测环节等方面，内容多种多样，并且施工过程也十分复杂。所以相关的土木工程施工管理人员需要详细认识这些特点，并且按照具体的施工要求开展土木工程施工工作。
2.影响土木工程施工过程质量的相关因素
2.1 施工人员整体素质水平较低
近年来，土木工程施工行业中存在的问题屡见不鲜，像是一些建筑施工项目正在进行中可能就会被叫停，或者是施工的质量不能得到保证，出现这些问题的原因和施工人员整体素质水平较低有关。众所周知，如果施工人员整体素质水平低，或者对自己的工作存在着漠视态度，不能全身心的投入到自己的工作中，或者只是敷衍了事，这都不利于土木工程管理施工工作的顺利进行，甚至会给土木工程管理施工行业的发展带来负面影响。
2.2 施工材料质量不符合国家标准
土木工程管理施工材料是影响土木工程管理的重要因素。因此，相关的管理人员需要加大对土木工程材料的重视力度，并且对一些材料做出及时的检查，进而可以及时排除土木工程建筑材料中的不良材料，进而可以为后期的施工提供保障。再者，据现实情况显示，我国有许多地区的土木工程管理施工企业采用的施工材料质量并不符合国家标准，这容易带来较大的安全隐患。
2.3 施工方案设计缺乏合理性
土木工程管理施工过程中施工方案设计对施工与管理工作有着重要的影响。众所周知，施工工程开始前，相关的设计师需要做出设计图，那么在具体的设计图制作中，受到设计师主观思想的影响，设计图纸可能存在一些问题，这就会直接或者间接的对整个土木工程施工管理项目起到影响作用。再者，如果土木工程管理施工中由于人为因素的影响而产生了一些差错，这会导致土木工程管理施工中存在着许多安全的隐患，不利于我国土木工程管理施工事业的良性发展。
3.加强土木工程施工过程管理和质量控制的有效策略
3.1 严格人员挑选，提升人员专业素质水平
在我国土木工程管理施工领域中，施工管理队伍的整体素质对整个土木工程的建设质量有着重要的影响。所以，管理人员需要加强创新管理，针对传统的管理模式进行改进，还可以引进先进的管理技术，将这些先进的技术与具体的施工情况进行融合，进而增强我国土木工程管理施工的高效性和安全性。不仅如此，还需要加大对相关的土木工程管理施工人员的技术培训工作，可以开设一些讲座，讲座涉及到土木工程管理施工技术以及管理内容，这样可以让相关的土木工程管理施工人员详细的了解到这些内容，也可以根据自己的工作经验和工作情况提供一些土木工程管理施工技术改革的方案，将有利于全面增强土木工程管理施工人员的信息化管理能力和水平，这对我国土木工程管理施工企业行业的发展也起到了促进作用。
3.2 严格对施工材料的选择和使用
在进行现在土木工程建筑施工管理工程时，相关的管理人员需要严格选择施工材料，同时还需要加大对施工材料的检测力度，确保材料的有效检测，特别是取样、制作过程都必须依照国家相关规定进行。在土木工程施工过程中，建筑工程材料是影响施工工程安全开展得重要因素。所以，土木工程内部的管理人员需要加大对建筑工程材料的重视力度，对一些材料做出及时的检查，及时发现不良的建筑材料，进而可以排除一些建筑材料中的不良材料，为后期的建筑施工提供保障。比如，检测排水管是否可以达到施工的标准，质量能否达到建筑的需求。所以，管理人员需要高度重视建筑材料的检测，并且做到事无巨细，为后期的土木工程项目提供保障，同时也为土木工程建筑施工水平良好的发挥提供助力。
3.3 建立和完善土木工程施工的管理制度
为了增强土木工程管理施工的高效性和有效性，相关的土木工程施工管理人员需要建立健全土木工程管理施工体系，然后以该体系为指导，开展后续的管理工作。那么，管理人员需要根据经验以及具体的施工现场作业汇总可能发生的土木工程管理施工安全隐患，然后进行详细的分析，得出具体的管理条例。其次，如果开展具体的交接工作，也需要做到事无巨细，这样可以避免管理细节的遗漏，也可以在很大程度上减少安全问题的存在，进而进一步推动我国土木工程施工行业安全平稳发展。再者，在新时代背景下，我国一些土木工程管理施工企业需要将工作的重心放在土木工程施工企业技术优化方面，并且详细分析一些传统模式带来的危害和影响，并且根据这些内容进行创新和改革。比如，企业内部管理人员需要认识到企业成本与质量管理目标之间的关系，然后，采取一定的技术优化方案和策略，这样可以保证企业的经济效益获得有效提升，进而为企业技术力量的增强奠定良好的基础。再者，对于一些需要采用高科技设备开展工作的方面，如果缺乏高素质和专业技能的人才很难完成工作，这就需要土木工程施工管理人员要选择优质的施工人员，能够有效的操作相关的技术，推进工程的顺利进行，促进整个工程进入智能化道路。再者，还要特别关注土木工程管理施工过程中的安全设备，提高工程施工安全系数。不仅如此，还需要实现现代化高科技管理，土木工程管理施工工程日趋复杂，对于新型的技术和设备等的应用在不断增加，在未来时代，土木工程管理在施工和管理的过程中充分利用高科技信息技术手段，实现管理和施工水平的提升。
4.结束语
综上所述，相关的土木工程施工单位和企业需要融入新技术元素，在具体的施工过程中总结经验，为人们设计出更加方便和快捷的土木工程管理施工方案，促进相关事业的健康发展和进步。此外，土木工程管理施工人员还需全面考虑，发现其中存在的隐患，制定科学完善的施工计划，实现预期的土木工程管理施工管理效果。
参考文献：
[1]黄世鸿，刘娇.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].江西建材，2021（04）：200-201.
[2]张寿年.土木工程管理施工过程质量控制策略[J].大众标准化，2021（04）：13-15.
[3]靳静.土木工程施工管理和质量控制举措研究[J].居舍，2021（04）：132-133.
[4]王会贤.土木工程管理施工过程质量控制策略探究[J].科技风，2020（23）：103.
[5]赵高同.土木工程管理施工过程质量控制策略[J].住宅与房地产，2019（36）：110.