曾庆国
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广州耀有光照明科技有限公司
摘要：建筑行业在不断地发展壮大，为避免建筑施工过程中出现的多种问题，施工单位必须加强施工管理。电气安装工程作为建筑工程的重要内容，实际施工过程中也会存在有一系列管理问题，给建筑工程的社会效益和经济效益带来不利影响。基于此，本文针对建筑电气安装工程的施工管理进行初步探讨分析，以供参考。
关键词：电气安装；施工；管理
引言
电气安装对于建筑总体而言十分重要，现在无论哪种类型的建筑，均会涉及到电气安装，施工单位需要加大管理力度，严格控制每个环节，严格执行施工规范及施工措施，提升管理质量与效率，确保电气安装顺利、有效地进行，避免发生安全、质量事故。
1建筑电气安装工程概述
建筑电气安装工程简单地讲，就是对建筑中各种用电的设施进行安装施工，建筑工程中用电设施极多，并且复杂多样，施工过程中面对的影响因素也比较多。建筑电气安装工程的主要内容有弱电的安装、变配电的安装和照明设备的安装等等，建筑工程中所有使用的电气设备都属于电气安装工程的范围，这些设备也是提升人们生活质量的关键所在。城市化建设规模的扩大，使人们对于建筑工程的总体质量和舒适度有了更高的要求，这种发展情况也就使智能化电气系统在现代建筑工程中不断得到普及[1]。
2当前建筑电气安装工程存在的问题
2.1建筑电气安装工程从业人员技术能力需要提高
建筑电气安装工程施工具有极强的专业性，新技术层出不穷，对施工人员的技术水平有着较高的要求，尤其是对现阶段广泛应用的智能化电气设备的安装，施工人员必须具备较高的技术水平才能够完全胜任这项工作。现阶段我国建筑业，从业人员较为复杂，技能水平有高有低、参差不齐，多数从业人员都是低学历、少资质，没有经历过专业的电气安装工程培训，不能够掌握基本的电气安装知识，工程施工中质量意识和安全意识比较欠缺，从而制约了整个建筑电气安装工程行业的进一步发展。随着我国经济社会的不断发展，我国公民对美好生活的需求越来越高，对建筑工程项目的要求也越来越高，而现阶段建筑行业的部分从业人员却无法满足行业发展的需求。许多部门未能控制好招聘人员条件，企业内部的建筑电气安装人员也不思上进，靠吃老本过日子，不肯吃苦，从而导致建筑电气安装行业一直不能够得到很好的发展[2]。
2.2偷工减料问题时有发生
建筑电气的安装工程是建筑施工中必不可少的部分，因此，许多企业都非常看好建筑电气安装行业的发展，积极参与到建筑电气安装行业之中，但企业的发展目标是获取更多的利益，其为了让自己能够获得足够的利益，往往会在建筑材料方面偷工减料，从而降低自身在施工材料方面的花销，使得利益最大化。但这往往会让建筑电气安装工程存在非常大的安全隐患。建筑电气安装工程与百姓的日常生活息息相关，其质量若是存在问题，不仅对百姓的生命健康与财产安全有着巨大的影响，对于城市的发展也有着巨大的影响。因此，对建筑电气安装工程施工质量加大控制力度十分必要。
2.3缺乏完整而严密的工程施工质量管理制度
在许多的施工单位中，并没有一套完整而严密的工程施工质量管理制度，有些单位即使有施工质量管理制度，在执行方面也没有足够的力度，这在现实的工程施工中是一个很普遍的问题。而一套完整而严密的施工质量管理制度是每一个施工单位都必须拥有的，如果能够设立相关的监督管理以及施工部门去落实这个管理制度，在工程施工过程中的每一个环节，小到每一份原材料的管理都应该有专人去负责，在出现问题时能够精准找到相应的负责人进行追责[3]。
3建筑电气安装工程施工管理要点
