新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策

发表时间:2021/7/8   来源:《建筑实践》2021年3月7期(上)   作者:夏博文
[导读] 安全管理一直是建筑工程中最重要的环节,在工程建设中
        夏博文
        北京城建一建设发展有限公司 邮编102218
        摘 要:安全管理一直是建筑工程中最重要的环节,在工程建设中,一定要加强建筑安全管理,通过有效的措施保证施工的安全进行。但是,现阶段安全事故仍然常有发生,这表示安全管理工作仍需要有很大的进步。本文以新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略为研究对象进行分析,针对建筑工程中遇到的安全问题进行分析,分析安全管理的意义、安全管理的不足、安全事故发生原因以及加强安全管理的具体策略,希望能够给相关人士提供参考,促进安全管理的进步。
        关键词:建筑工程;安全管理;具体策略
        当前,我国的城市化进程不断加快,推动了建筑业的发展,各类建筑工程项目不断增多。在建筑工程项目建设施工中,安全管理是工程管理的重要组成部分之一,此项工作的重要性不言而喻。为确保建筑施工安全、有序地进行,应采取合理可行的策略,加强安全管理。
        
        
1.建筑工程安全管理介绍
1.1 建筑工程安全管理的主要内容
        建筑工程施工的安全管理涉及的内容有很多,并且安全管理可以综合动态管理以及静态管理。施工安全管理并不仅仅存在于施工的过程中,而是贯穿于整个建筑工程的施工中。从不同的角度出发,建筑工程施工安全管理还包括设计的安全管理、施工人员的安全管理、施工物资的安全管理等多个角度。施工单位必须加强对安全管理工作的重视,结合自身的发展情况以及建筑工程施工的具体特点,制定行之有效的建筑工程安全管理目标,加强对安全事故的防范意识,最大限度降低安全事故发生的可能性。同时,施工单位应该加强组织施工人员开展安全教育培训活动,根据各个施工工序内容的不同做好安全防范工作,提高建筑工程施工安全管理的整体水平,为企业持续发展提供保障。
        
        
1.2 建筑工程安全管理的重要性
1.2.1 提供安全保障
        建筑工程施工建设的过程中施工管理包含的内容有很多,安全管理是主要的施工管理内容之一。安全管理工作的开展能够帮助施工单位及时发现安全事故,为施工人员的人身安全提供切实的保障。随着我国科学技术的不断发展各项先进技术被开发出来,建筑工程施工单位应该提高对先进设备以及先进技术的应用水平。然而,在实际施工的过程中很多施工人员的不规范操作增加了安全事故发生的可能性,提高了安全事故发生的概率。施工单位必须不断提高施工的安全性,为施工人员提供安全保障。
        
        
1.2.2 有助于提高企业经济效益
        建筑工程施工的过程中一旦出现安全事故,不仅会导致施工的正常秩序被扰乱,还会给建筑企业带来巨大的经济损失。建筑工程施工需要使用大量先进的机械设备以及施工技术,施工管理工作的合理开展,能够有效降低安全事故发生的概率,提高建筑工程施工单位核心竞争力,为企业的持续发展提供保障,有助于提高企业的经济效益。
1.2.3促进社会发展
        一直以来我国社会发展都是坚持以人为本的基本原则,因此,建筑工程施工的安全管理工作的开展也应该从施工人员的角度出发提高安全管理的整体水平,为我国社会的和谐发展提供保障。
        
        
2.建筑工程管理中安全管理的不足
2.1 建筑行业企业的安全管理意识较弱
        我们经常可以在施工现场中看到“安全重于泰山”的标语,建筑企业对安全管理的重视程度能够在很大程度上影响这一标语的实现情况。但是,许多建筑企业经常会忽略建筑工程中的安全问题,对于相关部门的检查经常会敷衍了事,缺少必要的安全管理意识。更有些企业,单纯追求企业经济收益,大幅度的减少完善安全措施的成本支出,假使建筑企业长期这样保持下去,难以对工程安全引起足够的重视程度,将会有不可设想的严重后果。
        
        
2.2 施工现场管理人员专业素质较低
        房屋建筑工程中包含众多的工作,随着我国建筑行业的不断发展,有些工作能够使用先进的科学技术完成,但现场管理工作仍需要专业的管理人员进行。现阶段我国建筑工程行业中,管理人员素质相对较低,导致工程质量问题不断出现。许多管理人员对管理技术以及专业知识不够了解,又或者其知识水平与专业能力难以达到相关要求,这将会影响管理工作的正常运行。
        
        

2.3 安全管理体制机制有待提高
        完善的管理体制能够保证工作的有效进行,即使现阶段我国在建筑行业领域已经制定了众多管理制度,但有些企业内部仍然缺少一套完善的管理机制,这将会阻碍建筑工程的顺利进行。除此之外,工作人员在工程管理中的管理积极性不高也会导致安全管理工作难以有效落实。

总而言之,建筑企业对安全管理体制的建设仍有待提高。
        
        
        

