房屋建筑工程安全管理问题及优化策略

发表时间:2021/7/8   来源:《建筑实践》2021年第7期(上)   作者:魏小璐 楼军阳
[导读] 当前在开展建筑工程项目时,施工涉及的范围比较广,工种也比较多,
        魏小璐  楼军阳
        中天建设集团有限公司  浙江东阳   322100
        摘要:当前在开展建筑工程项目时,施工涉及的范围比较广,工种也比较多,存在着很多高空作业环节,使建筑工程作业模式呈现出复杂性特征。这些导致在开展建筑工程项目时,存在很多潜在很危险因素。因此,建筑工程施工过程中,应加强施工安全管理,推动建筑行业的有序发展。管理人员需要明确施工安全管理工作中存在的问题,及时针对施工中存在的问题进行分析和处理,确保施工安全管理工作的合理性和可操作性,从而逐渐提高施工安全管理水平。
        关键词:建筑工程;安全管理;优化策略
引言
        随着当前我国城市化进程逐步加快,建筑行业也迎来了快速发展的时期,各类型建筑逐步出现在人们的视野中,但是建筑工程具备一定的流程性和程序性,安全施工管理更具备一定标准化的流程,施工过程中一个管理程序执行不到位都可能危及施工者的生命安全。因此,对于建筑施工单位而言,在保证工程进度和工程质量的前提下,要重视施工安全,将建筑安全施工管理策略贯穿到整个施工管理流程中,对提升建筑施工效率、实现施工安全具有极为重要的意义。
一、建筑工程中施工安全管理工作的意义
        在任何时候,安全都应放在首要位置。建筑工程行业与其他行业相比存在着很高的风险。在开展建筑工程施工项目时,安全和质量有着非常密切的联系,安全管理工作是施工质量的基础,质量是施工安全的重要保障。因此,施工企业在开展建筑工程施工项目时,应明确施工安全管理的意义,逐渐培养工作人员自身施工安全意识。只有不断提高建筑工程施工安全管理工作力度,才能顺利开展建筑工程施工作业活动,并有效保护人们的人身和财产安全。如果施工时存在施工安全问题,对于建筑企业的自身发展会带来很大阻碍。为了促进建筑施工企业的健康发展,需要把安全管理放在施工首要位置。在施工中需要保障施工人员和管理人员严格遵循制定的施工管理制度开展相关操作,及时处理施工中可能存在的问题,有效避免施工中安全事故的发生。
二、房屋建筑工程安全管理问题
        2.1建筑安全管理措施实施存在延时
        为保障建筑施工的安全性需要划拨专项资金用于建筑施工安全管理各项措施的落实。然而通过调查发现,一些建筑施工单位虽然已经制定了建筑施工安全管理制度,但由于专项建筑安全管理经费的缺乏,一些施工安全管理预案、紧急处置措施、预防措施无法得到落实,一些应有的建筑安全施工保障也无法得到落实,给建筑安全施工管理工作的开展带来了阻碍。同时,一些建筑施工企业为了减少支出,聘请了一些不具备施工安全管理专业能力的人员开展建筑施工安全管理工作,造成一些专业的建筑安全管理措施不能及时得到应用,影响了建筑施工安全管理效率。
        2.2建设方安全管理机制不成熟,缺乏正确认知
        在房屋建筑施工的过程中,不可避免地伴随各类安全风险。而建设方安全管理机制不成熟是产生安全风险的重要原因之一。在实际的建筑工程安全管理过程中,应结合不同项目的具体管理要求来完善管理体系。如果管理体系存在不规范的要素,或者管理不到位,都会导致安全风险的产生。早些年,我国的大部分建设单位内部都缺乏独立的安全管理机构和专职的安全管理人员,管理者更重视投资回报和生产进度,缺乏正确的安全认知,这就是没有充分认清我国安全生产发展形势的表现。
        2.3安全制度不健全
        安全制度是施工现场安全的重要保障,安全制度不健全是造成安全事故频发的罪魁祸首。

