华东送变电工程有限公司 上海市 201803
摘要：当今社会变电站的建设质量对电力系统的稳定性起着至关重要的作用。而为了提高变电站项目的建设质量，首先要做的就是提高项目的质量管理工作。最大程度的降低项目的风险。针对这个理论基础，本篇文章再结合110kV金龙变电站项目，深入详细的分析变电站中存在着的风险以及对应的风险管理措施。而当前阶段我国的变电站项目中，其中混凝土施工工程量比较多，而且对于施工的技术要求也相对较高，还会涉及到各种各样的检查评比。而在变电站项目的建设过程中，还需要注意控制混凝土工程的质量，让整个施工过程都在安全管理的范围之内。而为了保证变电站的安全运行，因此在变电站的建设过程中务必要严格把混凝土的项目工程质量把控，完成对施工的全过程风险把控。为了确保变电站能够安全的运行，还要对各种各样的安全隐患深入分析，并且制定相应的施工安全管理措施，重视对变电站的检测和维修工作，不断提升施工人员的自我安全意思和工作责任感，保证变电站能够安全平稳的运行。因此，深入分析和探讨变电站项目的施工安全管理重点具有十分现实的意义。
关键词：110 kV变电站；工程项目；风险管理
1 变电站建设工程概况
通常为了满足建筑区域内的供电需求，完善相应的电网构造，降低运行时候损耗，都需要建立一个全新的变电站。并且变电站的面积通常都在八万平方米左右，并且变电站内的建筑物数量相对较多，并且施工工程量大，因此在施工前务必要制定好施工安全管理方案。
2 110 kV 变电站工程项目施工存在的问题
2.1 基础质量问题
在进行变电站项目的设计过程中，如果不重视变电站的基础设计，不结合施工现场的实际情况进行设计，那么就会导致变电站的地基不稳。并且还要结合项目的设计内容，如果项目位置的地址条件较好，其中有着微风化的岩层，那么就能够把天然的岩层作为变电站的建筑地基。并且在施工之前一定要根据实际情况严格的设计出具体位置然后再进行施工。同时为了保证地基的稳定性，在开挖到某些岩层的时候还要邀请相关的设计单位和监理单位以及勘察单位共同检测，确保基础施工有质量的进行。
2.2 主体工程质量问题
变电站项目在施工的过程中，因为同时有能力承担土建和电器施工能力的单位相对较少，所以项目通常都是一层层的分包到各个施工单位手中，则这种情况极大的增加了项目管理的困难程度。因为在项目分包中可能有些专业性较强的工程被分给一些不具备资质的施工团队，而这些施工团队往往水平不一，并且安全和质量管理意思较弱，无法有效的把控建筑工程的施工质量。而另一方面，多个施工团队交叉进行作业，很容易留下很多安全隐患。这些种种情况都是目前变电站工程建设中存在的主要问题。
2.3 设备安装质量问题
配电箱在变电站项目建设过程中使用十分频繁。而配电箱也是变电站电气设备维护中故障最多的设备之一，并且其故障还往往比较复杂。所以在不同的操作环境下往往会造成地面箱体和地板之间有着一定的间隙，进而造成安装不合理。除此之外，配电箱的开孔没有达到相关规范和标准也是在配电箱安装过程中十分常见的问题。而这个过程中如果存在很多的焊接孔也是导致保护图层破坏的一个重要因素。
2.4 管理人员的水平较低
管理人员的水平高低对于变电站项目建设也有着十分重要的影响，项目中往往希望管理人员同时掌握电气和土建的相关专业知识，只要这样才能在项目实施中更好的做好质量管理工作，让现场工作能够有条不紊的开展。并且结合现在的施工现场实际情况来看，符合综合实力水平的管理人员比较少，大部分的管理人员只熟悉自己专业内的知识，并不能协调好现场施工中各专业的协调工作，无法消除施工的安全隐患。
3 变电站施工安全管理存在的问题
3.1 项目建设规划不合理，过度追求施工速度
变电站项目的建设开展中，很多的地区都把这一项工作作为政绩工程，并不考虑项目的实际情况，没有一个对项目的正确认知。而多数的变电站项目在建设初期，都会制定一系列的通电投产计划，并没有对很多外界因素进行考虑。
比如前期的征地问题，以及土地赔偿问题，而这些问题往往都会对变电站的前期规划工作造成巨大影响。而前期的规划时间越长，那么就意味着对后期施工建设的影响变得越来越大，导致不能有效的提高工程的质量。而大部分的施工人员都只顾在规定时间内进行施工，不会重点关注本次项目的施工重点，一味的追赶工期，没有制定相应的项目安全施工管理，造成整个项目都存在着安全质量隐患。因此在建设变电站项目时候，不能只把这个项目当做政绩。还务必要结合项目的实际情况，科学合理的规划时间，并且制定相关的应急预案，以此为依据提升整个项目的安全质量。
3.2 安全制度制约安全生产
对比普通项目来说，变电站的项目往往具有十分特殊的性质，而电网企业也相应的制定了很多的安全管理规范和制度。通过规范化的制度降低安全事故的发生概率。电网企业的安全管理制度，通常都具备着时效性和可行性。而在实践过程中发现，大部分的管理人员都会一层层分解安全责任，把自身撇清，反正会影响到自己的发展。而企业之所以制定相关的安全制度，就是为了保证整个施工过程能够安全的开展。可是在实际的使用过程中，部分工程管理人员曲解安全制度所制定的意义所在，不能保证工程能够顺利的开展。
3.3 缺乏安全管理制度
变电站现场施工过程中，很多的管理人员自身都没有完全深入践行安全管理工作，所以更加不可能根据实际的施工情况提出合理科学的技术管理方案，同时也不能起到及时阻止现场施工中的不安全行为。因为施工企业的相关人员大多数为农民工，这类人自身安全意识极差，假如施工安全管理人员能够对其进行有效的技能培训以及安全意识培训，那么就能确保其转变为合理的施工人员。可是实际情况却恰恰相反，施工管理人员并没有及时制止和培训，也不曾分析施工现场的安全隐患，很容易造成施工质量问题的发生。
4 110 kV 变电站工程项目管理优化措施
4.1 土建工程优化管理措施
土木工程的建筑物的基础类型有桩基础、大块式混凝土基础及钢筋混凝土板式基础，而真个站区由于基坑开挖程度较小。因此在开挖的时候要注意进行有效的排水和降水措施，避免基层地层遇水软化的问题而导致的基坑失稳情况。与此同时还要注意防止基坑开挖时候过于深入，运用机械进行挖土时候，要预留十厘米厚度人工开挖，减少机械造成的破坏。
4.2 设备安装管理优化措施
一次设备是整个变电站在建设过程中必不可少的一个重要配件，直接性的影响着变电站的整体性能，所以务必要有良好的管理制度对其进行有效的支持。一次设备出现问题的时候会造成机械外部生锈。除此之外，一次设备还存在着造成次级电路板绝缘的问题。所以，有关技术人员为了保证所有的电气安装都能后符合相关的规范和标准，都需要在完成接线盒的安装后要进行安全性能的检查。只有建立标准的管理机制，才能不断消灭潜在的问题，确保设备能够符合要求。
结论
综上所述，变电站是社会发展中的关键项目，而施工安全的质量又会对整个电力行业造成不小的影响。因此对于110kV的变电场施工项目一定要加强工程安全管理的执行力度，提升技术人员和管理人员的自身综合素质，建立健全一系列的质量监督管理措施，定期组织培训，确保变电站施工项目能够安全稳定的运行。
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