张莉燕
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摘要:近年来,随着建筑行业规模的不断扩大,促使建筑工程数量也在不断增长。建筑企业为了能够获取最大化的经济效益,要从多方面入手不断提升自身核心竞争力,尤其需要重视建筑工程预算,认识到建筑工程预算在整个工程造价控制的作用和价值。由于建筑市场和人为因素等会影响工程项目管理工作,所以在工程项目建设前期,预算工作极易出现偏差,使得工程造价的控制难度越来越大。因此,为了对建筑项目预算工作进行科学管控,保证项目建设的顺利进行,就要采取恰当、适宜的预算造价管控措施。基于此,本文详细分析了建筑工程预算造价控制要点与控制对策。
关键词:建筑工程;预算造价;控制要点;控制对策
引言
近几年,房地产行业发展速度加快,建设行业成为重要经济产业,能够从根本上促进社会经济发展,还可以加强建筑施工质量,提升管理效益。建筑工程建设规模持续扩大,相应增加了资金投入量。施工企业开展造价控制管理时,面临的难度与挑战增加。但是,建筑行业的工程项目具有很强的专业性,建筑工程对于人员设备要求较高,这也从很大程度上提升了工程造价控制工作的难度。因此,建筑企业需要有效开展建筑工程预算工作,加强对建筑工程造价的把控和管理,保证工程的有序进行,从而为建筑企业的可持续发展打下坚实基础[1]。
1管控建筑项目预算造价的必要性
随着市场经济的进一步深入,建筑项目无论是发展规模还是投入的资金都会逐渐增大,为此,对于建筑企业而言,想要得到更可观的经济收益,就要做好成本管控工作。换而言之,做好建筑项目预算造价管控工作十分重要。而我们所说的建筑项目预算造价,简单来说就是为了确保建筑工程顺利进行,在施工过程中所进行的资金投入规划以及人员分配筹划。为此,就必须在具体施工时通过强有效的措施来控制建筑工程预算造价。在制定建筑工程预算造价时,要以确保建筑工程质量为前提,建筑工程预算造价并不是一成不变的,而是要根据在施工过程中的具体情况和有关因素,不断调整才能确定出合理准确的建筑工程预算造价,从而实现降本增效。
2建筑工程造价控制中工程预算存在的问题
2.1缺乏完善的工程预算管理体系
在一些建筑工程项目中,建筑企业对工程造价管理工作的重要性没有全面深刻的认识,从而对其工作的顺利开展造成了很大的负面影响,直接导致了在工程施工造价管理和控制较为被动。在开展建筑工程造价预算控制工作之前,也没有及时了解项目情况,导致工程预算结果和实际结算结果偏差较大。建筑企业没有完善的工程预算管理体系,也没有树立科学的管理理念,导致在预算管理过程中出现很多问题,从而对建筑工程的整体质量带来一些影响。由于管理体系的缺失,在施工设计方案造价中也会存在招投标与实际不相符,对整个建筑项目的成本造成了损失[2]。
2.2未正确认识工程预算管控
全面提升工程造价管控水平,加强重视度,学习相关法律政策,并将其作为基础依据。按照工程实际情况,提出工程造价管控机制,有序开展工程预算工作,确保管理目标的合理性与科学化。但是,分析发展现状可知,建筑企业并未重视工程造价预算,无法凸显出该项工作的价值,也没有认识到工程预算管控影响。在控制建筑工程造价时,管理与控制机制的完整性不足,现存问题与隐患比较多,且制度内容片面化,存在较强随意性,缺乏细致的责任分工。正是由于上述因素,阻碍了建筑工程预算工作,无法提升工作效果和质量。
2.3人员综合素质有待提升
建筑工程造价预算工作不但具有较强的专业性,而且工作范围也较为广泛,需要专业性强且综合素质高的预算人员开展预算工作。但实际上,一些工作人员的专业能力不能满足当前造价预算工作的需求,导致工程造价管理工作无法得到实时监督和管理。同时,很多造价预算工作需要到施工现场进行工作,需要工作人员的积极配合。在此过程中一旦某个数据出现失误,就会导致预算准确性较低,从而对建筑工程造价管理带来直接的影响[3]。