在现代建筑的发展过程中，电气安装工程不但要满足人们对于功能性和安全性的要求，也要满足建筑工程美观性的要求，科技的发展使得现代建筑工程中电气设备的数量逐渐增加，这种发展情况下要保障建筑中的电气设备都能正常使用，就必须做好电气安装工程中各个施工要点的控制工作。在进行电气安装控制管理工作时，需要从专业的角度出发，对电气安装工程中出现的各种问题进行分析，再采取针对性的解决措施，通过这种方式有效地提升电气安装工程的技术管理水平，并以此保障建设行业的长期发展。
3.1安全管理
电气工程具有一定的危险性，在实际施工中需要做好安全管理工作减少安全事件的发生，采取防治以及预防措施减少安全事故的发生。落实现场有关安全管理的工作，在施工前合理划分施工人员的有关责任，引导工作人员更清楚地意识到安全风险。同时还需要不断优化安全管理工作，安排专业的安全管理人员，实时监督管理施工现场，及时组织施工人员安全培训，严格要求施工人员佩戴安全帽、防护服等做好安全防护。在施工现场规定位置设置安全标语和安全警示牌，促使施工人员重视施工安全隐患，以降低建筑电气安装工程安全事故的发生率。
3.2协调作业管理
施工过程中，电气安装专业与其他施工专业经常交叉作业，同时电气安装内部的各子专业之间也是经常交叉作业，这就需要抓好施工管理的协调工作。
施工单位需要及时协调好每道施工工序，顺利落实建筑电气安装工程。施工人员需要重视施工管理，合理安排施工任务，协调不同施工人员的工作任务。管理人员需要积极协调不同专业、不同工种的意见，及时解决施工中出现的问题，及时协调施工中的矛盾，有效磨合并完善不同的作业机制。在电气安装中需要及时把握土建工程或者装修装饰工程的施工进度，需要根据图纸协调各方面的工作。电气施工人员需要熟悉施工图纸，保障整体电气工程质量。
3.3重点管理电气管线路由冲突
电气工程涉及到众多细分专业，各电气细分专业都会有电气管路、电气线路需要布置，而能够用来安装电气管线的建筑空间是非常有限的，因此需要合理排布电气管线，才能避免不同专业的管线去抢占相同的安装位置。
管线路由冲突没能有效规避或者化解，功能质量或观感质量肯定会出问题。管理管线路由冲突，深化设计阶段非常重要，在初期就要协调所有的相关专业一起做技术沟通，尽量在深化设计初期就能有效解决问题。
在施工过程中才发现管线路由冲突，必须及时有效地沟通和化解。管理上需要工程管理人员经常性巡查工地现场，一旦发现有管线冲突的苗头及时处理问题。工程技术人员也要经常与其他专业的技术人员做信息沟通，一旦发现与其他专业存在管线路由冲突情况，及时组织专题技术会议解决问题。
3.4重点管理电气预埋施工作业
各种电气安装施工的预埋是提前与土建或装修装饰类专业结合施工的，是电气安装十分重要的组成部分，由于施工人员的素质高低各有不同，差异明显，施工现场管理人员需要详细的核对预埋件敷设位置和规格，尤其要重点检查埋件的防腐和焊接性能等，检查合格之后才可以进入到下一道工序。
4加强建筑电气安装工程施工管理质量的措施
4.1加强对原材料的质量控制
在施工原材料进入施工现场前，首先要严格检查材料的合格证等质量证明文件，随后交由质量检测部门对材料进行实验室检测，并交由建设单位或政府部门确定的第三方检测单位进行检测，确保原材料质量以及型号符合工程质量的要求。除此之外，针对工程材料与合格证信息是否一致的问题需要施工现场检测人员再三进行检查确认，并对进场的工程材料数量进行反复核查。一旦发现问题应立即向上级部门汇报，科学合理地避免工程施工中可能存在的各类隐患及问题。
4.2提升建筑电气安装的规范性
为了解决现阶段我国建筑电气安装工程施工技术上存在的问题，对于企业而言，需要制定严格规范的建筑电气安装工程施工质量管理制度，确保施工规范性，从而提高工程质量。
4.3加强交流沟通
