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摘要：道路和桥梁是与我们实际生活息息相关的两项基础设施，而由于道路桥梁本身实用性较强和其他特殊原因，使路桥施工项目的管理显得尤为重要。
关键词：道路桥梁工程；施工项目；关键问题
引言
道路桥梁工程是我国道路交通工程中建设数量比较多的项目，在道路交通工程项目中具有一定代表性。道路桥梁工程管理的主要目的就是为了保障工程的施工质量。我国道路交通工程在长期发展中，总结出了许多经验，并形成了一套理论，理论结合经验促进我国道路桥梁项目工程管理更加科学、更加系统。
1道路桥梁工程施工项目关键问题
1.1相关资源的配置不够合理
在实际路桥施工过程中往往会涉及到大量的资源，这些资源既包括劳动力资源，也包括各种设施和设备资源，对成本进行管理也是节约建筑资源的重要手段，但经过实际调查我们发现在现场施工过程中很多项目经理都缺少成本控制和资源管理的意识，这种意识的缺失也导致实际路桥施工过程中资源配置不合理、资源浪费现象十分严重，其资源配置不合理的状况主要存在于以下几个方面。首先是施工机械不够先进，在实际施工过程中也没有专门的人员对施工机械进行定期的保养和维护。其次是施工人员不满足实际需求，随着经济的发展如今各个领域对相关从业人员的专业性的要求都在不断提升，在这样的背景下专业化也逐渐成为了一个热词，但经过实际调查和具体实践我们也能发现，大多数路桥施工人员都是不具备专业化知识的中年人，他们的身体状况和专业知识已经逐渐不符合道桥施工对人才的需求；最后是管理人员自身存在不够廉洁的情况，反腐倡廉在近年来成为了社会的一大热词，不少人认为徇私舞弊的情况仅仅存在于政治中，但其实并不是这样，任何企业，只要存在管理和被管理的关系就有可能出现管理人员以权谋私的情况，在路桥施工企业也是如此，管理人员的徇私舞弊很有可能导致相关工作的分配不公、整个路桥工程的施工速度和施工效率受到影响。
1.2不确定因素影响项目施工管理
在实际生活中我们也常有这样的体会：路桥工程是一个非常大的概念，其施工场所和施工方式大多是室外露天施工，这样的施工方式也使路桥施工受各种环境因素的影响比较大、路桥施工有大量的不确定因素，一些细小的技术手段和自然条件的变化都会让整个路桥施工的施工速度减缓或者直接停止。除此之外当前我国还存在路桥设计标准不统一的情况，在实际工程设计和工程施工之间还存在脱轨的情况，这种情况也常导致建筑设计存在一些与实际施工不符的情况，这种不符当前主要存在于路桥造价过程中。
1.3路桥施工中对用料和人员的管理不到位
提起路桥是巩固很多人都有这样的共识：路桥施工原料的选择十分重要，近年来随着路桥终身责任制的提出和施行，越来越多的路桥施工单位认为在实际施工过程中选择质量较好的原材料十分重要，因此当前在实际施工过程中路桥原料质量不达标的情况已经越来越少了，但在实际路桥施工过程中在施工原料满足了相关要求的同时还存在原料存放不合理的情况，施工场地经常会忽视原材料存放时对于周围环境的要求，经常出现将容易锈蚀的原材料放置在空气湿度较大的地方的情况，这类情况的出现也经常导致一些施工原材料在实际施工之前就失去了应有的强度和刚度，再用这种材料进行施工也使得路桥实际的质量得不到保障，很多桥梁在使用之初的刚度就不能达到设计规范，虽然能够满足日常运输需求但仍然存在较大的安全隐患。
除此之外当前路桥施工过程中还广泛的存在着对人员的管理不到位的情况，提起路桥施工不少人首先想到的就是单一的体力劳动，总是有人认为这种体力劳动是不需要什么技术含量的，属于只要有力气就能进行的施工，但其实并不是这样，路桥施工对劳动力的数量和质量都有一定的要求，但如今在世界施工过程中很多施工企业为了降低施工建设成本、提升自身的经济效益都会雇佣大量的不具备相关专业知识的廉价劳动力，在实际施工过程中这部分劳动力也能够满足工程建设对工期的要求，对提升工程建设的速度有一定积极意义，但说到底其还是不具备路桥施工的专业化知识，在实际施工过程中难免会遇到一些难题，而其对这些施工难题的处理方式则会直接决定路桥施工的施工质量，不具备专业知识的劳动力自作主张的处理很可能对路桥质量产生不利影响。
2加强道路桥梁工程施工项目管理策略
2.1对施工用料和设备进行管理
路桥施工过程中常存在对施工施工机械和施工原料的管理不符合相关规范的情况，这种情况也导致施工设备受到的维护和管理不到位、原材料的存放不符合相关规范，最终使路桥施工质量受到影响。针对这样的情况，在对实际路桥施工进行管理过程中相关管理人员应当制定完善的施工管理规范，规范中应当详细的涉及到相关材料和设备的管理流程，在对原材料进行管理过程中要根据原材料的物理和化学性质对其进行存放，对那些容易受潮的材料应尽量选择相对干燥的环境进行存放；对那些害怕阳光直射的材料则尽量选择背光的场所进行存放，只有这样分场所进行存放才能最大程度的保证原材料的质量、保证原材料在使用时具有原本的强度和刚度。而在对设备进行管理过程中相关管理人员应当明确设备保养和维护的频率，不同精密程度和重要性的设备的维护和保养频率也应当存在不同，除此之外相关管理人员还应当定期对其维护和保养效果进行检查，对那些没有按照规定进行保养的地方进行严肃处理，只有这样才能保证设备的安全性和稳定性，从而保证实际施工效率和施工速度。
2.2强化人才建设与管理，储备各类人才
优化人力管理制度，建立人才培养计划，定期组织相关培训，调动员工学习的积极性，全面提升员工的综合素质，增加人才储备，增强企业的竞争力。工程成功施工的基础之一就是有高素质的技术管理人员。有计划、有目的地组织技术培训，不仅能够促进技术人员对材料和工艺的知识更新，提升自身桥梁工程建设的技术，在一定程度上，技术培训对工程的高质量施工也起到了一定的作用。
2.3加强对施工工序的管理
现阶段，我国正处于信息飞速发展的阶段，信息技术在道路桥梁建设项目的应用可以大大提高道路桥梁项目的质量，保障社会的稳定发展。桥梁建设项目的信息管理，不仅是为桥梁建设提供管理和数据资料，还是为了实现建立一个道路桥梁建设的质量管理信息系统的目标。概言之，合理的利用与融合桥梁建设管理的相关信息，能够从多个方面提升项目管理能力，因此具有重要意义。从技术层面来说，施工质量的把控，不只是对施工工序方面的控制，因为仅局限于细节很难实现整个工程的高质量发展，所以还应该要做到全方面控制。
结束语
近年来也有越来越多的路桥工程被投入建设和使用，当前人们对路桥质量的要求也正在逐渐提高，在实际路桥施工过程中想要提高路桥的实际质量就必须对相关施工流程进行管理。
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