阮哲
身份证号：44510219891111****
摘要：在我国城市化进程逐步推进的背景下，建筑工程项目的管理需求开始凸显。为了达到良好的管理效果，便需要针对当前流程中存在的主要问题进行分析。基于建筑工程进行管理的必要性，能够深入研究负面因素，并了解需要采取的控制措施。通过采取对应的策略，能够大幅提高建筑工程进行管理的效果，有利于未来的施工与应用，具有重要的研究意义。
关键词：建筑工程管理；工程施工质量；有效控制
引言
建筑施工一直都是支撑社会进步的重要行业，不仅影响社会的和谐构建，而且与人们生活质量密切相关，是人们安居乐业的重要保障。在当前建筑工程施工过程中，因为质量问题发生事故的案例并不少见，轻者会造成人们财产损失，重者还会给人们的生命财产造成严重威胁，建筑工程施工质量的优化管理已经成为建筑施工行业需要高度重视的重要内容。因此，从建筑工程施工质量管理中存在的问题入手，立足问题探索更好的建筑工程施工质量管理措施，才能真正保证建筑工程施工效果，让建筑工程企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。
一、建筑工程管理的重要性
在新时期下，随着我国经济的快速发展，建筑工程项目和建设规划越做越大，建筑企业也随之发展而壮大。在此发展过程中，由于一部分企业和施工人员在管理水平、素质上都比较欠缺，他们不懂技术、不懂标准、能力水平低，无法控制建筑工程施工质量，最终导致建筑工程出现质量问题，甚至还会引发安全事故，给国家、企业、人员等带来非常恶劣的影响。在整个建筑工程的施工过程中，每个环节都非常重要，每个环节的质量也都决定着整个工程的质量，如施工材料、人员技术水平、机械设备、气候因素，等等。尤其建筑工程和其他商品不同，一旦出现问题，唯一的办法就只能拆除或者修补，给建筑企业带来非常大的经济损失，甚至会给企业主带来生命财产损害。而以上问题，都可以通过建筑工程管理来改善，合理、科学的管理不但能提高建筑工程的质量和进度，还能帮助企业降低成本，提高经济效益，推动建筑企业更好地发展和进步。
二、建筑工程管理中存在的主要问题
2.1房屋建筑施工人员专业素养不够高
随着建筑行业规模的不断发展，其吸收的从业人员也逐渐增多，但是专业技能较高的从业人员却不多，这就使得施工人员的整体素养还不能满足要求。对于房屋建筑的施工人员来说，他们均来自不同的地方，受到的教育程度也有差别，擅长的领域也不尽相同，导致在施工的时候，他们之间会存在技术上的差异，技术的差异导致施工问题的出现，所以使得目前的房屋建筑工程质量存在一些问题，这就给管理者带来了比较大的麻烦。
2.2安全管理效果不佳
在建筑工程进行管理的过程中，普遍存在安全控制不到位的问题。如果没有重视安全管理工作，便会导致施工风险大幅上升，无法及时排除隐患因素，最终引起安全事故。当前，施工安全监管力度普遍较弱，经常会出现违规操作的现象。部分管理人员或施工人员为了追赶建设进度，选择冒险操作或施工的方式，严重削弱了安全管理的效果。同时，还存在部分管理人员安全意识薄弱、管控方法落后的现象。在这些因素的影响下，建筑工程安全管理效果较差，降低了整体控制有效性，不利于未来的进一步建设。
2.3材料问题
原材料质量的好坏也会对建筑工程施工的质量产生比较大的影响，如果原材料质量不合格，那么就会导致工程施工的质量相应变差。比如，在施工过程中因为节省成本而选购了质量偏差的材料，这种情况就容易导致工程施工质量不达标，或者工程使用寿命缩短，严重情况下可能造成意外事故的发生。
为了更好地保障工程建筑施工质量，就需要对工程施工材料予以规范和检查，对于进场材料要进行检验，提供材料合格证及检验报告，核查材料是否满足工程建设需要，当发现质量不合格或其他问题时，要马上联系供应商进行材料更换，防止带来更严重的施工隐患，影响建筑工程的施工质量
三、房屋建筑工程质量管理的对策
3.1完善工程质量监管系统
建筑行业的发展离不开监管系统的完善，对于建筑行业的管理者来说，要特别重视工程质量监管系统的建设。要想房屋建筑的质量高，必须选择有责任心且管理水平比较好的管理人员进行工程质量监管工作。另外，在平时的工作中，施工企业可以不定期地组织交流会和工作总结，让这些质量监管的工作人员互相探讨，互相之间吸取有益的经验，让每个人对监管系统的各个流程更加熟悉，同时也能从自己的经验中发现监管系统的不足，促使监管系统的完善，这样就非常有利于房屋建筑工程质量的提升。
3.2强化安全管理措施
为了解决建筑工程存在的管理问题，应当重视安全控制工作，确保相关流程能够遵循安全生产施工的基础原则。例如，在工程项目开始进行前，需要合理规划技术交底活动，确保信息沟通处于正常状态。同时，在施工流程内需要强化安全管理力度，确保施工责任能够合理分配，避免发生出现问题后难以追责的现象。通过严格遵守相关安全规章制度，管控违规行为，能够大幅提高建筑工程安全管理的效果，有利于文明施工理念的落实[3]。因此，在建筑工程进行管理的流程内，需要重视安全管控的相关工作，确保规章制度能够得到有效执行，降低出现负面问题的概率，为以后的进一步施工与建筑应用打下坚实的基础，实现优秀的发展目标。
3.3加强施工过程中质量的管理
在建筑工程管理工作中，施工质量的管理是最重要的管理工作内容，而且质量管理也是控制质量成本的主要途径。在此过程中需要做到以下几点：首先，要加强对施工人员的培训，提高他们的素质水平和技术能力。建筑工程的质量是依靠施工人员的技术水平而决定，所以需要通过对人员的管理，实现对工程质量的管理；其次，要建立完善的监督管理体系，在施工过程中，监督管理人员需要定期检查或者抽查，做好质量的控制和管理工作。尤其是一些重点部位，一定要严格地进行检查和监督，以此来提高建筑工程质量管理的水平和效率；最后，监督管理人员还需要及时重视新上市的工艺技术和材料，加强施工人员对这些新技术、新材料的使用，将技术交底工作做好，以此提高建筑工程管理的质量和效率。
3.4强化施工管理
项目施工管理的全面强化对策就在于完善施工监管体系、增强工程安全管控意识，以及全面引进施工工艺手段。项目甲方有必要监督工程施工人员全面按照工程图纸来完成建筑物的项目施工处理，禁止工程施工人员擅自调整或者更改工程施工图。施工质量控制属于最关键的工程质量控制要素，项目施工过程将会决定建筑物的本体结构质量，因此体现了工程施工企业本身的工程安全保障职责。
结束语：
综上所述，对建筑工程施工质量管理存在的问题及对策进行分析是非常具有现实意义的一项研究，是符合建筑工程发展趋势的重要举措，相关部门和人员应该加强对建筑工程施工质量的重视，从模板工程的施工质量管理、钢筋工程的施工质量管理以及混凝土工程的施工质量管理方面展开优化，早日消除安全隐患，保障人们生产、生活、活动能够更加安全有序，促进社会经济的整体进步和发展。
参考文献：
[1]郭建国.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居业,2020(11):110-111.
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[4]胡道敏.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程技术研究,2020,5(16):149-150.
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