谭志龙
身份证号：45250219881013****
摘要:随着我国城市建设脚步迅猛发展，做好城市发展规划和基础设施建设成为市政管理者需要关注的重点内容之一。城市给排水工程是市政的基础建设，更是确保市政基础建设顺利进行的主要因素。在推动城乡一体化发展进程中难以切实做到面面俱到，很多城市已经初步形成一定规模，基本具有各种设备设施，这就导致在市政给排水工程施工管理过程中面临诸多困难，加上通信管道、电力管道等各种管道错综复杂，导致正常施工管理存在缺陷。基于此，本文详细分析了市政工程给排水施工管理存在的问题及对策。
关键词：市政工程；给排水施工管理；存在问题；对策
引言
在城市化建设不断深入的现在，市政给排水工程成为人们关注的热点话题。因为市政工程项目直接关系到人们的生活质量以及城市建设规模，所以受经济因素影响，市政给排水工程建设也面临着更为严格的要求，其中也涉及时代发展建设要求。市政给排水工程的稳定运行不仅能够充分满足城市建筑、消防、园林等各个领域的用水需求，还能够对城市中的污水、雨水进行合理的处理，以便于更好地提升人们的生活质量。但是在实际的给排水工程施工中，工程质量容易受许多因素的影响，导致最后给排水工程达不到设计标准。
1市政给排水工程施工管理存在的问题
1.1给排水工程施工管理意识的欠缺
市政给排水工程一般的工程资金来源都是政府拨款，因此，施工单位一般将施工进度看得重要，忽视了施工的质量，往往为了缩短施工的周期没有将施工管理放在重要的位置，造成给排水工程施工管理意识的欠缺，不利于给排水施工质量的保障。除此之外，施工企业因为管理制度的缺失，导致施工人员的专业素质不高和职业道德不足，比如为了节省成本使用的建材以次充好，在施工中存在偷工减料的现象，同时，质量监管人员的责任分工不明确，导致给排水工程的建设质量不高[1]。
1.2施工管理问题
随着城市建设的发展，城市给排水工程也越来越多，承包其工程的施工企业单位也越来越多，许多小企业也逐渐成长为总承包商。但总包企业成立时间短、底子薄、积累少、技术力量薄弱，导致在施工、技术、质量管理上有所欠缺，在一些工程重点验收环节、材料质量进场把关检测复试、施工工序把控等方面草草了事，只求做好表面工作，在实际的工程管理中不认真、不到位。建筑单位的施工技术以及一些机器设备已不能满足现在施工使用的要求，其对施工技术改进和机器设备更新不够重视，施工现场管理墨守成规，对相关的施工管理不规范，往往很多施工单位忽略了自身在工程施工中现场的规范管理，导致给排水工程现场管理混乱，质量不达标，使工程质量不能达到设计使用标准。
1.3给排水管道线路缺乏合理性
首先成本问题缺乏重视，供水排水管道建设路径确定有时会过于关注成本，致使设计线路与城市基础建设不符，也为后期市政维护增加了工作量，无法保证市政工程整体质量。其次，给排水管道工程建设存在难度，挑选合适的管道线路必须严格按照规范进行，并且采用现代化技术与工艺。然而具体在现场进行管理期间，依然有采用传统工艺和管理理念的现象，技术升级不到位，会降低管道线路选择合理性[2]。
1.4管道渗漏问题
第一，施工中使用的材料质量不达标，市政给排水管道对于管材的型号标准要求是非常高的，如果采购的材料质量不过关，就会出现一系列的问题；第二，现场施工人员没有按照标准规范进行施工，在施工过程中，会因为一些施工人员的技术不规范，并且专业能力不足，对于管道的接口没有使用严格的检测工艺进行检测，从而导致使用时出现渗漏问题；第三，在现场施工过程中，可能因为人为破坏而引起渗漏问题。因此，不管是在管道选材上还是在现场施工过程中，都要尽量避免管道渗漏问题，选择正确的管道材料。
