房屋建筑施工现场技术质量管理与控制探讨 吴远翔

发表时间:2021/7/8   来源:《基层建设》2021年第11期   作者:吴远翔
[导读] 摘要:为了使建筑公司在进行建设项目的过程中加强技术和施工质量控制,有必要全面了解当前住宅工程施工技术要点以及有效的房屋建筑质量控制方法。
        广西和鑫建设工程有限公司
        摘要:为了使建筑公司在进行建设项目的过程中加强技术和施工质量控制,有必要全面了解当前住宅工程施工技术要点以及有效的房屋建筑质量控制方法。通过在整个过程中充分体现施工技术和质量控制的效果,可以将房屋项目的整体施工质量控制在标准范围内,从而提高了建筑企业的经济效益和社会效益。
        关键词:房屋建筑施工;现场技术;质量控制
        引言
        随着建筑行业的发展,施工技术日新月异,在更新施工技术的同时需要加强施工现场管理,根据施工现场的实际情况,运用合理的管理模式,确保房屋建筑施工质量,从而保证房屋建筑的功能性和科学性,为人们提供高质量的房屋工程。
        1房屋建筑施工现场技术对于提升工程质量建设的重要性
        1.1技术监督工作应进一步规范和完善
        现有房屋建筑质量管理体系的技术监督机构存在缺陷。现有的技术监督标准从根本上限制了技术实施和操作任务,因为它们不能有效地满足住房建设质量发展的要求及科学实施。技术监督工作实质上是现代技术和监管技术完全融合的结果。如果监管工作得不到强有力的支持,就无法加强对技术运行和应用的分析,监管技术的开发和应用水平以及信息化应用水平都将很低。必然会影响实际监督效率的提高,无法及时发现房屋工程项目的技术运行和应用问题,无法有效保证技术管理质量。
        1.2建立健全的施工技术管理机制
        需要一个完善的监督系统来提高房屋建筑的技术管理水平。只有系统可以作为有效的指导,可以促进质量经理与专业技术人员和其他前线施工人员之间的有效沟通,并且促进房屋质量管理。及时分析问题,共同讨论并有效改善。一方面,在现行住房建设技术管理制度的实施中,缺乏严格的补偿和处罚制度,不能在企业内部营造良好的激励氛围,削弱了技术经营者的责任感。而当今的住房建设项目管理有其可循的规则,如果没有规则很可能导致相互找借口,严重阻碍了实际房屋建筑质量控制的科学实施。
        2现阶段房屋建筑现场施工质量管理中存在的问题
        2.1过于重视成本投入而忽略了质量问题
        在房屋建造过程中,仅考虑投入成本,没有优先考虑施工质量,而忽略了施工质量控制,因此在施工过程中发生了非法活动,例如切角和材料切割。结构不安全。为了降低工程造价并与工期保持一致,部分施工单位不仅牺牲房屋建设工程质量,降低工程造价,而且由于工程质量差而增加工程造价,未能有效处理工程质量与工程造价的关系。但是,资金使用不高,建设资源没有得到优化,导致建设成本的浪费。
        2.2施工人员的素质水平有待提高
        房屋建筑与人的作用密不可分,其质量在一定程度上由建筑人员决定。这是因为施工人员的工作态度、施工人员的技能水平以及施工人员的专业知识都会影响最终质量。然而,目前承包商的工作安排或承包商的技术能力未能达到最佳效果,承包商缺乏热情,在施工过程中是被动的,缺乏施工责任感。由于技术应用未严格遵循相关规范,因此不利于提高施工质量。
        2.3忽视了建材和建筑设备的管理
        在施工之前,由于没有对建筑材料进行有效的质量检查,因此无法保证建筑材料的质量,从而很容易影响到建筑的整体效益。在日常管理中,无法有效地维护和维护工程机械设备,从而导致施工过程中断,从而导致工期延迟。在采用现场施工技术制定技术标准后,建筑施工的各项参数均达不到规定的要求,强度和刚度仍然较弱,难以保证建筑结构的稳定性。


        3对加强房屋建筑施工技术质量管理的探究
        3.1完善施工技术管理制度