为确保电气安装工程项目的顺利完成，需要加强不同部门、不同岗位之间人员的交流沟通，例如，管理部门与施工部门之间的交流，采购部门与安装部门之间的交流，技术人员与客户的交流等，确保各方人员都可以进行有效的沟通，从而在整体上建立统一的建筑电气安装工程的质量要求，最终通过落实岗位责任制度来确保整个建筑电气安装工程的工程质量，从而避免电气安装期间出现错误操作。
4.4加强培养施工人员对施工技术的正确认识
施工人员在工程施工中扮演非常重要的角色，因此，让相关施工人员强化工程质量控制意识以及提高他们的技术水平非常重要。可以通过开专门培训课程或者开展讲座的方式来对施工人员进行培训，针对不同部门的相关人员要通过不同的方式进行培训，以提高他们各自的技术水平和对工程质量控制管理的重视程度。除此之外，监督部门应定期对相关施工人员进行监督考核，对施工技术问题不够重视的人员加以惩罚。提高施工人员的思想水平也非常重要，要培养他们的责任心，让他们将防止施工过程中出现质量问题放在工程施工的首要位置。这样一来，他们在施工过程中就能对自己的操作进行严格规范，以确保工程的质量问题能得到更有效的解决。
4.5需要对原有工程管理模式进行创新改革
在现阶段我国的发展进程中，创新所带来的力量是无法估量的，唯有不断创新才能不断发展，对建筑电气安装工程项目的管理也是一样，唯有紧跟时代脚步不断创新才能不断发展、不断完善，才能促进建筑电气安装行业的持续发展。随着我国科学技术的不断发展，各种新能源、智能化手段以及检验设备层出不穷，为现代化建筑电气安装工程施工提供了方向。为了与新兴的建筑电气施工方式相适应，应改革当前的建筑电气安装项目的管理模式，结合新的建筑电气安装方式建立新的建筑电气安装管理制度。首先，应积极学习新型施工技术的原理，结合原理建立新型的建筑电气安装管理制度；其次，管理者应引入具有新型建筑电气安装工程管理知识的高质量人才；最后，应积极学习新型的管理技术，可以通过包括互联网在内的各种途径进行学习。对建筑电气安装管理体系进行革新，明确责任主体，就目前我国大部分建筑电气安装工程中的管理体系来讲，主要是以项目经理为主，其他人员协助为辅的管理模式，这种情况下若发生质量问题往往会造成责任主体不清晰、互相踢皮球、推卸责任等问题，所以应对目前的管理体系进行改革，将每道工序、每个施工过程的责任分配到人，明确责任主体以及主要责任人，通过完善事故发生后的责任追究制度，切实降低事故发生率，进一步提高建筑电气安装工程的施工质量。
4.6需要及时跟进应用施工管理新技术
新技术在不断发展，对建筑电气安装工程的施工管理，乃至对建筑工程的施工管理来说，都可以应用一些新的技术。各种项目管理软件，还有最新的BIM技术等都能给施工管理带来方便和高效。
开发成熟的施工管理软件，针对施工管理的主要环节如合同管理、成本管理、材设管理、进度管理、质量管理、安全管理、收发文管理等都设置有模块，充分利用互联网、移动互联网等技术，可以给施工管理提供便捷、高效的服务。
BIM技术，则能给施工管理带来直观可视化的模拟效果，还可以提供施工全过程的综合管理信息与多方实时协作。
结束语
在建筑工程中，建筑电气安装工程属于重要的一部分，施工单位需要加强管理建筑电气安装工程施工，优化整体施工效果，有效控制工程施工细节，才能保障建筑电气安装工程施工质量。
参考文献
[1]虞斌.建筑电气安装工程的施工管理[J].科技经济导刊,2020,28(04):77.
[2]王庆庆.建筑电气安装工程的施工质量控制与管理策略探究[J].门窗,2019(20):192.
[3]陈春娟.建筑电气安装施工及质量控制研究[J].科技创新与应用,2019(19):139-140.