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摘要：随着我国经济的不断发展，建筑工程事业迎来了新的发展高峰，传统的工程管理及施工质量控制已经越来越满足不了现如今的建筑工程标准，提高建筑工程管理及施工质量的控制已经成为建筑工程行业发展的燃眉之急。本文从当前工程管理及质量控制入手，探讨提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；策略
引言
建筑工程管理在工程施工中十分重要，不仅要做好工程项目的部署，还要协调工程施工人员之间的配合关系，落实施工人员责任与权利的统一；工程技术人员不仅要有较高的技能水平，还要具备一定的管理能力，克服工程大、要求严的困难，不断追求更好的施工质量。施工承包单位、工程监理单位之间的激烈竞争导致工程管理方面的工作愈发重要。建筑工程施工管理的水平高低，在一定程度上直接地决定了工程最终质量的好坏。建筑业要立于不败之地，就一定要使用科学的管理方法，控制好建筑工程施工质量，全面提升建筑工程的管理水平。
1建筑工程施工管理概述
建筑工程施工管理是工程管理人员在施工现场进行施工组织设计并上报施工进度及施工质量，处理施工现场的具体问题。如今，我国基础设施和现代化设施的建设不断发展，建筑行业作为国民经济支柱之一，在社会中的地位越来越重要。建筑企业想要提高自身的竞争力，就必须强化建筑工程技术的质量管理技术水平，运用科学恰当的方法来管理，从而提高建筑业的市场竞争力及其经济效益。建筑工程项目从立项到竣工验收，过程中的每个环节都环环相扣，任何一环出问题，都会严重的影响工程施工的质量以及工程的进度，造成较为严重的经济损失。因此，优化建筑工程施工技术的质量管理水平，加强监管，提高效率，才能保证建筑工程施工质量。
2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1工程管理方面
就目前现行的工程管理体制来看，建设施工的单位部门大多数采取的都是分包的形式，由于这种工程分包模式，使得施工各方责任以及工作范围十分的模糊，容易造成施工程序的混乱，甚至可能会因为人员的疏忽而造成工程工序的遗漏，这就让工程的协调管理变得十分的复杂，从而无形中增加了工程管理中的难度。除此之外，在部分建设工程项目的实施中，一些施工人员以及工程管理人员没有遵守相关的施工章程，增加了在工程的协调管理上的难度。
2.2施工技术方面
随着科学技术水平的不断提高，建筑工程的施工技术在逐渐地进步，其中与工程施工技术相关的专业也越来越多，这就导致对工程施工质量的要求也越来越严格。就目前来看，我国的建筑工程施工技术由于对时间以及空间的要求各有不同，使得技术的各个方面存在着许多的问题，这使得工程施工技术的难度提高，影响了正常的施工进度。此外，虽然科技逐渐应用到了工程施工中，也逐渐提高了工程施工的技术水平，但现如今的工程施工作业中，传统的作业模式依旧占据着较大的比例，这主要是由于施工的人员大多数为农民工，对施工相关的技术知识比较欠缺，而且在施工的过程中，缺少现代化机械设备的帮助，从而影响了施工的技术质量。
2.3工程质量监督方面
工程质量的监督在整个建筑工程的施工过程中占有很重要的地位，它不仅能够促进对施工质量的控制，也能够保证工程管理的顺利实施。但现如今的建筑工程中，由于缺乏较为完善的工程质量监督体系，使得工程在进行过程中，存在施工质量缺乏监管的现象，从而导致出现偷工减料的情况，严重影响了建筑工程的管理以及施工的质量。
3工程管理施工质量控制策略
3.1完善工程施工管理体制
建立科学有效的建筑工程施工管理体系，才能保证工程的进度和质量达到要求。实施工程管理时，还应定期组织施工人员进行专业的施工技能培训，提高其技术操作能力，使其更符合工程规范要求。工程管理人员应及时制止施工中的违规操作并对责任人进行警示处罚；对施工中的规范行为采取一定的激励制度，调动工程施工人员的积极性，保证工程的施工质量。工程管理人员应将具体的工程任务分配到每个施工人员的手中，明确每个施工人员自己的责任，完成好自己在工程中的任务，施工中每道工序落实到专人负责，提前计算好相关数据，发现施工中存在的问题并及时处理与解决，保证施工质量。
3.2做好技术交底工作
工程的技术交底工作是建筑施工管理技术中的重要工作之一，对工程的进度和质量都有一定的影响。工程的整体部分和某个环节的施工，都应做好技术交底工作，尤其在招投标阶段，就应将有关技术要求进行交底。工程管理人员对易产生质量问题的施工过程，更应该加强工程施工管理。工程的技术交底工作是一层扣一层的，施工人员可以通过技术交底工作更深入地了解施工过程，在保证工程进度的同时更好地保证工程质量。
3.3整体优化施工管理系统
优化施工管理体系，就是针对建筑管理中的相关技术质量问题进行优化，建筑施工单位可应用工程管理信息系统软件，来提高建筑工程施工管理效率，避免建筑的施工中技术误区的产生。进行混合型的建筑工程施工时，工程图纸非常重要，可在技术上有效地控制施工质量问题的出现，一般采取施工图审查系统对此进行完善。对于重点工程项目，建设单位和施工单位应共同收集工程数据，做好相应的工程技术文件，当建筑工程出现质量问题时，可以更加方便地对其进行及时反馈及修改，因此，施工图审查系统及相关工程信息化管理软件的应用是十分必要的。
3.4加强建筑工程项目施工质量的管理工作
我们知道，建筑工程建筑主要围绕具体的施工来开展，所以要想提高建筑工程管理工作的水平，就必须不断提高建筑工程施工的管理水平。这就要求我们做到将各方面因素有效结合起来，如建筑施工材料，施工工艺、施工人员、施工设备等因素，将管理工作有条有序的开展，保证每一环节的效率与质量。
3.5不断加强管理法的建设
应该提高监督队伍的整体素质以保证政府监督工作的权威性和有效性。所以，要加强建筑工程质量监督机构对质量管理的学习，让监督队伍的素质不断的提高。与此同时，监督手段也要不断的提高完善，增加监督队伍的科学含量，增加先进的检测设备，来实现监督工作的科学化、现代化。而从建筑市场的整体趋势来看，市场中存在着不少的执法不严、违法不究的现象，所以政府要建立起健全的制度来进行规范，同时要加大监督力度，保证工作的贯彻实施。
3.6强化推广新技术，大力培养人才
为使得建筑单位在激烈的建筑市场竞争环境中不断发展，就必须增加工程施工新技术的推广力度，保证工程的施工质量；此外，建筑施工单位还应加强人才的培养力度，建立人才培养机制，加强施工管理人员的知识培训，提高其执行能力。
结束语
综上所述，为了能够使得建筑工程项目得到顺利的实施，就必须要提高建筑工程管理及施工质量控制，这就需要建筑企业在实际的施工过程中，建立健全工程管理以及质量控制的相关制度，保证建筑工程的管理及施工质量的控制能够规范化、科学化的进行，从而防止一旦发生问题，造成责任不清的现象。
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