市政建设施工管理中存在的问题及解决办法

发表时间:2021/7/8   来源:《建筑实践》2021年第7期(上)   作者:杜亚楠
[导读] 随着社会环境的日渐稳定和谐以及社会经济水平的不断提升
        杜亚楠
        身份证号:41042619880527****
        摘要:随着社会环境的日渐稳定和谐以及社会经济水平的不断提升,市政建设工程具备了更加深厚的经济和社会基础。当前,相关单位在市政工程施工过程中不重视质量问题,导致出现大量“豆腐渣工程”,不利于市政建设行业的发展。为了进一步维护市政道路建设质量以及效率,落实施工管理是必然选择。实践中,要求针对市政道路建设中的常见问题提出解决方案,并以此为基础优化施工管理工作策略,推动市政道路建设效率效果的提升。基于此,本文详细分析了市政建设施工管理中存在的问题及解决办法。
        关键词:市政建设;施工管理;存在问题;解决办法
引言
        城市化进程的加速使得人们对城市生活提出了更高的要求,站在城市交通出行的角度来看,为了给城市居民创造更好的出行条件,市政道路工程建设量增大。市政工程一般是属于国家的基础建设,是指城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设,是城市生存和发展必不可少的物质基础,是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。
        1市政道路建设中常见问题分析
        1.1工程设计方面的问题
        方案设计在市政道路建设中占据着重要地位,若是在方案设计中存在不合理的内容,则会直接导致后续施工中发生质量下降、成本上升等一系列问题,不利于市政道路建设效率效果的维护。一般而言,导致工程设计出现问题的原因为没有切实依照工程建设现场的实际情况以及市政道路建设的现实需求展开方案设计,促使方案中的内容与实际情况存在偏差,整体的可操作性下降。同时,若是在实际的施工前没有针对该建设方案展开可行性分析以及技术研讨,那么在施工中出现设计变更的概率上升,无法保证跌市政道路建设的整体质量[1]。
        1.2未有效树立质量意识
        目前,大部分的市政建设工程在建设施工时没有较强的质量意识,承包商在进行承包施工时没有采用恰当的管理手段进行管理,在对质量管理的过程中其相关规范不够健全,在一定程度上阻碍了市政建设施工水平的提升。在市政建设施工过程中存在着转包和分包的现象,这在一定程度上增加了施工的难度,同时中标单位对施工现场的管理不够重视,其管理效果较为有限。甚至部分单位对施工现场不加以管理,导致整个建设施工现场较为混乱。在工程建设时对工程质量造成影响的重要因素还包括施工现场的部分技术管理人员的专业化水平较低,在进行管理时因为相关的技能以及经验不足,在进行施工计划安排时不够恰当,造成施工现场的秩序混乱,使市政建设施工的难度加大。
        1.3施工安全方面的问题
        市政道路建设的风险因素相对较多,同时,由于施工人员普遍更加关注施工进度以及造价的控制,因此对安全问题较为忽视,提升了市政道路建设中安全管理工作的难度。同时,施工人员的安全意识、安全素养参差不齐,导致多种施工安全问题频发,例如再未佩戴专业安全防护装备的条件下进入施工现场或参与施工;忽视安全警示标志;没有严格依照技术标准、施工指南展开施工操作等等。另外,未定期落实到施工安全教育也是当前市政道路建设过程中常见的安全性问题,导致道路施工的整体安全水平下降[2]。
        1.4施工现场管理不到位
        目前,我国市政建设施工管理过程中存在着各种各样的问题,在管理过程中管理的不规范以及管理的力度不足会导致施工现场存在着较大的安全隐患,极易导致施工现场的突发情况发生。在市政建设施工过程中普遍存在其对食堂的卫生管理不重视的情况,卫生方面不合格会对施工人员的安全造成影响。同时,在施工现场因为操作人员在进行操作时没有经过相关的培训,导致其操作不规范,造成设备故障,对施工人员的人身安全构成威胁。部分施工部门在带电作业的过程中因施工人员的关电工专业水平不足,对用电安全知识不够了解,导致建设工程的用电问题较大。


