李青
身份证号：37012319860303****
摘要：对于建筑工程而言，其施工质量是否满足相关标准，除了和居住者生命安全造成直接影响之外，还关系到建筑企业整体形象。因此，对建筑进行施工质量管理至关重要。然而，由于受到各种影响因素的干扰，使其管理工作仍然存在较多问题，对此，本文主要对建筑工程进行施工质量管理的作用予以分析，其次阐述管理工作现存问题，最后研究管理相关解决对策，为工程今后投入使用奠定基础。
关键词：建筑工程；施工质量管理；问题；对策
引言
工程质量是保证建筑效益的最基础条件之一，因此在实际中必须要做好相关的施工质量管理工作，以此来对建筑工程施工过程进行全面的约束及管控，使施工质量可以达到规定的标准要求。以现今建筑工程标准施工质量管理的发展情况来看，其在实际中仍然存有许多的不足之处，为此对于此类缺陷及问题则需要及时地进行研究及处理，以此来进一步的提升施工质量管理的效果，使管理工作可以向着标准化、规范化的方向发展。
1建筑工程施工质量管理作用
第一，提高工程整体质量。在建筑进行施工时，其质量管理工作的开展，直接关系到建筑整体质量水平，同时也成为保证工程质量的关键。因此，建筑企业为了提升自身管理水平，需要对各施工阶段、环节给予质量管理，使其施工技术和施工操作等因素得到全面控制，从而将其施工质量控制在合理范围内，以实现工程质量的提高。
第二，有助于改善建筑管理水平。对于工程而言，对施工质量管理进行优化和完善，不仅可以提升建筑的管理水平，而且还有利于工作人员更好掌握施工现场，避免出现其他质量问题，尽最大可能减少建筑企业出现事故时产生的成本费用，为企业正确树立形象的同时，还能向企业获取更多经济利益[1]。
第三，实现企业经济效益的最大化。针对建筑开展施工质量管理时，根据工程实际情况，对管理工作进行加强，能明显改善企业自身经济效益，其原因在于：管理工作的开展，主要是这对各施工环节进行监督和管控，以实现节约施工成本的目的，例如：避免施工材料和施工设备出现浪费等，该项措施可以为企业积累更多发展资金，并在某种程度上促进企业的发展，使其市场竞争能力得到有效提高。
2建筑工程施工质量管理问题
2.1施工现场缺少有效的监管
在建筑实际施工中，现场监管作为施工质量管理主要工作内容，应该对其给予高度重视。然而，建筑企业普遍未对施工现场的监管工作予以正确认识，使质量受到不利影响，即工程施工水平呈现不断下降的趋势。在开展质量管理时，只有认真做好施工现场的管理工作，才能有效避免施工现场出现质量问题，保证各质量安全隐患得到有效控制，但实际情况并非如此，企业普遍将减少工程施工成本、对工程量的增加等措施作为重点，若是未进行及时处理，不仅影响工程的正常进行，而且还会造成现场监管严重的不足。
2.2工作人员管理意识比较薄弱
当建筑进行建设时，如果管理人员缺少较高的质量管理意识，则会对工程的施工造成直接影响，属于当前极其严重的管理问题。目前，我国在建筑法律法规中，均已经对建筑质量进行详细明确，而建筑企业则并未对其予以贯彻落实，即管理工作未按照国家法律规定进行相关操作，甚至部分企业为提高自身利润，往往会做出“偷工减料”或“缩短工期”等事情，使整体质量受到严重威胁。而在对其原因进行详细分析发现，其主要是由企业缺少管理理念所导致，且在企业内部管理中，缺少有效的管理制度，同样会对管理人员、施工人员造成一定约束和控制，最终造成质量的不断下降。除此之外，管理人员缺少较强的管理意识，仅将提升自身经济效益作为重点，同样会导致施工质量管理工作无法顺利开展，使企业发展受到严重阻碍[2]。
2.3管理体系存在漏洞
在社会经济不断迈向市场化的背景下，促使社会经济出现较大变化，即从粗放型转变为集约型，由量变转变为质变，特别是在建筑的管理体系中，然而，因为在计划经济影响下，使其管理体系出现较多漏洞，例如：建筑市场进行监管和执法时，普遍存在力度不足的情况，致使建筑市场过于混乱，无法营造良好建筑行业发展环境，进而造成建筑进行施工质量管理时，往往会存在较多管理风险。
