建筑工程项目质量管理与控制研究

发表时间:2021/7/8   来源:《建筑实践》2021年第7期(上)   作者:王皓淞
[导读] 随着我国经济的快速发展,相比于传统的房屋结构形式
        王皓淞
        浙江万科南都房地产有限公司 浙江省杭州市 310000
        摘要:随着我国经济的快速发展,相比于传统的房屋结构形式,如今是高楼林立,建设了许多标志性的建筑,有些建筑的复杂程度可以说是世界之最,当然了,这些建筑也对建筑材料有着更高的要求,如今的建筑项目不断发展,数量不断上升,但是我们应该认识到,不管是过去还是现在,建筑工程项目的质量永远是最重要的。是直接关系到人们生命安全的。所以,本文就现在的建筑项目的质量管理和控制做出进一步的研究。
        关键词:建筑工程项目;质量因素;质量控制
        一、建筑工程项目质量影响因素
        1、工程设备因素  
        工程设备的选择是建筑项目的立足点和突破点,正所谓,磨刀不误砍柴工,工程设备的优异性能是建筑项目质量的重要基础,性能良好,可以在提高效率的同时又保证建筑质量。当然,设备的选择要因地制宜,适合实际的施工情况,协调好各个设备之间的关系。
        2、工程技术因素   
        工程建筑项目质量的好坏的关键在于技术,有良好的设备,却没有应有的技术,显然是不行的,技术手段要选择合适,不合理的技术工艺会严重的拖慢施工效率,在施工之前,要对技术做出可行性判断,看技术工艺的应用是否合理,避免因为技术问题从而导致建筑项目质量的下降。
        3、工程材料因素
        工程材料是工程项目的基础支撑。材料构成了建筑的核心,建筑工程从开始到完工,高性能的材料是不可或缺的,材料的种类繁多,质量相差也比较大,选择材料的时候一定要确保达到规定的标准,不同的建筑项目有着不同的材料要求,需要看具体的施工情况,对于一些需要特别放置的原材料,做好保护措施以此保证材料的质量。在施工过程中,做到严格把关,把不合格的材料及时的剔除。从多个角度入手,完成材料的选择和把控。
        4工程环境因素
        建筑工程的施工环境也是重要的考量因素,一般从当地气候、土壤地址两个方面进行大概的评估,一是当地气候,大风雷雨天气等,做好未完工项目的保护,不同的地区,气候差别很大,南方多雨,而北方有时候风力强劲,都是需要做出考量的,不同的地区选择不同的建筑材料,在土壤地质方面,有的地方的土壤松散,对于建筑地基的影响极大,所以针对这种情况,要加强地基施工的防护。
        5、工程人员因素
        建筑工程项目的实施最活跃的因素无疑就是工程人员,工程人员素养的高低,技术的高低直接影响了建筑项目的质量,对于工程人员的选择,首要的要有责任意识,在施工的过程中,不偷工减料,实事求是,遇到问题及时提出,二来人员应该掌握相关的施工知识和工艺,有着丰富的经验。建筑项目的实施计划,图纸,方案,资金运转等等,都是需要相关的人员进行操作,在严格的制度的检测下,人员就应该做好每一个环节,针对问题,及时做出反应,积极发挥人的主观能动性。
        二、建筑工程项目质量测定方式
        准确运用建筑工程项目质量的测定方式,以便合理的掌握建筑项目的整体情况和具体细节。建筑质量的检测要贯彻整个的施工过程,准备合理科学的进行检测,完成项目应有的标准。一是采用观察法,经验丰富的建筑人员,可以通过建筑表面的情况,通过敲击,回声等,对工程质量的好坏做出判断。二是采用工具法,通过精密仪器设备的检测,可以对建筑项目的细节的地方做出质量的检测。三是检验法,对建筑设备进行检测,以此来保证建筑设备的正常运行,也可以对材料的质量做出检测判断,检测材料是否达标。


        三、建筑工程项目质量管理及控制途径
        1、强化质量意识
        建筑项目施工人员是整个工程中的最活跃的因素,建筑工人自身的能动性是决定建筑工程质量的决定性因素,因此,工程人员的质量意识,责任意识就显得尤为重要,有素质的施工人员不但可以提高施工的效率,还可以保证建筑项目的质量。质量观念的建立,需要有一定的制度 制约,通过制度的管控进行强化,还需要不间断的相关安全培训,整个施工队伍的树立安全意识,质量观念,担负起责任使命。
        2、加强质量控制,严控质量是工程实施的核心
        对于质量的控制要严格把关,要贯彻整个的建筑施工过程。在建筑项目的计划阶段,要对项目的计划方案的合理性做出判断,听取多方意见,对建筑图纸严格审查,对于结构,尺寸,布局的设置要经验丰富的专家进行检查,对于实施过程中的设备、材料等都要做到时刻把关。协调好各个部门,提高效率,建立问题及时反馈机制。
        3、落实质量责任,做到有效的质量监督
        对于建筑项目的质量的管理,要落实质量责任,做到权责分明,让每个部门,每个岗位可以清楚的知道自身的权力和责任,避免一旦出现问题就互相推卸。另外,加强质量的监督,选取责任意识超强的人担任质量监督的岗位,对质量的标准,质量容易出现问题的部分都要有熟悉的掌握,对于建筑工程中存在的不足进行及时的纠正。
        4、建立健全建筑工程质量相关的法律、法规体系
        单纯的靠企业内部的质量管理显然是力度不够的,国家也应该进一步完善规章制度,法律法规,对于建筑工程项目的违法行为做出坚决的打击,推进供给侧结构改革,促进企业向着科学化,智能化发展,淘汰一批落后的产业,打击贪污,偷工减料的不法行动。
        5、施工地址的合理布局
        根据施工地址的实际情况,做出科学的布局。合理的布局将大大的提高施工的效率,降低一定的风险,比如,材料的堆放区域,工人的生活区域,道路的通畅程度,周围的安全设备等等,这些合理布局是相当重要的。施工场所应该是安全干净的,需要的各种设备都要整整齐齐的摆放好,为建筑工程的安全创设良好的环境。安全生产是建筑工程质量的有效控制和有效管理的重要保证。
        结束语:建筑工程项目的质量一直是核心问题,要想把控质量的门槛,就要积极的发挥人的主观能动性,调动起人的责任感,另外企业应该完善质量的监督体系,国家要出台相关的政策和法律法规,创设安全高效的建设环境。建筑工程质量的检测要贯彻项目的始终,分析影响建筑的各个因素,并且给予一定的控制。另外,做到权责分明,责任到人,提高设备性能,利用先进技术,做到质量的全面有效的管理和控制。
        参考文献:
        [1]扈剑波,张富华,王云峰,张霞.A建筑工程项目质量管理与控制研究[J].中国建筑装饰装修,2020(11):86-87.
        [2]何山.工程项目质量管理的有效策略研究[J].广西质量监督导报,2021(01):14-15.
        [3]张晨.房屋建筑工程项目质量管理与控制探究[J].居舍,2020(11):154.
        [4]贾庆竹.房屋建筑工程中项目质量的管理与控制分析[J].现代物业(中旬刊),2020(01):140.
        
        
        王皓淞  男  1989    浙江省杭州市 310000 浙江万科南都房地产有限公司  硕士 高级工程师  建筑工程
       
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