园林工程现场施工要点与管理注意事项 哈国军

发表时间:2021/7/8   来源:《基层建设》2021年第11期   作者:哈国军
[导读] 摘要:园林是一种美化环境、提升城市景观效果的重要途径,园林施工的有效性。
        宁夏回族自治区吴忠市同心县石狮开发区管委会农业综合服务中心  751300
        摘要:园林是一种美化环境、提升城市景观效果的重要途径,园林施工的有效性。最近几年,人民的生活水平又上到了一个新的档次,随之而来的是人们对环境的新要求,因此城市开始涌入大量园林绿化工程,针对园林工程,其质量和功能能否得到保障是一项新的挑战本文分析和概括目前阶段园林施工管理的情况,并思考其中存在的问题和对策。
        关键词:园林工程;现场施工;
        引言
        从目前来看,园林工程现场施工管理存在较多的问题,利用先进科学技术、艺术等手段,进行地形改造处理,然后种植花草、构建建筑布局等方式,创造出符合人们审美的自然环境与休憩的地带,这就是园林建筑。园林包含庭园、宅园、小游园、花园、公园、植物园、动物园等,园林学科的发展,还有一些自然风景名胜区、森林公园等都成为重要的园林项目。园林绿化项目建设中,质量管理是最为关键的部分,对于工程质量的影响最为直接,其可以给工程的经济效益、社会效益、环境效益带来直接的影响。因此,园林施工中,应该加强管理和控制,促进综合效益的全面提升。
        1园林工程现场施工要点与管理的重要性
        随着科学文化水平的提升以及生活质量的提高,人们对园林工程建设的要求也逐步提高,促进了园林行业的快速发展。随着园林工程的施工项目不断增多,关于施工质量的相关问题也显得越发普遍。园林工程项目的施工对象涉及到了生命活体,所以在施工中不仅需要考虑工程领域的一些技术方案,同时还需要注重自然、人与景观等方面的协调性,尽可能展现园林本身的景观艺术美、自然美,同时提高整个园林项目的建设效益。因此,对园林绿化工程项目管理的分析和探讨,以求解决当前存在问题的办法和措施,不断改革和完善项目管理是当前亟待解决的难题,对提高园林项目管理质量具有显著的实践性。
        2园林工程现场施工要点与管理现状
        2.1施工现场管理不规范
        经过调查发现,大部分项目工程施工现场管理过于松散,现场管理者没有对施工质量提出合理的、有效的技术实施方案,现场管理存在严重的漏洞和不足,在施工过程中,不仅不能保证园林工程施工质量也并未达到建设方的设计要求和目的。施工单位为了最大满足盈利的需求,不重视施工质量,只是一味地加快施工进度。这不仅会造成材料使用过度浪费的现象,还会使当前施工的材料数据无法记录。管理混乱的背后,不仅是资源的极大浪费,也是一些腐败滋生的机会。
        2.2园林植物管理不科学
        风景园林绿化项目不同于普通建筑工程的地方在于,需要针对整体布局和植物成活率制定相关办法,而在实际施工中部分现场环境较为混乱,植株、设备、材料等随意堆放,存在一定的安全隐患。风景园林绿化项目工序繁杂,需要依据植物生长规律平衡其他作业项目,但实际施工未能立足于此,使得栽种计划与施工环节缺乏关联性。尤其是在制订养护计划的过程中,难以做到让多方面要素相互平衡,互相促进,因而风景园林绿化现场过于混乱,不利于后续作业的展开,需要有关人员加以优化。
        2.3施工人员的素质参差,整体素质不高
        园林工程现场施工中,施工执行人员受教育程度和工作经验的限制,不掌握专业种植技能,会导致工作失误。大多数工人不能准确掌握种植深度、密度和水量,就可能出现植株死亡的问题。而很多施工人员看不懂专业施工图纸,也无法与设计师有效沟通,以至于在园林中种植植物时,往往是没有工程规划的,这样就导致了施工错误。不仅延误了整体景观绿化工程的建设进度,而且造成了资源的极大浪费。同时,如果没有有效的园林工程监理制度,也会造成管理混乱。基于施工人员时间观念差、工作质量不合格、缺乏责任心等问题,整体施工效率和施工质量达不到预期效果。


