董萌
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摘要：市政工程是市政基础设施建设中的重要组成部分，这不仅关系到城市建设的质量，也关系到人们的生活质量。随着我国社会经济的迅猛发展及城市化进程的加快，对市政施工的质量提出更高的要求。因此，针对市政施工的质量加强控制及管理有着非常重要的意义，不仅可以促进工程的顺利建设，而且也有利于推动国民经济实现快速稳健发展。基于此，文章结合某市政工程实例，探究了目前市政施工质量管理中存在的问题，并给出了针对性建议，以期为促进国内市政工程事业发展做出应有的贡献。
关键词：市政工程；施工；质量控制；管理
1工程概况
某环城干道工程起讫里程为K0+000～K10+695.294，全长10.695公里，为城市主干路。等级为城市主干路，双向6车道，宽度为40m，设计车速60km/h。主路结构形式及尺寸：5cmSBS改性沥青混凝土（AC-13）+7cm中粒式沥青混凝土（AC-20）+1cm同步碎石封层+20cm水泥稳定级配砂砾+36cm水泥稳定级配砂砾（分两层铺筑），路面结构层总厚度为69cm。
2目前市政施工中存在的主要问题
2.1施工现场监管力度不够
当前工程施工可以说是整个市政工程至关重要的一项基础工程，而因为其自身的特点，所以非常容易受到各种因素的影响，进而影响到工程施工的效率和质量，所以如果不能对整个施工过程中实施严格的监督和管理，就会导致其出现很大的安全隐患，不仅会影响到工程的正常使用，而且还会使企业自身和政府的形象受到很大的损伤，基于此，在给市政工程施工时，由于施工场地不宽敞、场地人口流动大以及交通封闭困难等因素的影响，导致质量控制管理工作的难度较大，甚至会由于城市煤气、热水管道、电力、电信、自来水等原致使得原本就极为狭窄的施工场地更加拥挤。
2.2工作人员的综合素质低
当前在市政施工中，因为管理人员自身素质低所导致的各种问题不断出现，在很多时候，施工管理者大多都是依据自身的经验来进行管理，从而导致在实际的施工中经常会与施工图纸不想符合的情况出现，这种情况不仅浪费了大量的人力财力和物力，同时还延误的施工进度，导致施工质量受损。而这种情况在很大施工中确实非常普遍的，由此我们可以看到，有效的提高施工管理人员的综合素质是非常关键。
2.3缺乏完善的管理制度
建筑项目施工过程的管理是一项复杂而系统的工程，具备合理的管理制度是关键。目前，市政施工管理过程中缺乏完善的管理制度，未将工程管理中可能存在的问题罗列到规章制度中，导致对员工的约束和规范性不足，当出现问题时无法实现责任的明细化，无法找到相关的责任人，影响施工管理的质量。由于整个工程相对浩大，对技术、材料、设备等的要求很高，在管理制度中往往忽视了这几个方面，导致施工管理不到位。
3加强市政施工管理的有效措施
3.1做好相应的准备工作
①在工程开工以前必须要依据工程的实际情况来做好各项勘察工作，并且在此基础之上来进行各项计划的编制工作，例如组织施工，施工材料和设备的选购以及施工进度的确定等；②因为市政施工具有很大的不稳定性，而且周围的施工环境也非常复杂，所以在施工之前必须要进程充分的考虑，做好各种准备工作，由此来对施工进度进行良好的控制；③在施工之前对相关图纸要进行充分的了解，并且对其进行严格的审核，尤其是施工的重点项目更是要进行充分的了解。
最后就是要对施工中各个环节的信息进行详细的了解，确保施工工序的正确性，由此为工程的顺利开展提供可靠的保障。
3.2提高施工人员素质，为施工管理提供基础
