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摘要：随着时代的进步，人们的幸福指数在不断提高，生活质量得到了大幅度提升，目前，城市建设速度在不断加快，出现了更多的市政工程，使人们的生活条件得到了大幅度改善，因此市政工程在施工过程中需要保证质量，促进城市的现代化建设。市政工程是城市建设中必不可缺少的部分，但是市政工程在施工中会遇到很多复杂的问题，这些问题也是市政工程发展所面临的困难，而做好施工质量管理工作，可以促进我国市政工程的发展。鉴于此，本文主要分析探讨了市政工程施工质量管理中存在的问题和对策，以供参阅。
关键词：市政工程；施工质量；管理问题；对策
引言
随着我国城市化水平的不断加深，作为城市基建设施重要组成部分之一的市政工程建设项目越来越多。市政工程项目的建设，美化了人们生活的环境，满足了人们的生活需求，对于城市的现代化建设和经济发展意义重大，也为改善人民的生活水平做出重要贡献。但是，目前我们的市政工程施工质量管理方面或多或少存着一些问题，这对于保证施工的顺利进行以及市政工程的质量都产生了消极的影响。本文着重研究市政工程施工质量管理中存在的问题，并采取有效的措施来解决这些问题，保证市政工程施工的顺利进行。
1市政工程施工质量管理中存在的问题
1.1施工单位执行能力及管理水平低下
在现阶段，市政施工单位的现场项目部通常未能配备完善的技术及管理力量，内部也缺乏项目经理及总工，或是责任不到位，仅仅是空职，摆设。市政工程施工单位对于现场的质量管理的控制能力很差，根本不能保证有效的现场施工质量管理体系的完善，部分施工单位的项目部形同虚设，不会积极的参与到设计及规范现场施工中去。而市政工程现场施工通常会有很多的障碍存在，施工条件也差，环境复杂，同时部分施工现场的技术人员及管理人员缺乏必要的管理经验，难以进行有效的管理，施工现场的质量管理问题不断。
1.2工程施工材料和设备管理问题
企业为了进一步降低市政工程的建设成本，保证自身能够获得更大的经济效益，会选择价格较为低廉的建筑材料。但是，这样无法保证建筑材料的质量，会影响整体建筑工程的效果，市政建筑工程设备的使用寿命大幅缩减，甚至会发生坍塌等安全事故。所以，有关部门要做好管理工作，保证建筑材料符合行业要求，一定要在施工前、施工中、施工后都开展相应的检查工作。市政工程建设难度较大，在施工中要借助各种器械和设备，对设备也要及时更新。许多建筑企业的设备老化，在施工中容易出现一些建筑安全事故，对工人生命安全造成威胁。
1.3管理人员综合素质有待提高
提高管理效率，增强管理水平，充分发挥管理人员的有效职能，是最快最好解决市政工程施工管理存在问题的有效方法，其能够事半功倍的完成相关工作，同时提高管理工作效率可以为后期的施工顺利进行打下坚实的基础。但是，我国目前的市政工程施工管理工作中，专业的管理人才还有所欠缺，现有的管理人员也缺乏一定的责任意识，对施工管理问题的重要性认识不足，由此，就降低了施工管理工作的总体水平。此外，长期以来，我国市政工程施工管理理念相对落后，施工管理方式千篇一律，比较单一，没有形成有效的针对性和细化，这也客观的影响了施工管理水平的提高，导致工程施工管理措施难以与施工计划实际邀请相匹配。
2市政工程质量管理中存在问题的解决对策
2.1增强相关人员的质量管理意识
为了确保市政工程施工质量的可靠性，全面提升施工质量管理水平，需要强化质量管理意识。一方面,对于政府相关主管施工和监管部门来讲，应该在招标之前进行认真考量，直接淘汰那些不合法记录的施工单位，要慎重考虑那些没有完备施工体系的施工单位。在招标时，除了与远近合适的施工单位进行工程合作外，还要严格遵守国家的相关法规政策，按照公平的形式公开进行招标，并对施工单位的施工能力进行二次考量，最后选择出最合适的施工单位进行合作。另一方面，对于施工单位来讲,最重要的就是保障施工质量，应当定期为施工技术人员和管理人员提供施工安全、质量等方面的相关培训，通过培训让他们对施工质量管理方式有比较清楚的认识，从而使他们能够更好地胜任施工管理工作，也能更好地为社会服务。此外，施工单位应该有良好的硬件配备,各种机械都应该要配备齐全，并要求施工人员能够熟练操作,在施工之前进行合理规划,坚决不做不符合标准的施工工程。
2.2加强施工材料设备的管理
市政工程现场施工管理过程中涉及的内容比较多，其中以材料为首的质量管理工作至关重要，作为现场施工不能缺少的一部分，材料质量管理发挥着重要作用。现场管理人员应该从角度分析材料、设备可能存在的质量问题，结合工作流程进行全过程的动态化管理。在材料、设备采购的前期阶段选派专门的人负责采购工作，并对供货商的资质、质量证明文件等进行检查。其次，结合工程现场情况制定科学的运输路线，加强过程损耗的准确计算。材料运送至现场后根据要求对材料进行质量检测和抽检等工作，保证材料、设备质量能够符合设计规范与质量标准的具体要求。在设备使用过程中安排在专门的人员进行操作、维护、保养工作，是设备运行状态能够维持在一个良好的环境下，为工程项目顺利开展奠定基础保障。
2.3加强对施工人员的专业技能培训
施工人员的专业素质对市政工程质量管理有很大的影响，市政工程提高施工质量管理水平应该加强对施工人员的专业技能培训。市政工程施工单位应该建立和完善人才培养机制，提高人才的福利待遇，吸引相关专业人才的加入。施工单位应该定期开展教育培训活动，传授施工人员先进的施工知识和技术等，促进相关施工人员的技术更新，提高施工质量。施工单位应该积极引入先进的施工设备和技术，不断提高施工效率和质量，促进施工技术与时俱进。施工单位应该提高人才展招聘的标准，选择专业素质高的施工人员，建设高素质施工人员队伍，提高整体施工水平。
2.4规范监理单位的选择，充分发挥监理作用
监理单位在权责不明晰、不对等的情况下很难发挥出其监督管理的作用，因此，在保障市政工程建设项目质量问题的同时必须对监理的权责进行划分，让监理单位能够更好地发挥其作用。一是，市政工程在选择监理单位的时候首先要有一个规范的流程，不能随机拍脑袋决定。在对多家监理单位进行综合考核之后再择优选用一家进行工程监理。在考核时重点关注其以往的工作质量考核情况和信誉。另外，明确监理对于施工现场的管理权力，给与其更多地自由，相信其专业性，保障监理工作可以更好完成。二是，对于监理单位自身来说，也要加强内部管理，工作人员的技术水平、道德素质必须过硬，不断进行考核评定。加强人员管理。
结束语
总而言之，市政工程的质量控制是建设工程的一项重要任务。由于其自身的特点，项目的质量控制任务尤其复杂。项目建设分为事前控制、持续控制和事后控制。监理工程师计划的具体内容必须提前给出，以确保中国目前的工程质量管理能够进入一个新的阶段。
参考文献
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