梁海彬
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摘要：在当前，我国经济快速发展，土木工程也呈现出突飞猛进的发展趋势。在土木工程发展中，施工管理和质量控制的效果尤为重要。为了满足人们对房屋建筑、暖通排水等相关工程的安全与质量要求，工程管理人员需要通过加强质量管理，重视安全管理，应用信息化技术和科技技术以及完善管理制度等方式确保土木工程施工项目的有序开展。基于此，本文详细分析了土木工程施工过程中监理管理要点。
关键词：土木工程施工；监理管理；要点研究
引言
近年来，为满足国民经济发展的需求，我国的土木工程越来越多，从而致使施工人员的工作量不断增加，这样便在施工过程中不可避免地出现了诸多问题。施工管理是土木工程建设过程中的必要环节，也是各种工作开展的基础。因此，为保证土木工程的整体质量，施工单位有必要对工程监理工作进行严格落实，并充分把握施工过程中的监理要点。
1土木工程监理要点分析
1.1施工之前的监理工作
我国现行法律法规指出，土木工程的监理企业不得参加工程的招投标活动，这样便对监理单位在施工过程中行使其监理权造成了不利影响。导致这种状况产生的因素主要有两个，一是业主对招标监理工作的重要性认识不足，二是监理企业参与招标监理的积极性不够高。当前，国内各个地区的工程监理结构均表现出一定的复杂性，在工程现场设置的往往是二级监理机构而不是总监办，且两者之间的信息传输效率较低。因此，为了提高土木工程监理质量，施工单位不仅要在工程施工之前对监理结构进行优化和革新，还应取得业主的信任并积极要求参与招标监理[1]。
1.2施工过程中的监理工作
在土木工程施工过程中，施工单位应当对施工成本、施工质量和施工进度进行严格管理，这三个方面也是监理工程师需要关注的对象。因此，土木工程施工过程中的监理工作主要可分为三项，一是对材料、构件、器具等的配置和使用进行监督管理，避免实际消耗量超出预算；二是对工艺、技术、程序等进行监督管理，避免工程出现任何质量问题；三是对人员组织与协调状况进行监督管理，以保证进度可控，避免工期超过规定要求。
1.3在完工阶段的工程监理工作
土木工程进入完工阶段以后，质量验收与后期维护便成了工程监理的主要对象。为此，监理工程师应当深入施工现场，对所有环节进行严格检查，若发现与施工要求和验收标准不相符之处，务必要求施工人员立即进行彻底整改。否则，监理工程师不得在工程验收表上签字确认[2]。
2土木工程施工管理问题
2.1施工安全管理意识不足
在当前的土木工程施工中，一些企业和施工安全负责任都没有充分重视施工的安全管理。比如管理人员缺乏对施工人员规范施工的要求和指导。另外，随着建筑企业的增加，其竞争不断加大，这就使得很多企业片面追求自身的经济效益而忽视了管理和质量控制工作，这就给工程的安全施工带来了风险和隐患。
2.2施工进度控制不合理
为了避免出现工程无法完成或延期完成等问题，管理人员需要做好项目的整体规划工作，立足于整体工程制订可行的施工计划。现阶段的管理人员通常缺乏对施工进度的把控，往往存在计划安排不合理、后期缺乏与现场施工人员的反馈等问题，导致计划难以按期执行，影响了施工进度。部分土木工程建设单位将工程分包给众多施工单位，导致企业对施工质量和进度的把控力降低，对工程建设产生不良影响[3]。
2.3缺乏有效的施工材料管理
在土木工程过程中，对各类材料的分析和利用也是直接影响工程建设质量的重要环节。一些重大的项目都会有专门的人员来管理施工材料，从而确保施工的正常进行。但是在当前的大多数的工程中，材料管理人员的监管逐渐形式化，有的人员甚至并不了解材料的应用要求和性能，还有一些管理人员因为失职造成施工材料的损坏。