市政建设是城市现代化进程的重要内容，是优化城市规划结构的重要因素，主宰着城市的系统。提高施工人员的素质，是加强市政施工管理的重要基础。施工人员应具备足够的个人素养和专业技能，尊重自己的职业道德，以服务业主为重要宗旨，不贪图便宜，以端正、刚正不阿的态度投入到工作中，是对施工人员的基本要求。项目的施工阶段，应选择正规、信誉度高的施工队伍，在行业中拥有良好口碑的施工单位，可有效提升施工管理质量。作为工程管理人员，应具备高度的安全意识，以避免安全事故的发生，施工技术要严格按照设计师的要求进行操作，从参数到施工流程都要严格按照技术要求进行操作。例如，对路基、沟槽的填埋、混凝土的灌注都需要技术支持。
3.3完善施工管理制度，实现管理权责的明细化
在市政建设项目中，加强施工管理应完善施工管理制度，实现管理的明细化，将施工管理过程中重要问题囊括其中，形成约束和规范效力，可有效规范施工人员的行为、言语，将责任和义务进行明确的落实，一旦发生问题，可在最短时间内解决问题。完善施工管理制度，施工人员要严格按照规章制度中的要求履行自身的职责和义务，建立完善问责制度和奖惩制度，以更好的约束和激励员工。在施工过程中发生问题，可立即落实到相关责任人，提高问题的解决效率。建立科学、合理的奖惩力度，应根据施工人员在施工过程中的表现和贡献率来评定奖惩力度，构建激励机制，运用正面激励和负面激励的方式来完善奖惩制度，实现多种激励方式并存，运用物质激励、荣誉激励、提成激励等方式，可有效激发施工人员的积极性，进而提高管理质量。
3.4加大施工监督力度，实现内外的全面监督
施工管理贯穿于整个施工过程之中，加强对施工过程的监督是重要选择。加大施工监督力度，应从项目施工的内部监督和政府等相关部门的干预两个方面着手，实现内外结合，实现对整个施工过程的全面监督。由市政建设是城市系统的主要脉络，要充分考虑城市的整体性和规划细节问题，包括绿化带、居民区、商业楼等，每个要素都会影响着施工效果，应注重对施工环节的管理和监督具有必要性和重要性。在施工管理中，应建立项目施工监督小分队，对施工过程中的混凝土灌注、沥青使用量、油量控制等技术，施工人员的操作流程、材料的选择标准、材料价格、设备的安全指数等都要进行全面的监督，提高施工管理质量。另外，由于市政建设至关重要，政府应予以干预，不定期的派遣审査小组对项目建设进行实地的考察，以增强对施工队伍的警示，进而调动施工开展的积极性，管理起来更高效。
3.5加强对材料与设备的管理，以控制施工成本和质量
施工的开展，材料和设备是两种必备要素，具有不可替代性。材料或设备存在问题都会对整个工程产生影响，建设的质量和安全性受到威胁。砂石材料、石灰、水泥混凝土和砂浆、沥青及沥青混合料、工程髙分子聚合物、建筑钢材等都属于施工建设中的必备材料，对材料的规格、质量应进行严格的控制。技术人员应对材料进行反复的确认，以保证材料的应用价值，应根据材料的说明书、存储条件进行科学、合理的放置，以保证材料的性能，既能保证施工质量，也降低资源浪费，进而降低成本。另外，设备也是施工过程中不可或缺的重要工具，应对设备进行定时的维护和检修，以保证设备的安全性，达到控制施工成本和质量的目的。
4总结
总之，市政工程直接影响着一个城市的健康发展，因此城市发展过程中必须要对市政施工质量予以高度的重视，在施工中，不仅要不断的提高施工人员的专业技能水平，而且还要加大监管的力度，确保施工顺利有效的开展，只有这样才能市政工程施工提供坚实可靠的保障，为我国经济发展做出更大的贡献。
参考文献
[1]曹沛楷.市政工程施工的质量控制与管理浅述[J].建材发展导向,2019,017(002):332.
[2]熊亮.市政工程施工质量控制与管理研究[J].工程技术研究,2019(9):137-138.