中海油惠州石化有限公司 516086
摘要：质量是产品的生命，没有好的质量，产品就没有市场，只有高质量的产品，在市场上才有竞争力，工程设计也是同样如此，没有高质量的设计，精品工程也就很难实现。
关键词：石化项目；结构设计；质量控制
1 设计过程中的质量控制
1.1 端正工作态度
作为业主主管工程师在设计过程中要认真收集设计条件，不明确的地方要及时与其他专业沟通，确保提供的设计条件全面、准确，这样就能避免不少的错误和麻烦，提高设计质量和效率。如装置中的某设备基础，其基座地脚螺栓设备专业的蓝图及条件图是跨中均布，而结构专业出版的蓝图却是居中布置。造成这样的后果，有两方面的原因：一是设计人在设计的过程中凭借着以往的“经验”，看条件的时候有点大意了，而校审人员更是没仔细看，从而导致了失误；另一方面就是设备专业的会签人员在会签的时候没有认真仔细的看图，把好会签关，从而最终导致了这个设备基础地脚螺栓预埋的失败。最终解决的办法是把设备底座切割旋转9度后再焊铸，前后相应有近2个月的时间才把问题解决，耽误了工期，浪费了金钱，造成了不必要的损失和麻烦。设计过程中的质量控制和图纸会审显得尤为关键。
1.2 各专业要加强沟通
炼化一体化的项目中，我负责的有两部分，分别是全厂性的工艺管廊以及全厂性总平面竖向的施工管理。从设计的角度，涉及到各专业间的相互协调与沟通，有很多值得注意的地方，对我们的工程设计质量控制起到了很大的作用。第一部分，全厂性的工艺管廊。整个场地布置的相对密集，场地有限，在设计的过程中，管道专业的管墩管架的条件提得比较分散，有相当一部分基础是跟前期已经施工的其他工艺框架、管廊的基础是冲突的，但是上游管道专业在提条件的时候对此并不熟知。面对这一问题，仔细核对了每个基础的定位，对于与已有设施冲突的部分及时反馈给了管道专业，结构、管道两专业相互协商，最后大部分都做了相应改变，只有一少部分因为管道应力等专业的条件限制分别做了基础切角、基础现场合并植筋浇筑等措施的处理；整个项目厂区的总平面布置图也是同样的道理，对于校对后有冲突的地方，要及时协调各专业负责人，并及时通知设计作出相应的调整。经过上述过程，从源头上很好的保证了设计质量。如果不很好的组织各专业间的沟通，共同商定解决措施，那么最后到现场一定会导致结构基础碰撞得一塌糊涂，这里还有一种错误的思想，就是有什么问题到最后现场可以处理，其实这种想法是极其不正确的，也是不可取的——把什么问题都推到了施工一线，一来问题积少成多，到了现场设计代表改起来是一个相当大的工作量，协调各专业设计人员，要耗费不少时间，且现场的设计变更单、工作联系单从设计方发出到总包方那里也需要一段时间，如此周折，可能会耽误工程的进度；二来这样做对于精品工程的建设也是一个败笔，要从一开始就有做精品的责任感，把设计质量控制好。
作为一个主管工程师，有正确的工作态度，并加强各专业间的及时沟通，在设计环节做好对设计文件的质量控制至关重要。
2 施工质量的控制
对施工质量的控制，除了监理单位、质监站的工作外，作为一名主管工程师，在现场服务期间，对工程的质量控制还是有很多方面可以做。
2.1 施工前期做好相关准备工作
要充分利用设计代表的专业能力和各专业设计人员沟通的便利，会同设计代表以最快的速度全面熟悉设计文件，为现场施工做好技术准备。施工前期，现场处于基坑、基础的施工阶段，这个时候的问题基本上也是最少的，沟通设计代表利用好这段时间，好好熟悉下各子项的图纸文件，并对图纸做一次进一步的校核，像图纸上尺寸线的标注等的小错误，发现了可以顺手在蓝图上及电子版图上作相应修改及记录，并告知设计代表联系设计单位及时修改，同时要求总包单位做好记录为竣工图的设计做准备；还有就是在熟悉图纸的过程中对可能出现的潜在问题尽量做到提前预见，免得出现施工错误，耽误工程进度。
2.2 施工时要深入现场一线，及时发现问题
要深入现场施工一线，一方面了解工程进度，对有必要的地方会同设计代表做好技术交底工作，确保施工过程质量。另一方面对有些问题，监理、总包单位等也不一定认识很到位，也需要业主主管工程师去一线发现问题并及时的与相关单位沟通，确保工程实体质量。全厂工艺管廊改造工程前后一共进行了两次大的设计技术交底，而监理跟总包单位在交底前对设计文件和现场已有设施的熟悉工作做得不好，出现了改造工程与已有设施多处碰撞；因此，联系设计代表在每个子项施工前对有必要交底的内容做好技术交底工作，这也是保证工程质量的一个手段。前边提及的管墩管架基础，鉴于场地空间及已有管廊基础等原因有相当一部分是采用化学植筋，设计在变更文件中已经明确说明要按照相关规范标准施工，但在施工现场却发现现场进行钻孔工作的工人并不知道相关规范标准的施工要求，而是按照施工队长的口头说明满钻施工，而钻头全长不到100mm，远远不满足设计要求，当即找到了总包及监理单位，告知这个错误的做法并要求施工单位按照设计文件进行施工，希望监理单位在这些植筋施工处重点监控，避免类似问题再次发生。没有施工过程的监控，很难保证类似问题的工程质量。
2.3 正确对待设计变更与工程联系单
在工程施工过程中，特别是全厂工艺管廊改造工程，现场的实际状况跟预想的可能会有不同程度的差异，避免不了要做设计的变更，涉及到采购环节的可能要面对总包单位的工作联系单。由于各方在处理问题时的出发点不同，所以可能会有各种诉求，这个时候业主主管工程师要把握好原则，面对总包单位提出的设计变更及工作联系单要求，要以工程建设相关的法律、法规、设计规范和合同为依据，及时沟通设计代表慎重处理相关单位的要求；并要求设计人员在不清楚其中问题和安全储备的情况下，决不能随意变更，一定要避免为了方便施工随意变更设计的情况。
3 结束语
要保证工程建设的质量，作为业主主管工程师，在项目建设期间可以做的工作有很多，只要我们认真细致的去做好每一项工作，肯定会为工程的建成增彩不少。我们也期待着在工程建设者们的努力下有更多的精品工程建成。
参考文献
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