3.加强建筑工程管理中安全管理策略
3.1 提高施工人员的安全意识
        随着建筑工程安全事故的不断发生,施工人员已经开始认识到安全施工的重要性,因此,施工人员掌握了很多安全施工的技术。施工单位应该结合建筑工程施工的具体内容,综合开展建筑工程安全教育培训活动,聘请专业的安全讲师为施工人员讲解安全知识,保证所有的施工人员的安全意识有所提高,确保施工能够安全的进行。
        

3.2 提升施工人员以及管理人员素质
        建筑工程施工建设的过程中施工人员以及管理人员的整体素质必须有所提升,从而最大限度地提高施工的安全性。管理人员必须严格落实各项安全管理的规章制度,不断规范施工人员的施工行为。同时,所有的工作人员在进入施工现场前,必须持有相关工作的操作证件,保证施工人员能够按照正确的施工操作方式进行施工。建筑工程施工管理人员应该提高责任意识,加强对安全管理知识的学习,并将理论知识运用到实际工作中,科学合理地降低安全事故发生的概率。此外,施工单位应该尽最大努力营造出安全稳定的施工环境,构建安全管理机制,并组建安全管理工作小组。
        
        
3.3 强化安全责任
        随着建筑工程事业的不断发展,建筑工程施工的过程中施工单位应该强化安全责任,综合建筑工程施工工序的内容,做好施工安全责任的分配。综合多方面的影响因素施工单位可以建立全面的安全管理规章制度以及施工的奖惩制度。施工的过程中所有的施工人员必须严格遵守安全管理规章制度,切实保障建筑工程施工工序的安全与稳定。施工过程中一旦出现安全事故,施工单位可以根据问题出现的原因,追究相应管理人员以及施工人员的责任,并对其进行处罚,从而提高安全管理的水平。同时,安全管理奖惩制度的制定可以保证建筑工程施工安全稳定的进行,保证所有施工人员都能够及时了解安全管理知识。管理人员需要加强安全管理力度,及时排查施工中潜在的安全隐患,定期检查所有的施工机械设备,保障施工能够安全进行。
        
        
3.4加大安全措施费用的投入
        为了全面推动建筑工程施工安全稳定的进行,施工单位应该加大安全措施费用的投入。第一,做好施工机械设备的定期检查与保养,结合机械设备使用的具体情况,科学合理的做好机械设备的保养与维修工作,保证机械设备的使用性能处于良好的状态。第二,做好安全防护工作,建筑工程施工的过程中,施工人员应该重视安全防护工作的开展,对洞口以及高空施工等进行多重防护,最大限度提高施工的安全。第三,配备齐全的救援器材,做好安全事故应急救援演练工作。同时,施工单位应该对建筑工程进行综合评估,分析建筑工程施工中发生安全事故概率最大的施工环节。第四,施工现场应该合理设置安全警示牌。
        
        
3.5加强建筑工程安全管理保护措施建设
建筑工程施工建设的过程中施工单位必须加强安全管理保护措施的建设,设置科学合理的安全管理目标。第一,营造良好安全的施工氛围,为施工的顺利进行提供切实的保护。建筑工程施工单位应该加强对特种施工人员的培训力度,例如高空作业工作人员,所有特种员工的操作证等级需要与施工内容匹配。同时,特种工序施工人员必须具有丰富的工作经验,能够很好地应对突发事件,最大限度保障施工的安全。第二,做好施工现场所有施工资源的管理工作。施工的过程中会使用大量的施工资源,管理人员必须统筹分配各种施工资源,不断提高资源的利用率,避免出现施工现场施工物资随意堆放的情况。同时,做好水电的管理,科学合理地降低安全事故发生的可能性,维护施工的正常秩序。第三,管理人员应该定期对施工现场潜在的安全隐患进行排查,保证施工能够安全规范的进行。同时,以树立警示牌的方式提醒周边居民,避免施工影响居民的人身安全。第四,施工要选择施工水平比较到的施工单位,提高施工单位施工技术水平。


 结 语
        工程监理对于建筑工程项目的整个施工过程都有着至关重要的作用,工程项目能够保质保量的完成离不开工程监理的督管。而合同管理是工程监管的重要组成之一,一个科学有效的合同管理工作,会使整个工程的流程高效有序的进行,提高工程的施工质量,缩短工程的施工工期,提高经济效益。本文讲述了合同管理的重要性,分析了当前合同管理存在的问题并提出了一些解决办法,希望可以让人们更加重视合同管理,为今后的合同管理办法提供参考。我国的工程监理正在高速发展,我们应该积极的去探索更多的方法和手段,不断的将合同管理的管理方法和管理制度进行完善和规范。
        
        
参考文献
[1]赵建 . 建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策 [J]. 住宅与房地产,2019(9):177.
[2]袁江良,韦爱彬 . 建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究 [J]. 建筑工程技术与设计,2018(9):1538.
[3] 胡成龙 . 试论新时期加强建筑工程管理中进度管理的措施 [J].建筑 ? 建材 ? 装饰,2020(6):40-41.
[4]徐慧琴 . 新时期如何提高建筑工程管理有效策略分析 [J]. 科学与财富,2019(19):171.




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