身份证号码：23040519831005XXXX 山东省胶州市
摘要：机电工程是一项比较复杂、困难的工程，因此对相关人员的专业技术要求也比较高。因此，为了进一步提高机电工程项目管理的质量，促进机电工程的持续稳定发展，本文主要研究现阶段机电工程项目管理面临的挑战；本文根据机电工程项目管理的发展趋势和策略，从多个角度提出具体可行的方法，为后续工作提供有效的参考和参考。
关键词：机电工程；项目管理；发展趋势及策略
引言：从目前机电工程项目管理的实际情况来看，还存在着一些问题，包括机电工程项目管理制度不完善、机电工程项目管理专业人员缺乏、机电设备的管理存在一定的安全风险。企业和管理者应进一步落实机电工程项目管理和开发的具体要求，结合问题产生的原因，制定更有效的优化措施，从而不断提高工作效率和质量。因此，本文针对这一问题，探讨了机电工程项目管理的发展趋势和策略。
1机电工程项目管理的特点
1.1 在机电工程项目的管理中，首先要面对的是协调与管理的问题。机电安装工程会相对接触到更多的专业内容，这些不同的专业协调完善，才能使机电安装工程顺利进行，进而完成任务。协调的重要性毋庸置疑，而在这其中，协调与具体需要的内容包括施工过程的安排、过程与工作内容的区别、不同专业之间工作分工的衔接与过渡、各部门相互配合，不会相互产生负面影响，形成良好的工程环境。
1.2 机电工程施工对于新技术的要求更加严格，对于可能出现的各种问题要严格杜绝，避免任何严重的损失。另一方面，由于社会的快速进步和发展，各种工程的规模也在迅速扩大，这给机电工程的安装带来了巨大的挑战。随着安装规模的扩大，对各种吊装设施、安装设备和检测程序的要求也大大增加，工程的整体难度呈线性上升。
2现阶段机电工程项目管理中面临的挑战
2.1机电工程项目管理制度不健全
从现阶段机电工程项目管理的实际情况来看，还存在许多问题，但主要问题仍然是管理体制不健全。目前，随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业的数量越来越多，企业之间的竞争也越来越激烈。越来越多的企业选择专注于自身的业务能力，主要侧重于技术的发展和营销战略的制定，从而忽视了企业的内部管理。在此基础上，这将直接导致不清楚企业的内部流程和程序，甚至一些责任的模糊性，以及个人责任的模糊性，这将进一步加剧企业内部的部门和人员的矛盾，和恶性竞争的出现。
2.2机电设备管理存在一定安全隐患
在机电工程项目管理的过程中，机电设备的管理也是非常重要的。其中，我们要特别注意机电设备的安全。然而，从现阶段的实际情况来看，许多企业没有形成安全意识，也没有制定完善的安全管理措施，往往延误了设备问题的发现时间，从而导致设备故障运行。它不仅影响工程质量，也为工程埋下了隐患。
3机电工程项目的管理发展策略分析
3.1完善管理机制并实施到位
根据机电工程建设无要求和无功能的特点，以增强其管理工作的实施效果，实现这方面的科学管理目标，需要从系统层面完善项目所需的管理机制来应对。具体表现：注重合理运用精细化管理理念和创新理念，并以管理方面的专业理论知识为支撑，为机电工程管理机制的不断完善提供参考依据，确保管理计划的制定和实施的有效性；当机电工程管理机制逐步完善时，就有必要将其落实到位，推动相应管理工作更有针对性地开展，全面提高项目建设标准实现毛巾的管理水平。
3.2开展综合项目管理
为了保证项目和月的综合效益，应在质量、成本和进度上找到余额。在成本方面，我们应该选择质量好，价格高的供应商，不要投标。我们应该提前调查供应商，确保我们生产的产品物美价廉。在进度控制方面，项目管理人员应提前做好施工计划，如机械设备到达时间、人员调配、交叉操作等，实现有序进出。定期召开会议，汇报施工进度信息。采用多个规划方案，对各个施工阶段进行划分，实时记录现场施工的各个工序，完善各工序节点台账，避免事故发生，延长进度，增加成本。在质量管理方面，做好分包商管理体系审核工作，完善管理框架，制定详细的质量检验制度，开展分包商检验，实行“专家转建”办法，配套责任制，提高管理人员的工作积极性，对T工艺实施的各组成部分进行管理要求和标准，通过现场执行问题反馈记录，实现对施工现场全过程的跟踪管理。
3.3加强安装质量管理
机电安装工程中最重要的是要有效提高质量管理机制的水平。加强质量管理需要从以下几个方面加以加强：施工前需要做好相关的准备工作，如确认安装设施、目前的施工材料是否符合标准，以及保证施工过程中设计工作是否合理，前期工作中的协调沟通是非常重要的，在进行基础安装施工前的准备工作，在签订合同前对工作中的难点和需要明确的责任进行分析，以确保今后工程的后续质量；加强安装规范化管理和专业化，做好原材料的检验，以及材料的安全，确保材料完全符合标准，从而确保项目的整体协调性，优化管理制度；提高验收的重视程度，目前最需要重视的原则是对验收进行严格的标准化、升级和优化，确保所有验收步骤都能切合实际，不符合标准的需要及时变更，保证后续工程质量对建设项目的工程管理具有重要作用。
结束语
综上所述，随着工业的不断发展，安装工程的需求日益增长，机电设备安装要求的上升，机电工程管理也需要与时俱进，特别是对于比较大的工程项目，机电工程的管理是极其复杂的，需要各方面相互协调，只有采用科学合理的管理方法，才能够有效的做好机电工程的管理工作。
参考文献：
[1]韩进乐.机电工程管理对策探究[J].建筑工程技术与设计，2018，000（005）：2037.
[2]王 冬.机电工程管理对策探究[J].建筑工程技术与设计，2018，000（018）：3421.