3加强建筑工程施工质量控制的措施
3.1完善施工质量管理体系
管理人员需要建立一套完善的控制措施，将传统施工质量控制体系进行完善和优化，在为工程施工开展的同时，还需要保证能够满足时代发展的需求和标准，而对于工作人员来说，在优化之前，还需要对施工现场的状况进行考察和了解，从而避免出现不合理的问题。另外，在建立施工质量管理体系的过程中，需要确保管理体系相关内容具备完善性的特点，能够满足施工过程中的需求和标准。
3.2提高对施工材料控制工作的重视程度
建筑工程施工过程中，施工材料与整体工程施工质量之间具有密切的联系，所以，工作人员在购买施工材料的过程中，必须要保证工作人员自身的综合素质能够符合相关规定和标准。另外，在购买施工材料的过程中，工作人员需要对比多个材料商家，这样不仅能够加强施工材料的质量，还能够减少整体工程施工成本。
3.3加强建筑工程勘察设计管理
建筑工程施工过程中，工程设计勘察工作占据较重要的地位，所以在实际施工之前，工作人员必须要对施工现场的状况进行考察和了解，才能够加强建筑工程设计工作的水平，而在此过程中也需要有管理人员的参与及管控，这样才可以有效的预防施工质量问题的产生。现今在建筑工程管理工作中，全过程管理属于其发展中的重要理念，而在许多建筑企业中对勘察设计的管理较为松散，因此对于此类问题则需要采取适当的措施进行处理。在建筑工程勘察设计的管理活动中，需要结合工程条件及要求来分析设计内容是否符合建筑工程的实际情况，确保工程设计内容具有可行性，这样才能确保建筑工程可以顺利的进行施工，满足质量管理工作的开展要求。
3.4避免人为因素对施工质量造成影响
建筑工程在实际施工的过程中，工作人员必须要对施工材料质量严格检测。施工人员需要积极采取先进化的施工技术，并定期开展相关培训活动，确保能够加强工作人员自身的专业水平，这样就能够各个施工环节都具备合理性的特点，从而保证建筑工程施工能够顺利开展。
3.5严格控制建筑工程施工现场的质量
在建筑工程中，施工过程是质量问题的常发阶段，因此为了保证施工质量管理工作能够得到进一步落实，在施工质量管理工作开展的过程中则需要加强对现场的管控，以此来对建筑工程施工中存有的不稳定因素及时的进行查找及排除，减少施工质量隐患的存在。在施工现场管理工作中需要从全局的角度进行分析，确保管理工作可以涉及到施工过程的各项环节，并且还需加强对施工现场中各类资源配置的管控工作，例如在物料的运用上必须要按照建筑工程设计要求来进行分配，并且严格的规范物料的取用要求，做好相关的登记工作，这样可以使施工资源利用得到有效提高，避免出现施工资源浪费及短缺等情况。通过加强施工现场管理的方式可以进一步的降低质量风险的发生几率，使施工质量管理工作的效果得到进一步的提升[3]。
4结语
总之，在建筑建设中，对其进行施工质量管理，属于系统性和复杂型工程，而提高其管理工作整体水平，更是关系到建筑的施工质量。因此，为了保证施工质量管理工作的顺利开展，需要对管理相关问题进行全面分析，并结合具体问题情况，积极探索管理问题的解决措施，促使各施工环节的质量得到有效控制，从根本上提升建筑施工质量，以推进管理工作的长运发展。
参考文献：
[1]杜靖. 房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J]. 工程建设与设计, 2019(10):218-219.
[2]司军. 浅析在房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J]. 城市周刊, 2019(10):30.
[3]韩德山. 房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J]. 建材与装饰, 2019(21):165-166.