建筑施工现场安全管理存在的问题及对策探讨 徐爱国

发表时间:2021/7/8   来源:《基层建设》2021年第11期   作者:徐爱国
[导读] 摘要:在建筑施工过程中,安全管理是大众所关注的焦点,也是现场管理的重要部分。
        浙江工业大学工程建设管理有限公司  310014
        摘要:在建筑施工过程中,安全管理是大众所关注的焦点,也是现场管理的重要部分。如今我国的城市化进程加快,施工项目增多,安全管理必然是建筑项目开展的重要内容。对现场的安全设施进行检测,并且保证各项安全管理措施的落实,是工程开工的必要基础与条件。应提升建筑工作人员和管理人员的安全意识与专业水平,加大各项安全措施,以此保证工程项目的正常进行。
        关键词:建筑施工现场;安全管理;问题;对策
        一、建筑施工现场安全管理存在的问题
        1.1分工不明,监督不严
        目前,现阶段我国大部分的建筑工程都是以向社会公开招标的形式进行外包,但是承包建筑工程的施工单位或者企业其施工水平和安全管理能力等又良莠不齐,在施工作业分工和职务分配上存在着明显缺陷,上层管理人员对施工现场的安全管理监督不够严格,缺乏对施工工人的安全教育,导致整个团队安全意识不强。例如会出现施工操作不规范、作业太随意的情况,更有甚者在进入施工现场时不戴安全帽,这些现象存在着相当大的安全风险,是安全事故的导火线。
        1.2施工现场安全管理松懈
        由于社会对建筑施工安全问题的广泛关注,使得许多的施工单位和企业施工现场的安全管理把控得更为严格,当然也有很大一部分的单位和企业在施工现场安全管理方面十分懈怠。施工现场的安全包括许多因素,例如说施工的机械设备故障得不到维修处于一种危险作业的状态,随时引发安全事故;过分节约投资成本使得施工材料质量低劣,在对这些材料进行处理时也可能会引发安全问题;还有就是未对施工人员如何规范安全使用施工设施进行讲解,导致施工人员不按规范操作施工设备等。
        1.3建筑施工人员欠缺安全意识,整体素质不高
        通常来说,在建筑施工过程中,施工人员的整体知识水平以及素质较为欠缺,而且其年龄方面有较大的差异,在人员流动方面也比较频繁。因为施工人员的整体素质不高,且在安全教育培训方面的不够系统,技术操作方面也欠缺培训,因而一旦遇到较为复杂且高科技结构的技术工作就会难以胜任。因为施工人员施工经验欠缺且安全意识不足,而且不能充分认识到安全施工的重要意义,责任心的欠缺导致其不能遵守正常的程序来操作施工,进而使工程存在严重的安全隐患,给后期施工以及使用都带来较大的威胁。
        1.4安全防护设施欠缺
        通常来讲,当施工单位获得中标项目后就会合理的划分工程,然而在承包工程时,一些承包单位存在着信誉度欠缺,安全管理水平较低以及施工偷工减料的恶劣现象,进而拉低了整体施工技术质量。另外,施工单位在施工的过程中,不能有效的设立安全防护设施,一些楼层与房屋周边都未能设立安全防护设施。而且在洞口的设立时,预留实施不到位,使得通道口不能安放护栏和安全警示标志,大大威胁着人们的人身安全,导致安全事故频繁发生。
        二、加强施工现场安全管理的具体对策
        2.1完善建筑工程安全监督管理体系
        完善建筑工程安全监督管理体系,在监管中要针对安全管理的特点完善相应的监督管理的规章制度,例如:持证上岗的制度,开工安全条件审查制度,应设备的完善制度,对于材料的优胜劣汰制度等一系列有关安全隐患的制度都要制定并在各个环节贯彻落实。另外,在制定的过程中还要根据管理人员的工作情况进行全面性的监督,从而实现全面的安全管理,对任何施工的细节都进行标准化的安全管理;在施工中,要根据实际情况,制定完善的安全管理制度,积极总结施工安全管理过程中的有效经验,为工作人员营造一个安全,规范的施工环境,有利于建筑工程施工安全管理工作的顺利开展。
        2.2强化技术管理,提升人员素质,提升管理效能
        大企业的不断发展取决于不停息,一直创新的脚步,建筑行业也是如此。