        对于建筑施工工作来说,由于其具有周期长、任务量大、内容多等特点,因此,想要保证施工技术能够体现出应有的作用,需要从完善管理制度入手,通过不断地完善技术管理和控制质量,结合企业的约束作用,保证施工人员在实际工作中,能够有制度可依。首先是减少能源消耗,实现可持续生产。在施工过程中优先使用可再生资源,回收建筑材料,加强建筑技术探索,减少材料消耗并节约能源。第二是人员控制。房屋建设最终是人类财产。定期培训不仅可以提高建筑工人的技能水平,还可以增强他们的工作责任感。房屋与人身安全和财产安全息息相关,施工人员使用专业技术确保工程的可靠性,监理部门按照国家标准进行严格检查,确保房屋质量。最后,需要集中精力进行创新,以便跟上新时代的要求。家居设计需要创新,建筑技术需要创新,管理系统需要创新。建立创新平台,培养创新思维。给住宅建筑技术管理带来新的活力。
        3.2提高施工技术管理人员的综合素质
        建筑工程现场施工技术管理质量的提升与施工技术管理人员的综合素质有着密切联系,为了保证建筑工程现场施工技术管理质量,相关单位就应该加大此类人员的教育培训力度,培养高素质的技术管理人员。首先,要对此类人员开展专业基础知识教育,使他们掌握新出台的新标准、新工法,提升此类人员的业务素质和从业技能。其次,要加强此类人员的职业道德教育,使他们在职业能力、职业品德等方面严于律己,从而把此类人员的职业道德和业务素质充分融合,促进技术管理人员队伍整体水平的提高。
        3.3加强对材料的管理力度
        建筑企业要建立健全的材料管理制度,对材料采购、进出库、使用等各个环节进行控制,保证建筑材料质量,同时节约成本提高企业经济效益。在购买施工材料时,采购人员根据施工方案的需求,选择符合要求、质量过硬产品。采购人员要加强供应商资质的审核,选择信誉高、产品质量好的生产厂家,同时充分了解市场情况,降低采购成本。在建筑材料进场时,必须要有质量材料检测报告,在验收建筑材料时,要保证进场材料和采购合同一致,材料材料进场后要加强建筑材料的保管工作,根据建筑材料性质建立仓库,避免建筑材料出现质变。
        3.4加强施工技术质量控制
        在实际施工中,施工方案的合理性以及施工工艺的先进性,都能够对工程质量产生影响,同时也影响着整个建筑企业的实际发展。因此,针对施工质量管理和控制来说,需要重视施工技术的实际管理工作。首先,房子主要由混凝土和钢材制成。混凝土的成分是住宅建筑技术的主要重点。如果混凝土太薄或太硬且振动不强,则会影响施工质量。传统的低水攻丝工艺会产生孔洞和蜂窝,并使用高效的减水剂来防止土壤振动和开裂。其次,钢结构是住宅建筑技术的另一个主要重点。钢结构的稳定性确保了建设项目的安全。在钢结构的布置中,有必要充分考虑荷载的各个方面以及墙与墙之间的连接。剪力墙嵌入式钢板技术与钢框架分析框架技术的结合已成为保证钢结构稳定性的有效途径。最后,针对设计中涉及一些新工艺、新材料等,需要经过反复研究和验证,在技术成熟之后才能够将其应用在实际施工中,不能够盲目地跟随潮流。这就需要施工技术负责人实施书面的交底工作,确定好具体的技术方法和实施步骤,并且要及时地进行检查与验收。针对施工中一些不合理的工艺和技术,要及时地进行制止,避免埋下比较严重的安全隐患。
        结束语
        总之,考虑到实际技术操作中存在的问题,在住宅施工现场实施技术管理时,要建设专业的施工技术团队,进行创新,质量和技术标准化管理体系的完善,技术管理法规的完善等方面的工作。落实,加强有关技术部门之间的沟通,全面提高建筑技术运行水平,对促进工程项目的高质量建设发挥有效作用。
        参考文献
        [1]陈伟,马晓科.浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素[J].中国设备工程.2021,(04):237-238.
        [2]刘林,白轩,杨少波,刘志强.房屋建筑工程施工质量管理的问题与措施分析[J].居舍,2019(03):174.
        [3]邵章富.房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策[J].住宅与房地产,2018(08):149-150.
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