        3园林工程现场施工要点与管理优化
        3.1加强现场管理
        现场管理主要是针对于技术和管理措施进行监督,而现场施工是园林工程中最为重要的工作,所以对于现场施工的管理是工程中的核心管理要点。园林工程的建设难度虽然不大,但是其保养过程却需要花费较大的精力和资源,所以在施工中必须要更加仔细,尽量在施工期间排除能够影响到园林工程质量的问题。同时,管理人员还需要针对施工过程中存在的高消耗、浪费大、精度低等问题进行着重处理,要完善工程的管理制度并加强制度落实,设立一定的奖惩措施和激励措施,提高施工的组织性,确保施工团队能够严格地遵守现场的标准。当然施工单位也需要多汲取施工人员的意见,在按照图纸施工的条件下思考员工们提出的观点,合理地应用工程的各项资源,确保施工的质量。
        3.2加强工序管理
        首先,在种植工作中,施工团队要着重考虑到土壤的性质,土壤的好坏直接影响到植物今后的生长,所以施工团队必须要针对土壤的理化性质进行监测,包括土壤的酸碱度、密实度、透性、持水性等多方面的能力。在完成检测和选择后就需要对该土壤进行施肥、消毒等,要加强土壤的质量,保证地形、土壤性质、基肥等都能够符合种植标准。其次,要加强定点放线的质量。定点放线工作需要保证位置准确且具有明显的标记,并且种植处必须要标明中心点的位置,种植槽也必须要标明边线。当然,上述标准是一般情况下的工作要求,在特殊情况下就需要灵活处理,如在遇到灯柱的情况下需要保证与灯柱有2m左右的距离。
        3.3引入科学施工标准
        现场施工管理中所引入的技术,对于风景园林绿化工程最终建设的水准和质量起到直接的影响,因此需要严格把控其具体施工环节,通过前期深入调研,依据图纸内容明确需要引入的各项科学技术,充分考量目前现场环境以及施工建设中应当予以管控的要素,要求管理以及决策人员到施工现场,就园林绿化工程建设中可能存在的问题,制订对应的解决方案,从而保证其所设定的内容可为后续施工管理中提供参考基准。在选择或引入与其建设要求相关的技术人员时,单位需考查其所具备的技术以及操作能力是否符合施工技术的要求,定期培训专业人员,保证施工队伍具备较高的技术水平。
        3.4重视种植土壤的改善
        种植土壤的质量对于园林绿化植物成活率影响直接,即使苗木成活,也会对于后期的生长产生不利的影响,观赏性大幅降低。黏重的土壤或者贫瘠的砂土都不适宜种植植物,肥沃、保水、透气等土壤环境可以满足工程的使用需要。如果土壤黏重高,透气性、透水性很差,植物容易出现烂根的问题,特别是栽植深度较大的乔木受害非常的严重。因此,技术进行不良土壤的更换,以符合植物的生长需要。
        结束语
        综上所述,园林施工项目的管理工作相对特殊,在具体工作中需要基于项目本身的特殊性以及涉及到的一些园林元素,做好针对性的管理工作。随着人们对于环境重视度的不断提高,园林施工项目必然会不断的增多,需要在施工中加强对项目管理模式、管理方式的创新,并且要对进度质量与成本等多方面制定相应的管理策略与技巧,提高园林施工项目综合管理水平,为园林建设工作提供支持。在具体研究的过程中遵循了园林工程施工管理的研究方法并且考虑到了园林工程的特殊性、艺术性,从园林工程自身的特点来看,具体研究的趋势还需要更加细致和更加专业,这也是本课题在今后研究的过程中主要的发展方向。
        参考文献:
        [1]陶琳.从施工企业角度探讨园林绿化工程的成本控制[J].中国住宅设施,2020(12):69-70.
        [2]卢鸶.城市园林绿化工程施工与管理存在的问题及对策[J].乡村科技,2020(33):66-67.
        [3]郭展源.园林绿化工程现场施工管理及质量控制的探讨[J].住宅与房地产,2019(36):50-51.
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