身份证号码：45082119841019XXXX
摘要：随着我国经济水平的不断提升，建筑行业的发展也取得了很大进步，对于建筑行业的管理模式来说，一能当根据其他行业的先进发展经验来进行改革。在科学发展观的正确指导下，工业与民用建筑工程管理工作应当通过相应的管理方式，根据新时期的社会需求来对管理人员采取针对性的培养，这样不仅能够确保工业与民用建筑工程的施工质量，还可以为我国社会经济的发展起到推动作用。
关键词：工业；民用；建筑工程；管理
引言：我国的建筑类型一般通过用途可以分为农业建筑、民用建筑以及工业建筑。而在这当中，工业以及民用建筑是最为关键的两个类型，也是人们在日常生活中接触最多的类型。随着我国经济水平的不断提升，工业建筑以及民用建筑的发展也取得了很大进步，在实际施工时，这两类建筑也存在着许多问题对建筑整体质量有着极大的影响，对这些问题进行深入研究，并采取相应措施进行解决，能够进一步提升建筑施工质量。
1. 工业与民用建筑工程施工管理重要性
工业与民用建筑工程管理工作有着极强的系统性，其与工程整体质量有着密不可分的联系。对于工业与民用建筑工程的管理工作来说，应当做好优化资源、加强管理以及提高施工效率等工作，要想使管理质量得到进一步提升，就一定要对工程建设全过程进行严格地监督与管理。在实际施工管理过程中，通过严格地监督与管理能够及时发现施工当中存在的问题，并予以处理，以防止其中的问题造成质量与安全隐患。而通过提升对工业与民用建筑施工各个步骤的控制力度，可以进一步提升工程施工的整体质量。在进行工程建设过程中，借助科学化的管理理念以及合理的管理方式，能够帮助管理人员对整个建设领域进行更好地规划、明确工作内容，、展质量控制、优化资源配置，进而提升工程施工效率。
2. 工业和民用建筑工程管理工作存在的问题
2.1 建筑工程管理的相关制度不健全
这种不完善的建筑工程管理系统主要是误解了许多公司关于“成本控制”的概念，通过减少建筑工程管理人员和消除系统中的相关管理部门来减少支出，节省费用。这就会增加其余部门和人员的工作压力，使建筑工程管理的相关工作变得更加困难，严重限制了建筑行业标准化水平的进一步提高。同时，在建筑工程中，很多管理者对现代化的管理制度有所排斥，在具体的管理工作中很难全面落实制度内容。现场管理观念也十分落后，使建筑业的发展备受阻碍，建设成本也随之增大。
2.2 建筑工程质量问题
对工业与民用建筑工程发展形成阻碍的主要原因就是工程施工质量问题，这是由于建筑工程的施工质量与施工单位的市场竞争力有着密不可分的联系。不过，随着市场竞争的愈发激烈，施工单位为了在其中占据一席之地，就更加重视了提升自身的经济效益，在进行工程建设时会选择一些廉价的、质量不达标的材料，以此来降低成本投入。但是这样就会让建筑工程的施工质量无法得到保证，降低了工程的安全性，对建筑行业的发展形成了很大阻碍。
2.3 施工队伍的整体素质低下
建筑行业是我国的劳动密集型产业，因此大量的劳动力在建筑施工的过程中是必不可少的。只有拥有大量的劳动力，建筑行业工程项目才能在施工中加快发展。大量的劳动力让许多的建筑企业为了使自身施工成本达到最低，往往会去雇用一些素质并不高的农民工去组成一整个施工队伍，因此施工队伍的整体素质也不高。而且，建筑行业中也存在着多种多样的企业，高素质的施工人才有着很大的选择空间，这不利于建筑企业对于高素质施工人才的挽留。最后，建筑行业内人员的不断流动也会导致建筑的施工队伍较为散漫，其凝聚力、向心力都不高，这样一来建筑工程的质量也很难得到一个行之有效的提高。
3. 工业与民用建筑工程管理的有效策略
3.1 工业与民用建筑工程的制度管理
