土木工程施工项目质量管理的措施分析 陈灿

发表时间:2021/7/8   来源:《基层建设》2021年第11期   作者:陈灿
[导读] 摘要:近年来,经济快速发展,社会不断进步,土木行业技术水平有了很大的提高,同时人们对于土木工程质量的要求也在提升。
        广东华晨项目管理咨询有限公司  广东省珠海市  519100
        摘要:近年来,经济快速发展,社会不断进步,土木行业技术水平有了很大的提高,同时人们对于土木工程质量的要求也在提升。在社会经济发展过程中,土木工程施工质量一直受到人们的关注,成为土木企业发展和竞争的重要因素。对此,文章分析了土木工程质量管理的特征和影响土木工程施工质量的因素,提出了土木工程质量常见问题及预防措施,以期通过方法改进和相关管控提升企业的土木工程施工质量管理水平,促进土木行业的健康、稳定发展。
        关键词:土木工程;施工;质量管理
        引言
        现阶段,随着城市化进程的不断推进,我国土木土木行业也迎来了飞速发展,越来越多的土木项目不断涌出,如何有效管理和控制其质量,就成了首要问题。同时,由于人们的思想和理念不断进步,对土木物提出的要求也越来越严苛,不仅要求其质量过硬,还要求其具有更加繁杂的功能性,总之,土木工程施工是一种对技术要求较高、对质量要求较高的工程项目。在整个土木施工项目中,土木工程往往意味着根本和保障,是整个施工顺利进行的第一步,也是最重要的一步,然而,却往往容易被某些施工企业忽视。从现状来看,许多施工企业为了获取更多的经济利益,一味追求工程进度的快速推进,仅仅做到了高效,却忽略了高质,这无疑是本末倒置的,最终会造成整个施工项目根基不稳,大大增加土木的后期维护成本,影响其使用价值,因与管与管与管理工作就显得必不可少。
        1土木工程现场施工质量管理的重要意义
        ①提高土木企业之间的竞争力度,随着经济技术的快速进步,土木企业的发展越来越快,对于土木企业来讲,要想在竞争中站稳脚跟,就需要不断地提升竞争力。在建设施工中要保障高标准的工程质量,从而在社会上得到良好的口碑。通过开展施工质量管理工作,能够规范员工行为,减少质量问题的发生。这样一来,可以减少企业经济损失,而且能够提高企业的社会效益。②提高员工的专业技能,土木工程对专业技术要求比较高,而且在施工活动中具有一定的危险性。但是,目前我国土木企业的施工人员整体水平比较低,对施工质量管理缺乏重视,容易留下隐患。因此,土木企业要加强对员工的培训教育,从质量意识、专业知识等方面定期开展培训活动,这样能够增强员工的安全意识,不断提升相关人员的综合素质,进而提升工作效率,不断提升施工质量。
        2土木工程施工项目质量管理的措施分析
        2.1强化管理施工材料
        土木工程建设需要耗费大量的材料,材料也直接决定了土木工程的质量。管理部门需要严格监管材料的准备和应用等情况。在实际管理中,第一,企业需要加强调查和比较材料市场中质量、价格等,通过对比分析同时综合考虑成本等方面合理确定施工材料,为土木项目选择物美价廉的材料,在保证材料质量的同时节省企业的材料成本。同时管理人员好从正规的厂家进货,做好合格证、抽检等工作。第二,在使用施工材料阶段,要注意根据材料特性合理保存、放置材料,避免随意堆放,避免保管不当造成材料质量降低或者失效。同时,质检人员要加强进场材料的抽检,严格按照取样、化验等制度做好材料质量控制,对于检测不合格的产品及时和管理人员沟通,避免不合格品进入施工现场。在使用材料时,施工人员还要注意观察材料是否出现变质情况,比如水泥是否硬化、钢筋是否锈蚀等。第三,加强构建和完善原材料管理制度,及时做好设计意图的沟通,确保能够按照设计要求进行材料管控,为后续顺利施工以及土木产品质量提供保障。
        2.2提高施工过程信息化水平
        21世纪以来,信息技术飞速发展。在土木领域中,应该注重信息技术的应用。①成立专项资金。加强信息化软件的开发。目前,我国对土木行业有一定的扶持,施工单位要抓住机遇,积极向财政部门申请专项扶持资金,用于推进信息化进程,减轻企业经济负担。②培养人才。

企业要舍得在培养人才上投入。人才作为企业发展的第一资源,信息管理人才负责执行和落实信息化管理工作,企业应注重信息管理者的作用,在留住自己内部人才的同时,还要引进外来人才,提高信息管理者的待遇,形成稳定的人才结构,打造一支专业知识储备丰富,信息化管理经验丰富的人才团队。③系统化管理信息。打造综合办公系统,各个分支系统并存,及时分析分支机构的数据信息,实现各个分支机构信息资源共享,减少数据传递工作量,同时也保证了数据信息的时效性。
        2.3运用大数据技术
        为了跟上时代的发展步伐,土木企业在工程质量管理中必须进行转型,投入更多的资金用于引入先进的管理理念和技术手段,这样能够提高管理效果,在大数据环境下寻求更多的发展机遇。目前,在工程质量管理中主要应用移动互通技术、智能物联技术、云计算技术等,通过合理应用能够有效管控施工人员、材料设备、工序流程等。由于许多技术在应用时对工作人员的专业素质具有一定的要求,工作人员自身专业水平的高低直接关系到决策方案是否可行,施工活动能否顺利开展。因此,在人为因素的影响下,大数据的预测和判断结果会和实际情况存在一定的差异。为了避免出现这种问题,在实际管理中要积极学习并引进大数据决策技术。相关人员要在商定施工细节、制定施工方案、签订施工合同、工程竣工后的维护及运营等环节利用大数据决策技术。在此过程中相关人员要充分发挥这项技术的作用,深入研究数据信息的意义,对土木工程的全过程有个科学全面的掌握,进一步确保决策方案的可行性。另外,在大数据环境下,数据信息的传播途径越来越多,而且更新速度越来越快,企业要想高效开展质量管理工作就必须第一时间获取最新的数据信息,这就需要依靠大数据技术来提高收集数据的速度。在实际管理中,工作人员要认识到大数据技术的优势,不断学习相关技术手段,具备收集、整理、分析各类数据信息的能力,可以利用计算机工具来高效处理数据信息,最终实现数据信息的采集、整理、处理、保存等工作的一体化。在管理过程中工作人员要积极引入点对点传输、加密算法以及分布式数据存储等大数据区块链技术,以此提高数据信息的准确性。
        2.4提高施工项目质量管理人员知识能力
        建设项目质量控制人员的工作性质决定了其对相关知识的需求越来越大。为此,有必要注意建设项目质量控制人员日常培训的知识和技术培训。建设项目质量控制人员必须学习如何总结其日常工作中的经验,指导施工人员进行工作,及时发现和解决问题,并为土建工程中可能出现的安全问题做好准备。这与建设项目质量管理人员的知识保存和能力应用是分不开的。同时,不要忘记通过放松对建设项目质量控制人员的思想培训来获取利润的工作责任。
        结语
        综上所述,为了提高建筑工程施工质量的可靠性,一定要重视施工质量管理工作的开展,土木工程项目的保质保量完成,离不开完善有效的质量管理与控制工作,从现状来看,我国仍有许多土木施工项目的质量管理工作并不尽如人意,这就更需要不断规范统一标准,加大对工程质量管理工作的重视程度,构建更加完善的一体化管理机制。只有保障我国土木项目的质量,才能为我国社会和经济实力的进步打下良好基础。
        参考文献:
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