建筑企业最应该掌握到最新式的管理技术方法,一方面是加大人才培养的力度,将优秀新人的思维进行记录,主要聘请专业知识过强、工作经验丰富并且工作作风良好的安全管理人员;不仅如此,企业方还要对公司员工进行不断地培训,进行人才选拔,将学习机会多留给优秀人才,让他们可以在安全管理方面可以更好地适应工作,甚至编写管理机制。另一方面,建筑企业要不断派人进行外出学习,甚至到其他国外的公司进行安全管理的经验交流。借助技术创新,提升安全管理质量。利用科学对施工现场进行无死角的进行观察,方便快速、准确发现施工过程中可能出现的安全问题。同时,企业可以利用安全管理的信息平台,做到高效率制定安全管理和问题改良措施,做到对施工现场的情况了如指掌,各个环节以及进程可以做到很好的掌控,进而保证管理机制的安全、合理、系统完整性。
        2.3对施工现场加强监督和检查
        对工程的施工现场加强监督和管理,是施工企业必须重视的工作之一。这要求施工单位必须严格依照法律法规,将各项规章制度落实到位,特别对违反规章的操作行为,应立即纠正,以此来提高施工人员与管理人员的安全意识,最重要的是提高从业人员的职业素养。另外,还应全面掌握施工现场的所有情况,及时找出潜在的安全隐患,并制定出预防和解决方案。当然,不仅需要完善安全管理制度,同样需要制定标准化施工流程,并要求施工企业必须严格按照流程实施。关于标准化操作,需要监查来完成,为提高监督检查的高效性,应改变以往的工作态度,依托社会各方监督以及相关部门将具体责任落实到每一个环节,尤其是施工现场的安全检查工作。
        2.4及时更新施工机械设备和完善安全施工设备
        其实造成安全事故产生的很大一部分原因就是施工人员所使用的机器设备严重老化,同时还存在严重磨损的现象。所以针对这一情况,相关的工作人员就需要定期对施工项目中所涉及的机器设备进行检查,如果发现了磨损以及老化等问题,需要及时对其进行维修,同时工作人员还需要注意针对机械设备展开定期的保养工作,使机器设备的安全性得到保障。同时对于一些使用时间已经超过了规定使用年限的机器设备来说,工作人员一定要对这些机器设备有所记录,同时及时上报给施工企业中的相关部门,以便这些设备可以得到及时的更新,尽可能的降低因为机器设备的原因而产生安全事故的频率,同时也减少施工企业因安全事故所产生的经济损失。
        2.5加强危险源控制,建立安全预警机制
        建筑工程施工现场危险源比较多,因此要求施工安全管理人员必须要做好危险源的控制工作:首先安全管理人员必须要结合施工现场的实际情况,针对施工安全管理的薄弱环节进行安全预案。例如在对危险因素进行分析的基础上有针对性地建立健全各项危险管理的规章制度;其次建筑施工企业必须要建立动态监管机制,及时根据施工现场所存在的安全隐患,采取相应的解决对策。例如针对近些年因脚手架故障而导致的坍塌事故,施工企业必须要定期对脚手架的安全性能进行检查,及时消除安全隐患。
        2.6运用信息化手段对现场管理进行创新
        当前我国建筑施工队伍一线操作人员的理论知识匮乏以及综合素质不高是一个不争的事实,为了提高现场管理水平,要求施工单位管理层结合项目实际创新现场管理方式方法。充分利用智能手机 APP 的功能,编制通俗易懂并且容易执行的现场管理程序文件,以质量安全以及技术作为切入点,融合到造价管理、进度管理等全过程中去。一线操作人员只要看懂现场管理系统的操作工具,就可以对表格进行填写,按照施工流程进行操作检查,可以及时得知自己的工作是否达到了现场管理的要求,现场管理出现的问题原因在哪里,这种管理缺项采取什么办法来消除等。应用了信息化手段进行现场管理可以达到事半功倍的效果,可以降低现场管理事故率,提升了工程施工效率和效益。
        三、结语
        总而言之,随着城市化进程的不断推进,建筑业要提高建筑施工安全管理水平,就必须在提高安全生产意识的同时,对建筑施工安全管理中所存在的问题进行分析,并采取对策予以解决,从而减少甚至杜绝建筑施工安全事故的发生,为建筑安全施工提供一个良好的保障。
        参考文献:
        [1]周越颖.建筑工程安全管理[J].建筑工程技术与设计,2017(08).
        [2]汪鸣.浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施[J].中小企业管理与科技,2019(06).
        [3]李强.A公司建筑施工安全管理存在的问题及对策[D].西安建筑科技大学,2019.69
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