贵州电网有限责任公司铜仁江口供电局 贵州铜仁 554400
摘要：大数据对企业现有发展带来诸多影响，在给企业提供多种市场数据的同时也可其带来更多的挑战。具体说，企业不仅要通过传统渠道对结构数据进行获取，也需要对社交网络以及物联网中诸多信息进行收集，掌握更多的发展数据。同时企业需要对数据安全进行保证，对数据开展实时分析，更好的挖掘以及运用这些数据信息。
关键词：大数据时代下；企业；财务管理；创新
引言：财务管理作为企业管理的核心，面对大数据时代所带来背景下各种机遇以及风险，必须按照新经济市场环境要求，努力实现财务管理创新，通过提高管理意识、创新组织结构、加强能力建设、提高综合素质与能力等举措，有效为企业铸造一道坚实的“防火墙”。
1对大数据进行分析
1.1大数据概念解析
近几年来，大数据是一个十分热门的词汇，几乎每个人都在谈论大数据，而且云计算、物联网、社交网络等新兴服务不断被人们所熟悉，人类社会的数据量、数据种类以及数据规模增长速度十分空前，大数据时代正式到来。从字面看，大数据指的是规模庞大的数据，对于其真正含义，Gartner机构给出了这样的定义：大数据即巨量资料，借助新型处理模式所获得的具有更强决策力、洞察发现力以及流程优化能力的巨量、高度增长率、多元化的信息数据。在大数据概念提出后，其迅速受到社会各界的广泛关注，对于大数据的研究也十分广泛。当前，大家对于大数据普遍认可的理解为：在增长速度、处理难度以及规模方面当前常规技术以及主流软件工具无法进行挖掘、分析、处理以及管理的数据。大数据具备以下显著特点：①数据量十分庞大；②数据种类繁多；③数据处理速度超前。随着全球信息化趋势不断加强，数据对于人们的重要性越来越高，面对海量数据，如何提高数据处理效率，成为当下各行各业关注的焦点问题。
1.2特征
通过对大数据进行整理得知，它体现出三个显著特点，分别是多元化、快速化以及大量化的特点。具体说，第一，多元化。大数据的类型比较多，包含非结构化、结构化以及半结构化三种类型。其中非结构化主要包含网页数据、视频数据、音频数据以及图像数据等，在社会发展中起到诸多影响。同时，通过对电子商务以及社交网络进行数据分析，发现非结构化呈现数据爆炸式的发展，当前已经占据整体数据的76％左右。第二，数据生成的速度比较快。当前，数据在生产以及处理等过程中体现出速度增长的现象，形成多种发展速度就较快的数据流。第三，大数据的总量比较大。通过对大数据进行分析可知，各地数据的总量是持续不断增长的，电子形式的数据储存量会越来越多。这些是大数据体现的特征，需要对这些特征进行思考，以此对管理模式实施分析。
2大数据时代下企业财务管理的创新研究
2.1创新财务管理观念
企业财务管理方面的大数据主要是对企业今后发展路线搜集综合性的信息知识，并不是对信息进行处理。在一个企业中，财务管理部门的重要性非常重要，在企业财务管理中应该运用大数据的理念以及高超的技术运用到财务管理中，这样，才可以为企业提供更便捷、高效和智能的管理手段。大数据的运用可以为企业在今后的发展中提供数据方面的支持，有利于企业发展信息的运用，企业要想得到大规模的发展，需要运用云数据处理技术以及大数据才可以对企业中应有的数据进行统计和分析。所以，我们企业内部应该创建大数据思维，企业在面临挑战的时候才有资本去面对。
2.2提升财务工作者的素质
随着时间的推移，经济技术以及信息化技术的快速发展，企业财务管理中运用信息技术是必然条件，因为信息技术可以提升企业财务管理部门的创新力。企业为了迎合当今时代的发展，需要在公司内部培养全面发展型人才。财股管理部门的人必须有扎实的基本功，还需要不断地充电，学习新的技术，如信息化技术，通过学习，将大数据技术运用到日常工作中。企业财务管理部门只有合理的运用大数据技术，才可以为企业提供可靠地数据，让企业在如此激烈的市场竞争中不断地发展。
2.3构建信息化财务管理平台
为了保证企业内财务管理工作能够更加快速、高效、便捷的转型，就需要搭建一个科学的组织平台，推进企业向着多元化方向迈进。而在大数据时代中，信息技术也在对各个领域产生不同影响，互联网也在逐渐改变着财务信息管理工作的每个环节。在信息化技术的推进下，实行财务共享可使财务管理工作转型为更加优质。
数据管理平台则是“大数据”思维的最佳体现，因为信息化财务管理管理平台本质就是利用多种互联网信息技术，将原本散落在企业内各部分的信息、资源、财务数据、资金以及管理者的经验与知识进行分析、整合、处理，使其应用起来更加便捷，优化整体财务管理工作。因此想要构建信息化的财务管理平台，不仅仅要意识到大数据背景下的财务管理模式、思维调度方式、数据信息转化模式的变革过程，还要发挥信息化技术在数据交换、数据输出、数据传递等方面的优势。同时，数据平台中还具备了强大的数据整合处理能力与变形模板，例如：表格模板、资金流程图模板等等，工作人员还可以通过使用云端进行数据共享，实现对数据信息的远程操作，提高企业内部财务信息管理工作效率。
2.4提高信息化的财务管理意识
大数据时代的来临也要求企业财务管理工作必然要进行全方面的创新与改革，通过分析大量数据，可以使财务管理工作变得更加精确化、科学化、合理化。但是从目前情况上看，很多企业中的财务管理人员仍不具备创新的管理意识，思维转变速度缓慢，仍停留在关心“三大报表”的传统财务处理思维当中，没有加大对监管过程的重视，以及忽略企业财务指标整合数据带来的重要性。不能够及时分析企业在生产、运行、经营过程中累积的价值信息，造成企业中财务管理工作没有重点与针对性。
因此需要积极提高企业员工的财务管理意识，企业财务管理工作需要从管理手段、形式、机制等方面都进行创新与改革，而财务的职责也不再是简单地对业务采取事后监督与核算，应该深化“业财融合”的管理思想，企业资源有限的情况下，管理人员在了解财务目标的技术上还需要清楚企业的经营状况，实现企业内效率最大化的资源配置。财务部门分析了大量数据后，归纳总结有价值的信息，制定合理地监管方式，从战略性角度对生产经营情况进行事前判断，估算出业务产生的绩效，把这些关键信息反馈给相关部门，为下一步行动的制定提供依据，为企业发展做出更大的贡献。
2.5做好风险控制
企业内财务管理部门主要是对企业今后发展中遇到的风险进行控制。企业财务管理部门在制定战略的过程中应该做好风险控制，提升管理部门的风险意识，对风险预警制度进行规划，为了让企业成功的躲避风险，需要创建财务评价标准以及风险标准。不仅如此，企业内部还应该创建管控机制小组，成立风险监督财务管理小组，与企业内部的员工进行沟通，还需要做好风险的自我评估。
结束语：在大数据时代背景下，财务管理创新属于一项比较新的管理工作，随着互联网技术的不断发展，企业中的财务管理系统的创新已经成为必然的趋势，利用互联网技术能够为企业财务管理创新工作提供可靠的技术支撑，在大数据时代背景下，企业的经营与管理工作受到了技术的冲击，因此，企业在建设与发展中，需要借助大数据和互联网技术不断创新企业的财务管理工作，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
参考文献：
[1]程文.挑战与变革：大数据时代下企业财务管理的新发展[J].财政监督，2016（02）：95-100.