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摘要：经济的飞速发展，推动了中国社会的发展进程，在一定程度上促进了中国各个行业的发展，在此种背景下，加快了建筑业的发展速度，为提升中国国民生活质量做出了突出贡献。近些年，在建筑业中，建筑工程安全始终是一个备受关注的问题。因此，对建筑施工企业而言，强化建筑工程安全管理工作具有非常关键的意义。近些年，因为建筑企业发展速度特别快，以致大多数建筑企业盲目追求建筑利益，不注重对建筑工程安全管理的掌控。基于此，文章就对建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法进行浅析，以期为相关同行业者提供有利参考依据。
关键词：建筑工程；安全管理；问题；解决策略
前言：建筑工程安全管理具体指在项目施工过程中，施工单位和工程项目部组织一些关系安全生产的管理活动。通过有效控制建筑施工现场状态，从而大大降低和消除各种不安全行为和各种潜在隐患，确保广大人民群众生命财产安全，从而实现施工利润的最大化。为此，我国相继出台了一系列建筑安全管理相关政策、法律法规，非常清楚地规定相关行业的生产过程，严格按照行业管理标准制定，政府相关部门要加大监察力度，同时接受群众监督。
1建筑工程安全管理的现实意义
建筑工程安全管理工作在建筑施工过程中是不容忽视的工作环节，不仅可以保证建筑工程施工质量，而且在很大程度上促进了建筑工程行业的可持续发展。只有保证建筑工程施工质量的安全以及一线员工的安全，才能更好的促进现代建筑工程行业的进一步发展。首先在建筑工程的施工过程中需要保证施工安全。不仅指的是一线员工的人身安全，还要确保建筑工程企业的经济效益安全。需要建筑工程企业各个部门的协调配合，保证建筑施工质量和工期，从而保证从根本上提升建筑工程企业的经济效益。其次保证建筑工程安全管理，可以提高建筑工程项目的施工质量。近年来从建筑企业的发展过程来看想要保质保量完成建筑工程项目，必须要具有科学合理的安全管理体系。在施工过程中，只有保证了施工安全才能进一步优化施工质量，为一线员工提供安全舒适的施工氛围，也是促进施工人员保质保量完成工作的前提。最后做好工程安全管理工作，可以在最大程度上防止施工中安全事故的发生。是为建筑工程企业节约施工成本的重要举措。
2建筑工程安全管理中存在的问题
2.1安全管理工作不到位
在整个施工项目中，安全问题不容忽视，很大程度上影响着工程质量和工程进度。依据我国当前建筑建筑工程项目施工管理情况现状得知，安全管理问题始终是重要的问题之一。安全问题严重威胁甚至危害着建筑工程项目工程施工人员的生命财产安全，而部分建筑工程项目施工企业不太重视安全管理的重要意义，盲目地降低施工成本，赶进度完工，安全管理人员配置不到位，安全措施不落实，这样使得项目安全无法保证，始终处于走钢丝的状态，是否出现安全事故靠运气，出大事故或小事故也靠运气。这种状态下，安全事故的发生就成为了必然，一旦出现事故，对项目进度、企业声誉、企业效益等产生重大的负面影响。
2.2不完善的建筑市场管理
目前，我国建筑业还存在重视工程质量，忽视安全生产、低成本招标的畸形管理。进而造成项目经理更加重视和关注工程质量管理工作，投入大量资金进行质量管理，降低安全管理成本，甚至不向安全管理部门划拨任何资金，使安全管理徒有虚名。此外，一些建筑企业中标后，为了获取高额利润，恶意缩减工程成本投资，为了确保建筑工程质量，从而大幅度压缩安全经费，因此，安全施工所需的安全管理工具设备和宣传资料准备不够充分，施工现场管理秩序十分混乱，从而增加了事故发生的可能性，甚至给工程质量造成一定影响。建议采取以下解决办法：1）建筑施工企业严格遵守国家安全规定，在安全生产上给予充足的资金支持，这样，为了保证安全管理的顺利进行，企业还没有建立健全的财务保障体系，则不能进行发包。
项目经理严格把控资金流动动向，为了科学合理地配置资金，必须使用专项资金，保证安全管理的有序运行，同时对于不合格的施工企业进行行政处罚，从而引起各大建筑企业高度重视和关注安全管理问题。
3建筑工程安全管理问题的解决策略
3.1提升员工的安全意识
培养和提升施工人员的专业能力，不仅要锻炼员工的技能强度和思维活泛，而且能通过专业技能的提升规范各项操作手法，从而保证施工安全性。同时还要提升员工的社会责任感和正确工作态度，使员工在提高专业素养的同时，还可以在施工过程中正确遵守规章制度，并增强安全意识，全面避免施工隐患。与此同时，随着科技的不断创新，对员工的专业技能也有了更高的要求，如今施工中许多新仪器、新设备的应用，都需要员工通过培训来学习和掌握各种设备的原理、正确操作方法及后期维护等情况，对于在室外工作不方便集中培训的员工，可以通过网络教学的方式进行有效学习。除了开展理论知识培训外，还需要加强实际操作能力和解决风险演练的实操课程，这样可以对员工进行全方位的培训，在风险面前采取预防措施，降低施工风险。
3.2强化施工现场安全监督与管理工作
关于建设项目施工现场的安全情况，监管人员要加强管理，避免发生安全事故。要点如下：⑴在材料管控方面，监管人员应进行严格的检查入场前的建筑材料，以防止由于不合格的建筑材料流入施工现场而引发安全事故的现象。⑵不断完善现场检查制度。为了有效控制施工进度，确保施工安全，我们应高度重视日常检查工作。其工作内容有：检查设备的安全性和可靠性、检查保护施工人员的安全护具、检查用电安全，以及检查施工材料的安全性等。如果出现问题，应及时进行处理，同时应进行相关记录。另外，以报告的形式制定测试结果，并提交给相关公司进行共同保管，以确保各方能够有效地控制施工进度。在建设项目的建设中，要对建设项目的流程进行科学安排，以确保设备的安全使用，再次对设备进行使用时，必须进行严格检查，然后才能进行施工。
3.3规范安全管理防护措施
相关单位需积极制定科学的防范措施，以此来降低安全事故的出现概率，保障施工安全。详细做法如下：一是加强对施工现场的安全检查，运用现代科技手段对安全管理网络进行有效监管，对施工现场进行严格监控。这样才能有效减少安全事故隐患，减少不规范施工行为。二是确保施工现场机械设备的安全性能。对于电气线路作业和高空作业，施工企业要高度重视安全管理，避免人员伤亡。三是创新施工管理，以科技为基础，实现安全管理的现代化、系统化，提高安全管理的稳定性。四是做好安全事故预测，提前制定应急预案，成立安全事故处理小组。这样才能在第一时间处理突发性安全事故，将损失降到最低，不断提高施工企业的安全管理水平。
结束语：
总而言之，安全先行始终是我国各大行业的首要目的，也是百年大计。因此，我们更好抓好安全工作，强化安全意识，切实落实安全管理工作，全面分析和解决安全管理中存在的问题，切实保障安全管理工作的顺利实施，严重控制一切影响安全工作的因素。
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