周超
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摘要：根据建筑工程建设要求、工程造价的功能特性，不断加强其管理，选择相应的策略，可使工程造价管理效果更显著，高效完成相关管理工作，确保建筑工程成本在合理范围内。在建筑工程造价管理中，应提高对科学管理的关注度，制定相关策略并进行整合利用，有利于实现对工程造价的科学管理，实现对建筑工程成本费用支出过程的严格把控，避免影响工程质量、建设效果等，充分发挥造价管理的实际作用。在此基础上，可使建筑工程造价管理更具科学性，不断丰富施工实践经验。本文对工程造价管理工作主要环节及改革措施进行分析,以供参考.
关键词：工程造价;管理工作;改革措施
引言
项目成本管理的质量直接影响到整个项目的成本效益和施工质量。经过几十年的初步发展，中国还探索了工程造价行业的许多宝贵经验和丰富的管理技术。但是，工程行业的步伐继续前进。始终要了解各种高新技术项目的发展，利用高质量工程造价水平，把握几个主要成本环节，探索优化我国工程建设管理质量，为工程企业的可持续发展增添强大动力。
1工程造价的内涵
改革开放以来，我国经济水平得到了飞速提升，为建筑企业带来了丰厚的经济收益，推动了建筑领域的发展，对于建筑工程项目来说，工程造价是一项重要内容，同时在建筑工程的项目造价中，经常会存在许多风险因素，只有加强企业工程造价各类因素的管理与控制，才能更好地提高施工效果，保障企业的经济获取，从而满足企业的健康发展。工程造价指的是在开展工程建设中消耗的所有费用。以建筑工程为例，可以理解为在开展建筑工程建设中，所产生的固定资产与无形资产所消耗的一次性费用总和，从广义上来说，工程造价在不同的场合具有不同的含义，要想实现良好的工程造价管理与控制，必须全面了解建筑工程的所有施工环节，并通过全过程进行管理，在注重质量的前提下，实现良好的造价管理效果。
2工程造价管理的重要性
为了实现工程造价管理目标，应落实具体的管理工作，需要明确工程造价管理的重要性。（1）充分考虑工程造价的应用、科学管理，可使建筑工程实践中的成本问题应对更科学、高效，避免影响资金利用效果，细化工程建设中的科学管理工作内容。（2）关注工程造价管理，制定并实施相应的工作计划，可使项目资金应用过程处于可控状态，有利于实现建筑企业、工程项目建设事业的长效发展，实现建筑工程利润合理化，提升建筑水平和质量。
3建筑工程造价管理现状分析
3.1管理方式有待优化
对工程造价管理的重要性、管理工作高效开展要求等考虑不充分，未应用多样化管理模式，建筑工程造价管理缺乏技术性、科学性，影响后期计划执行。程造价管理方式不丰富时，会降低建筑工程建设中的资金利用率，影响工程造价应用质量、管理工作效率等。
3.2管理思路不清晰
管理人员在工程造价管理中因自身的能力水平较低、创新意识薄弱，具体的管理工作开展未达到预期效果，降低了工程造价的应用水平。由于对形势变化、发展要求、建筑工程的实际情况等缺乏综合考虑，导致工程造价管理思路较为混乱，具体管理工作作用效果不明显，无法满足工程建设中的资金高效利用要求，降低了工程造价科学应用水平。
4工程造价管理工作中的重要环节
4.1施工决策环节
在所有工程开始之前，工程企业要进行施工决策，它将会对建筑工程的施工地点、施工要求、施工标准等进行详细规划。此外，决策环节还会对整个施工流程进行规划，这就导致其会在很大程度上对工程造价管理因素产生很大影响。若是在此过程出现问题，会在整体上对工程造价数据产生影响。
因此，施工期需要各项目负责人进行会议讨论，以此作出最符合企业利益和项目要求发展规划。
4.2招投标环节
招标和招标程序是总的施工成本对象的指南，为施工提供财政支持和价格比较。定价人员通常根据招标结果确定总体定价战略和预算。然而，目前许多招标都面临不公平的竞争，许多招标往往涉及秘密交易，造成大量工程费用。许多招标公司在其背后结成联盟，从而转移了这方面工程的费用。如果项目总成本高于投标价格，工程公司只能继续降低自己的成本，影响施工质量和效率。在成本管理中注意这些问题。
4.3施工环节
当前建筑行业的施工项目往往具有较大的工程量，但实际的施工条件并不高，这将在很大程度上影响工程造价管理的难度，阻碍整体施工项目的正常进行。在施工环节，落后的施工条件很容易出现各类安全事故，这样影响的不仅是建筑质量，还会对人员安全、施工成本造成一定影响。很多建筑工程事故难以预见，会对工程造价管理产生较大影响，进而对建筑施工项目的成本效益产生一定阻碍作用。
4.4竣工结算环节
在工程完结的最后，需要对施工的结果进行竣工结算。要对工程量和设计方案进行一次全面的复核。在进行竣工结算环节中的造价管理，需要避免造价中出现相同科目信息重复计提和未能及时收到相关造价信息的情况出现。保证工程造价的经济效益，需要加强对结算环节的流程整合，让竣工结算环节更加顺利。
5工程造价管理工作中主要环节的改革策略
5.1构建工程造价管理信息平台
为提升建筑施工项目中的信息流通速度，工程企业可以搭建一个工程造价信息管理平台，以此确保各部门能够及时分享施工信息。通过构建信息平台，能够让工程造价信息在各层级间合理传播，避免信息滞后带来的危害，确保施工项目的成本、材料以及其他信息能够得到有效控制，提升建筑施工项目的效率。在施工前期，工程造价管理人员要对施工中涉及到的信息进行登记，并对施工环境中存在的各类隐患进行分析，并落实各方人员的责任。此外，通过信息平台，造价管理人员可以将工程造价信息进行数据化，这样能够更好地把控造价进度和成本控制，从而降低各类风险，全面提升工程造价管理质量。
5.2构建完善的造价管理规章制度体系
在现代经济技术和管理理论的发展中，为工程企业带来了先进的成本管理方法，但许多工程成本规则和条例相当模糊，许多工人在工程情况下没有良好的资金处理程序与此同时，应尽快通过一项规则和条例守则，为控制和执行工程业务中的费用监测规定明确的标准。让成本工程师的日常工作受到法律和规则的制约降低价格施工中的融资错误率，确保施工质量和效率不受影响。加强对不同费用类别分类的处理，加快编制明确的费用指南，改进工作内容。与此同时，所有工作的区域信息工作监督机制需要完善，企业应设立相关管理监督部门，控制风险，进行严格监督管理。提高建设项目效率，提高工程企业的声誉。加强工程指导工作完善先进管理理念提高工程企业运营效率。
结束语
总之，在施工项目期间，成本管理必须贯穿项目的各个部分，以便更好地指导项目的顺利和高效执行，从而提高工程公司的经济效益。通过对工程造价管理进行深入改革，工程企业可以更好地将先进技术与管理理论相结合，从而将企业工程造价管理水平提升到新的水平。
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