建设工程施工管理过程中的质量控制问题研究 姚俊峰

发表时间:2021/7/8   来源:《基层建设》2021年第11期   作者:姚俊峰
[导读] 摘要:目前,我国建筑领域正处于快速发展的状态,各种新的工艺材料不断出现,给建筑工程的质量控制带来了很大的困难。
        身份证号码:32068119810418XXXX  江苏省启东市
        摘要:目前,我国建筑领域正处于快速发展的状态,各种新的工艺材料不断出现,给建筑工程的质量控制带来了很大的困难。因此,企业需要创新自己的管理理念,迎合新的行业形势,确保企业能够更加稳定地立足于当前的社会。然而,从目前的管理状况来看,在许多建设项目中,不同程度地存在着质量控制方面的问题,建设项目的质量难以得到保证。如果这些问题得不到有效的解决,企业的发展势必会受到严重的阻碍。下面对此作简要说明。
        关键词:建设工程;施工管理;质量控制;问题研究
        1影响建筑工程施工管理和质量控制的主要因素
        1.1人员因素
        施工人员的素质和专业技术水平将直接影响到施工项目的质量控制水平,这通常表现在;第一,管理人员的综合素质非常重要,因为管理人员是施工项目的负责人,施工工作过程中的协调、组织和沟通都是关键,所以管理的管理水平和质量控制能力和执行能力将影响整个施工项目质量,管理人员是保证实现有序的建设项目的进展,也是关键人员意识到建设项目的最终目标。其次,施工人员的核心素质和专业技能也是非常关键的。施工人员是现场施工的主要人员。他们的工作能力直接影响着施工现场的质量,而施工质量的检验和技术指导也很重要。第三,施工人员需要具备专业的施工技术,以及正确的工作态度,这也是保证建筑工程施工现场质量的重要因素。
        1.2技术因素
        优秀的技术是建设工程施工的关键。优秀的工艺决定了整个施工过程中所采用的施工方案、工艺流程、工期和质量。技术水平越高,施工项目的管理流程就越简单,工程质量就越高,管理和施工的标准化、标准化是关键。
        1.3机械设备因素
        机械设备主要表现在两个方面,首先是工程设备,其次是工程机械设备的质量控制。前者主要是专业的配套工具和工艺设备,也是整个工程施工环境的基础,施工设备的质量也会影响后续工程施工的质量。后者主要是指建筑环境中使用的其他机械设备。它是整个施工项目必不可少的物质来源,是保证机械设备在施工过程中能够良好的转换和使用,也是施工质量的关键。因此,管理者必须严格监督机器设备的采购和质量,确保机器设备的使用状态良好。在建筑机械和设备的采购,如果不符合国家标准不能被使用,或超过规定的使用寿命和不合格的产品不能使用,机械设备的质量将影响整个项目的质量控制和管理。
        2建设工程施工管理中质量控制策略
        2.1注重人员筛选和培训
        员工是建设工程的主体,员工的个人能力和专业素质与施工质量有着绝对的正比关系。针对目前工程领域人员素质偏低的现状,企业应予以高度重视,采取合理措施消除人员因素对工程质量的影响。在人员任用方面,企业不仅要注重人员报价,还要以人员素质为基准,对人员进行专业考核,合理选择施工队伍。

只有通过考核的员工才能进入工作岗位,要坚持宽容的原则,不要为了保证施工进度而选择一些能力不足的人员。在建筑工程项目施工环节,企业应定期开展人员培训工作,根据工种不同,采取差异化培训方法,以实训为主,对员工进行技术应用论证和施工要点,逐步提高员工素质,拥有一支高素质高素质的施工队伍,为建设项目奠定了良好的基础。
        2.2加强管理模式创新
        近几十年来,我国建筑领域发展迅速,其中建筑质量管理模式进行了调整和优化。作为工程项目顺利开展的基础工作,施工质量管理必须与当前施工领域的发展形势相匹配,才能充分发挥质量管理的重要作用。企业要注重建设管理模式的创新,引入各种先进的管理技术和管理理念,如注重信息技术与管理工作的有效融合,推进建设质量管理的信息化进程。管理者可以利用BIM技术(Building Information Modeling)对原有的管理模式进行优化。在工程设计和施工阶段,结合BIM模型,可以提前控制质量问题。在方案制定环节,消除各类工程施工隐患,以先进的施工质量管理模式促进企业稳定发展,满足当前时代的发展需要。
        2.3 注重材料设备管理的强化
        加强物资设备管理是提高建设项目质量控制效果的有效手段。其实物资设备管理本身就属于质量控制的范畴,管理人员应该把重点放在这方面的管理工作上。在采购材料的过程中,采购人员应该坚持质量第一的原则,把材料的质量放在第一位,在此基础上,从多家厂家中选择一个价格相对合理的厂家,不要只注重材料的价格。明显低于市场价格的材料一定不能使用,大多数这类材料出现问题,都会给建设工程带来严重的隐患。材料进场后,管理人员应对材料进行复核,采用抽样调查的方式,选取一定数量的样品进行专业性能测试,并与实际施工要求进行对比,验证材料的质量是否匹配。同时,把这些材料放在特定区域的场地内,根据材料的性能和材质,选择相应的防护措施,如苯板防潮和防火。在设备管理方面,企业应坚持专人专机的原则,机械设备应由专人操作管理,不得随意使用,以免发生施工事故。
        结束语
        综上所述,对于建筑工程来说,提高施工质量意义重大,这也是当代建筑企业共同的施工目标。由于建设工程的复杂性的特点强,质量控制工作更加困难,企业需要抓住管理重心,从人员、材料、设备和技术等几个方面入手,以消除不利因素对工程建设的影响,为中国建筑领域的发展做出积极贡献。
        参考文献:
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        [3]喻国伟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].工程技术研究,2019,4(22):171-172.
        [4]陈波.工程监理在建筑工程施工中的作用及质量控制研究[J].住宅与房地产,2019(33):130.
        [5]吴金王.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略[J].现代物业(中旬刊),2019(11):20.
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