任宪乐
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摘要：随着建筑行业的不断发展，在建筑工程质量管理方面，相关部门极其重视，会对各个施工环节进行安全隐患排查。虽然目前在施工质量管理方面仍然存在一些问题，但相关人员正在积极采取措施来解决，并使管理质量得到有效提高，进一步促进我国建筑行业的健康、长远发展。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制措施
引言
质量管理在整个建筑工程管理体系中非常关键。每个施工环节的质量都重要。在施工阶段，所涉及的原材料相对较多，在原材料的选择上，要注意原材料的质量及储藏条件。如果不能对建筑材料进行科学管理，可能会产生一系列问题，现在，在建筑行业，由于材料的不规范使用导致的质量问题不在少数。这些质量问题不光会影响建筑本身质量，也会影响施工设备，缩短施工设备的寿命，降低施工效率。例如在建筑过程中，选用石灰变质或硬化，就直接导致整个建筑工程项目质量。此外，施工过程严格遵守质量控制要求，也会减轻建筑的后期维护工作负担。
1建筑工程施工质量管理的现状
一方面，材料选用不合理。若是建筑材料质量不达标，将引起施工质量问题，如防水施工中的沥青品种、油毡品种、抹灰用砂含泥量、木门窗材质选择等，都与施工质量有着至关重要的影响。以某工程为例，在竣工后发现内墙装饰涂料质量不达标，短时间内将发生脱皮、变色等现象。部分饰面砖吸水率较大，超过了10%，外形规格不整齐，施工时也疏忽了这一点，导致外墙饰面釉面爆皮、空鼓、脱落和灰缝不均匀等质量通病，引起外墙渗水现象。结构板面施工中，提升架口处板面浇筑过于马虎，未关注板筋位置，引起架口处板面发生结构裂缝问题。另一方面，施工方法不当。分析建筑工程施工质量问题可知，通常不会表现在技术过于复杂的工程中，这是因为重点工程历来受到建筑企业的高度关注，在人员、材料、资金、技术和机械设备上有足够保障，采取了多种措施保证建筑工程施工质量，而质量问题一般发生在隐蔽工程中。
2建筑工程施工质量管理方法与控制措施
2.1强化管理施工材料
建筑工程建设需要耗费大量的材料，材料也直接决定了建筑工程的质量。管理部门需要严格监管材料的准备和应用等情况。在实际管理中，第一，企业需要加强调查和比较材料市场中质量、价格等，通过对比分析同时综合考虑成本等方面合理确定施工材料，为建筑项目选择物美价廉的材料，在保证材料质量的同时节省企业的材料成本。同时管理人员好从正规的厂家进货，做好合格证、抽检等工作。第二，在使用施工材料阶段，要注意根据材料特性合理保存、放置材料，避免随意堆放，避免保管不当造成材料质量降低或者失效。同时，质检人员要加强进场材料的抽检，严格按照取样、化验等制度做好材料质量控制，对于检测不合格的产品及时和管理人员沟通，避免不合格品进入施工现场。在使用材料时，施工人员还要注意观察材料是否出现变质情况，比如水
泥是否硬化、钢筋是否锈蚀等。第三，加强构建和完善原材料管理制度，及时做好设计意图的沟通，确保能够按照设计要求进行材料管控，为后续顺利施工以及建筑产品质量提供保障。
2.2加强对施工设备的管理
在施工过程中，可能会存在因施工设备突然发生故障，对施工进度造成影响。因此，要注重对施工设备的管理和维护。增强对机器装备的微修护理工作。根据规则及时更新装备，定期进行检测。①采购设备时，不能一味的对比价格，应该首先考虑设备的质量;②使用设备时，操作人员需按照设备操作指南，设备使用完成后，要及时做好设备护理工作;③成立设备小组，专人管理设备，制定设备维护计划，按时进行设备查验。
2.3提升混凝土与钢结构施工质量
对于建筑工程混凝土施工质量问题，要求施工人员对混凝土配比进行准确把控，结合实际施工环境与条件，适当调整混凝土配比方案，技术人员要避免盲目根据已有经验开展混凝土配比工作。对混凝土搅拌来说，应该掺入一定量的减水剂，促使混凝土维持最佳状态，在混凝土浇筑、振捣等过程中，也要通过具备丰富经验的施工人员完成操作，做好质量检查工作。混凝土施工结束后应采取先进仪器完成检测工作，让所有指标满足规定标准，提升建筑工程稳定性与安全性，避免混凝土结构发生裂缝、变形等现象。为保证钢结构施工质量，需要在吊装、螺栓、焊接和塔吊等环节加强控制，在吊装钢结构的过程中应该做好柱体防护工作，对所有螺栓均要求紧固，认真检查确保所有螺栓处于最佳安放位置，提升螺栓结构的稳定性。施工中也要采取不定期抽查的方式，若是螺栓安装出现问题，应该明确具体的责任人员，重新对螺栓进行调整，促使建筑工程施工质量提升。
2.4增强施工人员的综合素质
建筑企业要想提升施工质量，还需要重视对人员的专业培养。在实际工作中，相关部门要从专业技能和职业道德素养等方面加强培训，可以定期组织这些方面的培训活动。同时，如果公司条件允许，可以聘请这方面的专家来向员工讲解相关的技术手段和要点，并传授这方面的经验，让他们能够掌握更多的施工方面的专业知识和手段。这样遇到问题时能够及时发现并采用有效措施来解决，避免出现更大的安全隐患。此外，企业在招聘新员工时要从应聘人员的工作经历和专业学历等方面进行了解，优先聘请那些具有丰富经验的专业人才。等新员工入职之后，还要进行相应的入职培训，只有通过考核的才允许正常开展相应工作。同时，为了能够留住更多的人才，要制定完善的人力资源管理制度，给员工提供广大的竞聘空间，以此来激发他们的积极性。
2.5实现建筑工程施工技术的创新
随着我国建筑行业的发展，很多施工技术在新时期有了很大程度的提升，因此，建筑企业可通过运用先进的施工技术和工艺来促进工程质量的提升。具体体现在以下三方面：一是重视先进施工技术和工艺的应用。应用先进技术势必要投入相应的资金，建筑企业要立足发展角度，不可一味追求眼前经济效益而忽视先进技术带来的长期经济效益和社会效益，因此，需要投入必要的资金进行技术的提升和相应设备的购置。二是加强先进施工技术的培训。针对施工技术的特点，组织各层级施工人员进行针对性培训，特别是对于一线施工人员的具体施工技能进行针对性培训，对施工关键部位的施工工艺要加强管理。三是创新施工材料提升施工工艺。随着新型建筑材料的出现，使得对施工技术和工艺的要求较传统形式建筑材料而言有了一定程度的降低，同时新型建筑材料具有更好的绿色、环保、节能特性，因此，实现施工技术和工艺的创新要充分重视新型工程材料、新技术、新设备的应用，以更好地促进施工质量的提升。
结束语
随着建筑行业的发展，行业间及社会各界人士都把焦点放在了施工质量问题上，这无形中给建筑工程管理者增加了压力。作为质量管理人员，有义务也有责任对施工中出现的质量问题进行原因分析，提供方案指导，总结经验教训，制定出完善的管理方案。与此同时，要保证管理效果，可以采取监督机制，倒逼人员规范，从而提升施工质量，促进建筑业平稳发展。
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