新疆新工建业市政园林工程有限公司 新疆昌吉 831100
摘要：对于现代化城市的建设工作和后续发展来说，市政工程发挥着至关重要的作用，在技术进步、社会发展等因素的影响下，我国社会对于市政工程的投入越来越大，且已经引入并且实施了一系列具有高效率和高质量的管理方法，但是纵观市政工程施工现场管理现状，不难发现还存在着各种各样的问题，资金的浪费和损失问题较为严重，为此，分析实际管理工作中存在的问题，提出相对应的改进策略具有积极意义。鉴于此，本文主要分析探讨了市政工程施工现场管理存在的问题与对策，以供参阅。
关键词：市政工程；施工现场；管理问题；对策
引言
市政工程现场管理是工程项目管理中非常重要的环节。加强市政工程现场管理的技术及其方法的研究和应用，并在此基础上改进和加强对影响市政工程因素的防范措施，对提高项目的全寿命经济效益，促进国民经济发展具有重要的意义。
1市政工程施工现场管理的重要性
跟着国内革新开启的强化，人民经济接连快速增进，基本建设投资工程的连续加多，致使市政施工企业也跟着大批进展。施工管理指企业为了结束建筑产物的施工工作，从采纳施工工作入手到项目竣工检验截止的全原委中，环绕施工方向与施工现场执行的出产工作的构造管理事务。我们一般把施工现场管制觉得是项目工程管制的重心，是保证项目质量和安全文雅动工的主要。其核心性表现在下面两点：一是关于施工企业来讲，想要企业建立形象提升声望，就要有优秀的施工现场管制，因而获取社会效果利益和经济效果利益的有用方法。最好的手段就是提升施工现场的管理。有用的施工现场管制，不但可以辅助企业实行项目的质量、进程、安全需求，也为企业的存在、进展供应保证。二是就市政项目自身来说，它是牵涉民生国计的核心项目，有用的施工现场管制可以提升项目的质量。所以，市政项目的施工现场管制是特别主要的。
2市政工程施工现场管理存在的问题
2.1施工现场管理相关机制不健全
在市政现场的管理过程中，人力成本是最大的一笔投入，因此有的管理部门故意减少管理人员的设置，有的管理部门的工作人员没有认真履行工作义务，存在一种在其位不谋其职的现象，甚至还出现工作人员的一人多职现象，这种现象给现场管理人员的工作带来不利，极其导致工作人员分心，从而降低工作效率。同时，现场管理部门形同虚设的现象影响了其作用的发挥。我国市政工程现场管理与国外的工程现场管理相比，存在着一定的差距，最主要是由于管理体制方面的不健全，与管理工作有关的法律法规没有起到作用。
2.2市政工程施工现场管理安全意识淡薄
对于市政施工管制来说，施工质量可以说是施工单位的“生命”，然而部分施工单位为了能够尽早或者是获得更大的利益，而更加重视于施工进度，从而忽略了施工质量。在这种错误思想影响下，会致使施工工艺不规范、不严格，会出现违章作业等不良现象，给项目的实施带来了不良影响，对市政工程整体质量的提升形成了阻碍。
2.3现场技术与管理水平不够
一般而言，市政工程项目一般较为复杂，工程量与施工难度都很大，因此相比于小型的工程项目来说，对它的施工技术与管理水平的要求也更高。如果在施工过程中，因为某项施工工序或者现场管理的失误，都会致使整个施工质量受到直接的影响。因此做好现场管理就显得十分重要。与此同时，现场施工中，存在较多的意外因素，因此施工现场管理人员还应该加强意外事件的处理能力与风险控制能力。但目前管理人员的管理经验与技术不够，很难有效地对施工现场实施监督管理。很容易使得施工工序出现失误，阻碍整个施工工程的开展。
3实现市政工程施工现场有效管理的对策
3.1强化人员管理意识
首先，在施工开始前，施工单位选用工程管理人员时必须对其管理能力进行考察，通过问答或笔试的方法考核其是否具备工程管理专业知识，是否具有相应的市政工程管理经验，综合考察其参与的工程管理工作，分析其在工程管理中的优缺点，对其综合能力有清晰认识。其次，施工单位要对工程管理人员进行定期的考核与抽查，检验其是否明确自身的责任。同时，施工单位可以设立相应的培训教育课程，使工程管理人员学习先进的工程管理经验，提高自身理论水平，进而提高管理水平。最后，施工单位必须全面贯彻落实市政工程行业的法律法规，让参与工程的所有施工人员健全管理理念，能够自觉听从工程管理人员的安排。
3.2建立健全市政工程施工现场管理机制
完善的管理机制是确保市政工程能够顺利展开的基础，对于其施工现场的实际管理工作来说，具有指导意义，可以对资源进行合理安排，有助于节约成本，能够对浪费现象进行有效避免，在这一过程中，强化责任制具有非常重要的意义和作用，对每个施工人员的职责进行确定，要求每一个管理人都能够认识到自己的实际工作，如此，才能够达到良好的预期中的管理效果。另外，施工现场管理人员需要加强对施工细节管理的关注程度，需要确保每一项细节工作都能够落实到位，避免出现比较大的工作漏洞，需要对每个项目均制定出相对应的管理机制，落实奖惩制度，对管理人员的工作积极性进行提升等。
3.3加强对于施工现场的安全管理
施工过程中的安全管理是现场管理工作中的重要部分。施工现场的安全不仅能够保证施工人员的安全，更能保证施工任务的有序开展。安全生产是企业实现经济效益的重要保证。由于市政工程建设的工程量一般相对较大，整个建设工程涉及到的环节较多，具体工作任务也较为繁复，所以对于现场施工安全的把控难度也较大。所以在进行现场管理过程中，应根据工程实际情况，根据具体的安全监管工作，设置专业的安全监督人员，并根据整体施工建设工作的总体任务要求，制定全面、系统的安全监管操作标准，保证各项安全监管工作的落实都能有据可依，也使得安全监管工作能够在市政工程建设的各个环节长效的发挥其应有作用。
3.4建立施工流程监督机制
监督机制作为工程建设工作中的重要保障机制，需要引起重视的同时，还需要在现场的施工管理中准确实施。完整的施工管理制度在内容的制定上需要结合实际的工程性质、施工工艺以及施工环境的等因素，进行内容上的制定，以此保证工程现场管理工作的有效监督。比如在市政的道路工程施工中，需要保障监督工作涉及道路规划、道路机械设备运行以及对应的流程管理机制。
3.5加强对施工现场工作人员的培训力度
施工现场工程人员的操作水平对于工程的施工质量和施工安全有着重要的作用。在进行施工之前要根据工程对施工人员的一些技术要求进行培训。在培训过程中以培养施工人员的实际操作能力为主，以相关施工技术的理论知识的讲解为辅，做到理论与实践相结合。此外除了对施工人员进行施工技术的传授，还加强对施工人员的安全性的教育。如，在培训过程中指出那个施工的环节容易出现安全问题，遇到紧急情况如何处理等等。
结束语
总而言之，市政工程的现场管理对于市政工程以及人们的生活出行都有着十分重要的作用，是保障国民经济与生活的重要保障，是提高城市化水平的基础手段。因此施工单位要加强对施工现场的管理，从人员管理水平、监管机制与安全管理三个方面入手，以此来提高施工建设的质量。
参考文献
[1]李鸿.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].新材料•新装饰.2020(21):89-89,91
[2]陈春.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].中华建设.2019(15):0089-0090
[3]徐梦.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].中华建设.2019(14):0070-0071