3深入剖析建筑项目预算造价管控要点的举措
3.1注重对作业现场变更的及时管理
由于施工现场经常发生变更以及签证等问题,这就要求建筑工程造价管理人员制定相关的预防管理措施。只有进行更为严格的审核,才能有效避免漏洞。如果设计变更无法避免,那么就要在施工现场遵循先有设计变更再实施的原则,以有效降低其损失程度。为此,在控制变更的过程中,要落实好设计环节的相关工作。一旦变更较大时,要先核算工程量,并及时报送建设单位审核签认后再进行变更操作。
3.2加强对预算执行环节的监督和管理
在建筑工程项目中,预算执行的环节也是至关重要的,同时也是工程造价控制的关键。在预算执行的过程中,要加强对此环节的高度重视,完善相关制度,提升工程造价控制水平,保证实际的成本支出能够与预期相符合。目前,部分管理人员认为在施工阶段较难把握各项成本支出,从而在工作态度上出现了松懈和怠慢,直接造成了施工阶段的成本浪费。基于此,建筑企业需要不断加强对管理人员的培训,改变管理人员固有的工作理念,从多个角度综合提升人员的业务能力和专业素质,促使工程预算能够得到严格的监督和管理[4]。
3.3注重提升预算人员业务素养
工程造价预算具备较强专业性,因此对相关人员的技能素养要求高。造价预算人员技术水平、管理能力、综合素质,对工程造价影响非常大。预算编制人员应当掌握专业编制方法,熟悉和了解政府政策类文件及地方取费文件,以及原材料设备市场行情,掌握不同定额标准,熟悉项目支出的费用类别,确保项目经费预算编制的正确性。预算管理人员的工作能力和技术要求高,涉及熟悉建设项目施工技术和做法、工程预算定额、财务分析、稽核查账、财务预算编制、货币资金管理,工资核算等多项能力,同时要具备公共关系处理能力。所以预算管理人员的素质能力,将会对工程造价与预算造成直接影响。
3.4合理应用互联网信息技术
为了能够提升工程造价预算工作效率,在加强对施工材料管控的基础上,可以合理利用互联网信息,保证预算的科学性和准确性。目前,在建筑工程实际的建设过程中,其预算管理和造价控制模式还存在一些问题,其管理手段也相对陈旧和落后,无法及时将工程建筑相关数据控制在合理范围内,对后续工程造价控制工作的开展带来一定的阻碍。因此,建筑企业为了提升建筑工程造价预算的准确性,可以协助计算机手段,合理应用算量软件,从而实现工程管理的信息化,提高建筑工程预算质量,保证建筑工程项目的顺利进行,实现建筑企业的经济效益最大化[5]。
结语
总之,工程造价作为整个招投标工作中的重要环节,在工程造价管理工作开展的过程中要给予足够的重视。对于投标企业来说,为了进一步提高投标报价的科学性与合理性,就要加强对业主方招标文件的研究力度,同时还要加强对工程量清单的核算,并且对相应的偏差问题进行适当的调整,从宏观和微观两个层面使建筑施工企业的工程造价管理水平得到大幅度提升。
参考文献
[1]王锦秀.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].中国建材科技,2019,28(06):113+172.
[2]王明.建筑工程造价预算控制要点和对策探析[J].建材与装饰,2019(31):201-202.
[3]郑巧霞,杨国民.建筑工程造价预算控制要点及其对策[J].湖北农机化,2019(17):41-42.
[4]袁振戈.关于建筑工程造价预算控制要点及对策分析[J].科技风,2019(10):119.
[5]韦秋杰.建筑工程造价预算控制要点及其对策探讨[J].工程技术研究,2019,4(05):146-147.