        2市政道路建设的优化策略探究
        2.1工程设计方面问题的应对
        在本工程的设计阶段,为了规避设计方案不合理等问题的发生,严格依照国家相关政策展开前期调查,采集施工区域内经济发展、人口、土地面积、交通出行需求以及未来需要等信息,结合依托地质勘察与测绘所获取的区域水文、地质现实条件展开市政道路建设方案的设计。在此过程中,着重确定出道路等级、路面宽度与厚度、设计车速等参数,对市政道路建设的全局性工作展开合理规划。同时,在设计阶段,还组织设计人员、技术人员、施工人员等共同展开对市政道路建设方案内容的分析与讨论,确定可能发生的问题以及处理策略,提升建设方案的可操作性[3]。
        2.2重视施工前期管理
        为了确保市政建设施工的质量得到有效的控制,就应当从其招标投标开始对其进行科学的前期管理。在对市政建设工程建设进行前期管理时,要对图纸的标准以及要求进行明确的规定。在设计过程中要根据工程的特点来对其进行掌握,同时,要对工程的技术性要求进行科学的分析,技术人员要将相关的技术要求与施工人员进行明确的规定,通过将全部技术进行交底来确保施工人员对技术要求有着充分的掌握。此外,参与建设工程施工的管理人员在施工过程中也要对建设的速度以及相关的要求进行充分的把握,在进行建设施工时如果需要特殊工艺,那么工程人员就需要对施工人员进行详细的指导,确保施工人员掌握特殊工艺技能,从而确保市政建设施工质量,使建设工程可以顺利开展。
        2.3施工安全方面问题的应对
        在本工程的施工阶段,着重展开了施工安全管理以及安全教育工作,实现对市政道路施工现场安全水平的维护,搭建施工文明安全现场。从人员管理的角度来看,提前对施工人员的资质展开检查,保证施工人员具备良好的专业素养以及职业素养;定期展开安全施工教育,强化施工人员对安全性的重视程度。从现场管理的角度来看,结合现实情况形成施工现场安全管理制度、安全施工规范、技术规范等,规范施工人员在市政道路建设现场的施工行为以及技术操作行为;建立并落实奖惩制度,细化安全施工及管理责任,促使施工人员积极配合现场安全管理工作的展开[4]。
        2.4建立工程质量规范体系
        为了确保市政建设工程的施工质量得到保证,需要建立完善的工程质量规范体系,对整个市政建设工程的质量情况进行全方位的掌握。市政建设工程在施工过程中有着相关的规定,通过对工程质量规范体系的建立可以对工程建设的全过程进行掌握,从而及时地对市政建设施工管理过程中的突发情况进行处理。同时,在市政建设工程完工后要对其项目进行及时的验收,对于在验收过程中出现的质量问题进行及时解决,确保整个工程质量的可靠性。在工程验收时应当将有关的档案和资料进行完善,在问题解决后也要及时地进行备份,为后期的工作提供资料保障[5]。
        总结
综上所述,为了进一步维护市政道路建设质量以及效率,落实施工管理是必然选择。实践中,包括工程设计方面的问题、未有效树立质量意识、施工安全方面的问题、施工现场管理不到位等问题,并以此为基础优化施工管理工作策略,提升了市政道路建设的质量与效率,推动了施工管理工作的升级。
        参考文献
        [1]魏奎.市政道路施工质量管理中存在的问题及防范措施[J].门窗,2019(23):200.
        [2]张考章.市政道路施工质量管理中存在的问题及防范措施[J].地产,2019(23):77.
        [3]郭大鹏.市政工程施工现场管理存在的不足及其应对策略[J].住宅与房地产,2019(34):130.
        [4]乔忠云.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].门窗,2019(21):92-93.
        [5]叶华阳.市政施工管理中的常见问题与改善措施[J].门窗,2019(21):174+177.
        
       
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