因此，必须要做好施工材料的有效管理，充分了解施工材料的应用特点和性质，避免材料损坏和变质，这样才能够加强项目质量的有效控制。
3提高土木工程监理质量的措施
3.1把握工程的整体情况，进行监理工作
土木工程监理企业通常认为，施工阶段才是监理的重点。然而若对施工阶段的监理过于重视，其他阶段的监理必然会在一定程度上受到轻视，最终可导致土木工程出现各种质量问题。因此，施工单位应树立大局意识，在充分把握工程整体情况的基础上，对监理工作进行合理安排[4]。
3.2加大监理的安全管理力度
首先，要针对土木工程的施工方案进行有效的审查，确保施工方案的有效性，保障施工设备和材料的有效性，这样才能够给施工创造前提和条件。其次，要不断提高施工人员的专业素质，增强他们的安全意识，组建一支专业技能强同时具有安全意识的团队开展管理工作。最后要在土木工程项目管理中落实全面监管，掌握整体的大方向，并且也要关注项目施工的细节问题，防止出现违规操作，并且防患于未然。在企业中，其收人支出和施工工作者的安全以及现场的安全管理是息息相关的，如果没有有效处理，则会造成严重的后果。因此，在项目工程建设中，要加强管理人员的有效监督，不断提高施工人员的安全管理意识，保证规范作业，确保安全建设。
3.3提升土木工程施工监理管理的信息化、科技化水平
土木工程的管理人员需要与时俱进，充分应用现阶段不断创新和进步的信息化技术以及其他先进的技术手段。例如，利用资产调度管理系统实现对材料、设备、资产的线上管理，管理人员通过线上操作实现对各类材料设备的高效调配，能够有效提升材料使用情况的追溯效率，避免出现材料滥用、设备丢失等问题；利用施工调度管理系统，管理人员可以对各项施工计划进行审批和查看，明确施工进度；利用BIM技术，管理人员可以对土木工程进行模拟分析，有效提升对现场施工的规划布局效果，还可以利用系统模拟功能实现对施工人员的技能培训以及对设计方案的测试。
3.4加强对监理工作的监管力度
针对土木工程开展监理工作的终极目的是为了使施工质量、施工安全、施工进度等得到切实保障，然而很多监理企业因受到多种因素的影响而未能对监理工作进行严格落实。因而，对监理工作加大监管力度既有重要性也有必要性。为此，当地政府应及时制定有效的法规制度，对有关工程监理的法律条款进行合理调整，并动态检查监理企业的监理工作[5]。
3.5不断提高施工人员的专业技能
在土木工程施工管理过程中，施工人员的专业技能有待提高，这也是普遍存在的一个问题，对建筑行业的发展造成了很大的影响和阻碍。因此，在施工单位中，要不断提高施工人员的综合素质和专业技能，加强对施工人员的培训，并且构建完善的的培训机制。要加强和施工人员的沟通，真正地关心他们的工作情况和生活情况，不断强化施工者的安全意识，激发他们的创造力，并且让施工人员遇到情况后第一时间上报到施工决策机构中，从而及时解决施工隐患。
结束语
综上所述，在土木工程建设过程中，监理工作的有效开展尤为重要。对于施工单位来说，只有充分把握监理管理要点并采取多种有效措施，才能切实保证土木工程的施工质量与施工进度。
参考文献
[1]俞梁杰.土木工程房建工程质量保障措施初探[J].建材与装饰,2019(34):10-11.
[2]白泉.土木工程施工项目质量管理分析[J].建材与装饰,2018(49):154-155.
[3]梁庆东.浅析土木工程施工管理和质量控制[J].四川水泥,2018(10):204.
[4]郄占凯.土木工程监理工作中的难点与对策探究[J].数码设计,2017,6(10):95.
[5]郄占凯.试论如何加强土木工程施工监理管理[J].数码设计,2017,6(10):106.