吴伟军
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摘要：建筑工程管理水平和质量是影响建筑工程施工质量的重要因素之一，随着信息时代的到来，传统的建筑工程管理工作已经无法满足建筑行业的现代化发展需求，加强建筑工程管理的信息化建设和应用已经成为必然趋势，只有不断实现建筑工程管理的信息化发展，才能有效推动建筑行业的现代化发展。
关键词：信息化环境;建筑工程管理;思考与实践
引言
在如今的信息化背景下，要想实现我国建筑工程行业的进一步发展，就必须注重对建筑工程管理模式的调整和更新，树立全新的管理理念。就目前的现状而言，尽管我国很多建筑企业在工程管理模式上都进行了一定程度的改进和优化，但整体来看取得的实践成效并不显著，要实现对信息化时代下现代建筑工程管理的全方位优化和改善，就必须进一步加大力度研究相关理论。
一、建筑工程管理概述
在开展建筑工程建设过程中，要落实相关管理工作，主要包括三点内容：其一，完善管理机制和管理方式，丰富建筑工程管理的内涵，整合、利用施工资源，提高工程管理的效率和质量水平，降低施工中发生各项风险的概率。其二，综合考虑信息化时代工程管理的要求，加强利用信息化技术，保障建筑工程管理工作的顺利开展，以提升管理计划实施的效果，进而为建筑工程质量、安全、进度等提供保障。其三，在信息化背景下，可以积极发挥信息技术的优势，将信息技术应用于人员配置、体系优化等方面，以保证企业未来发展能够紧跟时代潮流，充分利用信息技术提升管理效果。
二、建筑工程管理信息化建设的重要性
2.1推动建筑工程企业的跨越式发展
在时代发展的影响下，我国建筑行业的发展速度也有了显著提升，建筑行业从整体情况来看均有了明显进步。但是同时，依然有多数的建筑企业将重点放在了建筑工程的施工进度上，而忽视了建筑工程的质量，这种过度追求施工速度的情况，尽管施工速度比较快，但是施工质量也出现了严重的问题，甚至还会埋下较大的安全，除了可能会引起安全事故外，也会带来较大的经济损失。鉴于此，为了能够有效的解决这一问题，这就需要积极加强信息化手段的应用，利用信息技术的优势，来实现建筑工程管理工作的优化，加强对施工全过程的管理和监督，从而为施工质量提供重要保证，来更好地推动建筑企业的改革和创新发展，保证企业可以获取到更大的效益。
2.2满足工程管理的多样化需求
不同类型或者区域的建筑工程的差异性较大，施工中也会存在各种类型的问题，这时管理人员需要采用多种方式才能满足建筑的多样化需求。管理人员利用现代信息技术能够对工程施工的具体情况进行深入了解，及时获取准确的施工资料，一旦发生和目标偏移的情况及时采取调整措施，以满足各个阶段的不同需求。
2.3有助于提高建筑工程的整体管理水平
在传统的建筑工程管理模式下，对建筑工程项目的监督管理通常处于比较落后的状态，且整个管理过程需要投入诸多的人力、物力、资金等各类资源，工程管理的预期目标能否实现也无法得到有效保障。而把信息技术引入建筑工程管理过程中后，可有效避免一些非必要性的工作内容，实现对资源的科学化、合理化、最优化配置，最大限度地降低施工过程所花费的各方面成本，在确保施工质量的基础上加快施工进度，减少施工总时长，促进企业经济效益目标的有效实现。另外，信息技术的应用还能帮助工程管理者更加完整、详细地了解工程的具体进展，从而使监督管理工作更具针对性和高效性，并能对工程建设过程中遇到的各类突发状况进行合理应对，做到在最短的时间内解决相关问题，以免问题影响范围扩大而造成更加严重的后果。
三、信息化背景下优化建筑工程管理的对策
3.1建立完善的信息化管理制度
如今在信息化的时代下，各个行业都在不断实现信息化的建设和发展，而建筑行业作为我国经济建设发展的重要支撑，也应该不断的加快信息化建设，尤其需要加强建筑工程管理的信息化建设，来不断提升建筑工程管理的信息化水平，为建筑企业的发展提供重要的支持和保证。而在推进建筑工程信息化管理的过程中，要想实现信息化建设的目标，就需要制定更加完善的信息化管理制度，首先，需要从实际情况为基本出发点，以建筑工程的实际需求为重要的依据，制定有针对性的信息化管理制度，保证能够满足建筑工程管理的需求；其次，建筑工程管理信息化建设过程中，需要灵活配置和使用信息化技术设备，来为信息化管理提供重要的支持；此外还应该保证信息化管理制度能够在各个部门中均得到有效落实，可以通过制定监督机制，来为信息化管理的落实提供保证。
3.2加大对信息化软件的研发和应用力度
在开展建筑工程施工管理工作时，企业必须选择和自身发展现状相适应的管理系统，这样才能达到预期的管理质量目标。然而，并非所有的管理系统对于各类建筑企业来说都是适用的，因此，企业必须全面考虑自身在管理现状和管理需求上出现的变化，选择具备针对性和适用性的信息化应用软件。同时，也可直接投入更多的资金进行相关信息化软件的研发，通过开发前沿性、先进性的信息化管理软件，可以更好地实现工程项目在质量、进度等方面的管理目标，使企业的整体管理水平得到最大化提高。与此同时，还能对施工中各方面的不确定因素进行科学、高效的管控。
3.3提高从业人员的专业素养
现代信息技术的不断发展在很大程度上影响了建筑工业化发展。在建筑行业中通过应用信息技术能够显著提升数据的精确度和准确性，能够高效处理数据信息，节省时间。为此，企业应积极引入现代化信息技术人才，加强培养应用型人才，定期组织培训，改进、优化工作人员的思想和专业素质，将信息化技术和理念普及到每位员工。同时还可以创新人才培养模式，加强和高校合作，共同培养应用型人才，提升信息化管理人员的专业素养、软件操作能力，从而有效发挥信息技术的价值。
3.4重视工程内部各部门之间的信息共享
无论工程项目规模大或小，每项工程涉及到的管理专业较多,如:施工前的准备工作、施工组织设计开工前安全技术交底、施工过程中的各项控制、施工后期的成本核算、竣工验收等等,这些工作数据的处理量极大极繁琐，采用传统的人工管理模式容易导致施工效率低下,资源出现浪费等现象。基于此企业应从思想上重视信息管理化环节各部门的信息共享平台，建立信息采集系统.资料管理系统、信息通讯系统等这些子系统，将信息化管理在工程施工各环节加以辐射涵盖并及时维护信息数据的更新与完善,对信息技术进行全面的收集、统计、整理、分析以及储存,利用大数据网络平台快速传输实现各部门之间数据共享,实现各项资源的科学化管理推进信息技术的合理利用。
结束语
综上所述，随着信息技术的不断发展，我国建筑行业也有了新的发展机遇，将信息技术应用在建筑工程管理工作中，来提升建筑工程的信息化管理水平，为建筑工施工质量提供重要保证，同时管理工作的信息化建设对推动建筑行业的现代化发展也有重要作用。所以建筑企业就需要深刻地认识到建筑工程管理信息化建设的重要性，并采取有效对策提升信息化建设水平，保证建筑行业能够做到与时俱进，获得更加稳定的发展。
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