现如今我国城镇化率大幅度上涨，工业与民用建筑工程的成本也在一定程度上发生着变化。而建筑管理部门的采购员对材料成本的把控严重影响了建筑工程成本，因此，我国建筑管理部门应完善工业与民用建筑工程的会计管理制度，减少廉价、劣质的物资使用。相关采购人员也应在遵循制度的基础上，对选购材料特别是常用物资采用多种方式仔细审核，并对供应商提供的货物数据存入电脑，以便减少不必要的麻烦，从而控制预算在合理范围之内。
3.2 严格管控施工材料
在建筑项目施工过程中管理建筑材料非常重要。材料的质量、性能和规格会影响整个项目的施工质量和控制水平，因此在施工前，要根据项目的设计要求和施工要求选择合适的施工材料。施工公司可安排专门人员去材料市场进行研究，选择合适的建筑材料。如果能确保建筑材料的质量和性能，那么可以选择低成本的材料，使建筑材料的质量符合工程施工的标准，以达到节约建筑成本的目的。将建筑材料运输到施工现场后，需要进行第二次检查。另外，要根据物料的特性和类型对物料进行分类，由专业人员进行物料存储管理，并记录每种物料的出入时间，这样可以有效提高建筑材料的质量，并为后续的建筑环节提供相应的数据信息。
3.3 加大对施工过程内结构的质量控制力度
建筑公司为了实现长期发展目标，始终如一地优先考虑质量并及时采用更好的方法来改善施工过程中的结构质量管理。大致来说，有四个类别：第一，人员控制方面。如果使用生产单位，则需要仔细评估员工的政治和道德水平、专业能力以及身体状况等。毕竟，人们一直是建筑活动的重要合作伙伴，也是建设优质项目的重要因素。第二，材料控制方面。为了获得更完美的建筑质量，我们还需要可靠的原材料。在购买原材料时，必须经过审查和批准。不允许在现场使用不合格的产品。第三，机械控制方面。现代建筑机械的使用率在大幅度增加，合理的机器设备能够使各种建筑活动有序发展。因此，管理人员应当充分考虑现场中的环境条件、设计特点、施工技术等选择实用的机械设备，并提供及时的设备维修服务。第四，控制施工方法。在管理工业和民用建筑的建筑质量时，建筑单位必须侧重于采用科学合理的方法来为提高安全性和质量打下坚实的基础。
3.4 提高工作人员的综合素质
对于工业与民用建筑工程的管理工作来说，施工人员以及管理人员都发挥着不可或缺的作用，他们与建筑工程的顺利开展有着密不可分的联系。所以，施工单位在工程施工开始以前就应当根据对施工现场的勘察结果以及工程建设需求来建立一支综合水平过硬的施工队伍，以此来确保施工人员素质水平的同时，防止因为人工失误或者施工技术水平低的原因在造成的安全质量事故。同时，施工单位还应当对施工人员进行定期的专业培训，提升施工人员的安全意识与专业水平。另一方面，施工单位还应当成立一支监督管理队伍，对于施工现场的环境进行重点勘察，要及时发现施工设备的问题并进行处理，通过指正施工人员的错误操作来防止出现工程质量问题，以此来确保建筑工程施工的顺利实施。
结束语：综上所述，对于社会经济发展来说，工业与民用建筑发挥着非常重要的作用，因此一定要对工程管理工作予以相应的重视。要想让工业与民用建筑的施工质量得到进一步保障，就应当全面落实工程管理工作。所以，在进行工业与民用建筑管理工作的过程中，应当注重质量管理、进度管理、安全管理以及验收管理，将细节工作做到位，进而让工业与民用建筑在建筑行业的价值得到进一步体现。
参考文献：
[1]孙道淼.工业与民用建筑的工程管理要点探析[J].智能城市，2019，5（13）：96-97.
[2]冯丽娜.工业与民用建筑工程管理现状及解决对策[J].门窗，2019（12）：54.
[3]侯卫杰，温根超.如何加强工业与民用建筑工程管理[J].城市建设理论研究：电子版，2015（22）.
[4]朱其富，兰艳.关于加强工业与民用建筑工程管理要点的研究[J].建筑建材装饰，2016（11）.