2市政给排水工程施工管理措施应用探析
2.1做好准备环节的工作
在开展给排水作业前首先需要仔细勘察施工路线实际情况，根据勘察结果合理设计施工图纸及操作流程，调查记录好制图各个环节，确保施工点情况能够通过图纸反映出来，注意避免随意添加、遗漏，完成图纸绘制后需要各个部门开展设计图纸审核工作，严格控制绘图误差，仔细核对数据是否有误，将设计图纸可行性和科学性提高，避免在后续施工中发生变更情况。当完成图纸设计及审核后需要做好人员、设备、管道等材料准备，根据图纸要求完成轨道、水、灰等准备工作，做好底板强度监控，只有强度达标才可开展正式施工。施工前需要明确水文情况，做好防水处理，降低施工中溺水撒漏等问题[3]。
2.2完善管理体系
只有不断地完善市政给排水管道施工的管理体系，才能更好地提升给排水管道整个项目施工的质量，在管理方面要严格注意。在进行完善市政给排水管道施工质量标准的过程中，施工单位应该不断给施工人员和质量管理人员创造交流的机会，并且要求技术监督人员在工作过程中一旦发现问题，要立刻跟建设单位管理人员、项目监理汇报。作为质量管理的专业技术人员，如果听到关于施工质量的相关问题时，应该立即对其进行分析，现场解决不了的要及时召开临时工程例会，制订解决问题的方案以及对策。
2.3科学选择与确定管道路线
给排水管道建设前期，根据具体路线排查现场可能存在的故障与隐患，将所有发现的影响因素详细记录，通过各个部门之间的协调将故障排除。开始市政给排水管线施工前期，管理人员要围绕管线布局展开设计，为后续工作提供指导。结合管线规划设计方案，可以保证后续管理工作效率与持续性。为了实现规划设计方案的深入落实，管理人员要了解给排水要求，特别是不同区域管理内容，以免管线布置存在问题。要想切实提高后续管理质量，管理人员应该深入到施工现场全方位勘察，掌握管线布置实际情况，针对上部建筑物、地下管线等展开剖析，确保后续各项工作连贯性，也可以规避外部环境因素导致的管理问题[4]。
2.4加强工程验收方面的管理
关于市政给排水工程的验收方面主要有以下四个方面。第一，相关部门要对施工单位的验收方案进行查看并监督，确保施工单位的施工工作是按照规划好的施工方案的严格进行的。第二，验收单位要安排专业的验收人员对工程展开分析，同时有必要安排复检工作，对于工程中可能出现的隐患是重点检验的问题，一定要确保工程的可靠性。第三，验收部门按照正确的验收流程来规范验收工作，将验收的结果挂网公示，接受社会和广大群众的监督。第四，验收部门对验收合格后的工程进行必要的跟踪监督，对突发的问题进行有效的处理应对，确保给排水工程后期的问题及时补救[5]。
结束语
综上所述，市政给排水工程现场管理工作的实施，可以从各个环节着手及时发现潜在安全隐患，并且在建设阶段将其消除，以此来保证给排水工程质量。与此同时，进行给排水建设管理，在新形势下也面临一些新要求，为了保证给排水工程后期运行效果与质量，必须在前期建设阶段加强管理与监督，有效提升给排水工程建设水平，并且为城市居民正常工作与生活提供便利。
参考文献
[1]岳阜建.市政给排水工程施工管理问题及对策研究[J].大众标准化,2019(18):172-173.
[2]陈奋.市政给排水工程施工管理问题及对策研究[J].居舍,2019(35):126.
[3]王保文.市政工程给排水施工问题及解决策略[J].城市建设理论研究(电子版),2019(35):54.
[4]辛达祥.加强市政给排水施工管理的思考与实践[J].住宅与房地产,2019(31):139.
[5]盛小英.分析市政给排水工程的施工管理与技术要点[J].居舍,2019(26):137.