在大部分建筑施工企业中,安全管理制度建立健全完善的屈指可数,部分企业虽然具备安全管理制度,但是制度落后,与当前现场安全管理实际脱节,不仅对于安全事故预防没有效果,安全责任落实也不到位。一旦发生安全问题,不仅无法快速反应降低损失,在事故后的责任追溯和调查中,也容易发生推诿扯皮情况,给建筑施工安全管理工作的开展造成阻碍。
三、强化建筑施工现场安全管理有效措施
        3.1注重培养施工人员自身安全意识,定期开展员工职业培训
        由于施工人员自身专业素养和专业技能不高,不具备完善的施工安全管理意识,导致在施工中出现很多问题,直接影响了施工安全管理质量和建筑施工质量。因此,在开展建筑施工项目前,需要对施工人员和管理人员开展系统性培训活动。管理人员和施工人员应对建筑工程施工项目中的施工内容全面了解,合理划分施工内容,明确自身职责。在开展员工培训时,要对施工人员和管理人员讲解施工中注意的相关事项,加强施工安全知识的培训,提高施工人员施工技能。在施工时,需要施工人员注重施工现场环境,分析其中存在的安全问题,并及时汇报给管理人员。通过开展系统性的员工培训,不断培养施工人员和管理人员自身施工安全意识。
        3.2科学规划施工时间,合理安排施工工期
        建筑工程需要耗费大量的人力和物力,建筑施工企业需要根据工程规划合理安排施工时间,对于施工工期也要科学筹划,在统筹规划施工进度的基础上,避免工程集中在较短的施工期限内,要合理安排工期,避免集中工期诱发施工人员疲劳,保障各项管理措施落实到位。对于建筑施工单位而言,要合理安排工期,统筹规划各项施工内容,对施工现场也要科学把握、科学管控,要确保施工过程中落实的各项安全措施能得到有效保障,对于各项安全保障措施也要做好安全检查,遇到安全问题要及时上报,做好应急预案机制,对于快速出现的问题也要有效处理,施工人员也要重视安全防护,避免出现安全问题,积极各做好各项预防措施。
        3.3加大危险性较大的分部分项工程管控力度
        在建筑工程施工过程中,危险性较大的分部分项工程的管理缺失容易导致群死群伤事故的发生,为了防止此类情况的出现,避免给人民群众的生命财产造成重大损失,应督促工程建设各方主体严格执行危大工程的安全管理制度,着力健全危大工程的安全管控体系。例如,建设单位应提供真实准确的工程地质、水文地质资料和工程周边环境的相关资料,保障危大工程的工期和费用,并在办理项目安全监督手续时提交危大工程清单和安全管理措施。勘察单位应针对工程实际,在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险。设计单位应在设计文件中列出可能涉及的危大工程,并提出保障工程周边环境安全和工程施工安全的技术措施。施工单位应在施工前辨识危大工程并编制危大工程的专项方案,加强全过程管控。建设单位应督促施工单位全面落实施工现场安全生产规范和标准,组织开展有针对性的质量安全技术检查,重点加强对深基坑、脚手架、模板工程、起重吊装、幕墙安装等危大工程及有限空间、洞口临边、机械设备、临时用电、易燃易爆材料等风险的排查治理。
结束语:
综上所述,建筑工程施工现场安全管理工作对于工程效益和建设目标的实现有着非常巨大的影响。尤其是随着建筑工程安全管理难度的增加。安全风险发生的概率大大提高,安全事故产生的原因也更加复杂。为了有效提高施工现场安全管理水平,不仅需要做好安全事故的评价分类工作,同时还需要进一步健全完善安全管理制度、加大安防费用投入,全方位多角度地进行安全事故预防,为建筑工程高效稳定靠站提供良好的基础。
参考文献:
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