覃传翔
广西金业建设工程有限公司 广西 537499
摘要：目前我国经济发展迅速，建筑行业为我国发展做出了很大贡献。当前经济社会的快速稳定发展促进了对工程建筑的需求，在此背景下工程建筑行业要想获得长期稳定发展还需要不断重视并加强管理工作，以此提升土木建筑工程质量，从而实现经济效益、社会效益的综合提高。本文主要对当前影响工程建筑管理过程中的相关因素进行分析，并思考合理的解决对策为当前土木建筑工程在管理过程中提供相应地参考和建议。
关键词：土木建筑工程；质量；影响因素；管理
引言
社会快速发展阶段，建筑企业整体发展水平也得到提高，且为了更好地推动城市化进程，土木建筑工程数量也日益增多。但现阶段土木建筑工程整体建设质量水平较低，在施工各个阶段容易发生不同类型的质量问题，影响土木建筑工程后期建成质量，甚至一些较为严重的质量问题还会导致土木建筑工程引发安全事故。在这种情况下，管理人员更需要对施工质量加强重视，加大管理力度，针对质量问题采取对应的解决措施，为土木建筑工程的安全施工提供基础保障，切实提高土木建筑工程施工质量水平。
1土木建筑工程的质量影响因素
1.1人员因素
在土木建筑工程施工管理中，相关人员发挥着非常关键的作用，无论是设计、施工、监理还是工程验收，各项工作都需要相关人员来完成，所以土木建筑工程施工全过程都会受到人为因素的影响。工程参与人员在进行土木建筑工程施工管理时，其业务素质和技术水平对工程施工进度、质量、安全等诸多方面都有着深远影响。另外，施工人员的技能水平和责任意识还会影响施工项目管控效果，技术管理人员的履职态度决定了建筑施工项目质量控制水平。因此，人员是土木建筑工程施工管理中一项非常重要的因素，决定着土木建筑工程总体建设水平。
1.2建筑材料质量因素的影响
材料在土木建筑工程项目当中占据着举足轻重的地位,其直接关乎着土木建筑工程的品质。现阶段在部分土木建筑工程施工现场中,建筑企业为了节约生产成本,采购不符合土木建筑工程标准要求的施工材料,使得施工材料的质量达不到要求。有的建筑施工单位还存在偷工减料的现象。并且相关的监督部门并没有做好监督工作,施工现场的材料乱放堆砌,没有做好保护措施,这样使得建筑材料长期受潮和被阳光暴晒，严重影响了材料的使用性能。
随着大众生活水准的持续化提升,对土木建筑工程品质要求也有了显著提高,特别是土木建筑工程建设所需要的施工材料的型号与品类也日趋多元化,进一步提升了建筑材料品质检测工作开展的难度。许多的建筑工地依然运用着传统的现场检测模式,随机挑选一些类别一致的建筑材料作为现场检查的目标。这种传统的方式往往缺乏系统化的交叉运作,所以往往会导致工程建设中出现质量不符合施工标准的材料,这无疑会给工程建设带来不可估量的安全风险。
1.3工艺因素
随着我国经济的进一步发展，在土木建筑工程的施工过程中加入了越来越多的新技术，这些新技术的应用可以有效地解决传统施工技术中存在的问题，提高工程施工的质量。但结合当前土木建筑工程施工情况来看，很多企业在施工工艺方面并未及时进行更新，工艺老旧情况较为严重。这就需要土木建筑工程施工企业不断跟进学习，了解当前工程建设施工工艺的发展情况，引入先进技艺人才进行工艺革新，做好与先进单位的工艺衔接，选派施工人员进行先进工艺的学习，让先进工艺尽快融入土木建筑工程施工中，实现土木建筑工程质量的保证和提升。
2提高土木建筑工程施工质量的措施
2.1构建高效培训体系,提升人员综合素养
培训教育是施工企业日常基础性管理工作的重要组成内容,是增强全体员工责任意识,促进员工整体素质提升的一条有效路径。因此,企业应当结合土木建筑工程的规模、投资额度、建设重点以及现有管理人员的岗位职责权限,制订一个可行性高、适用性强的培训教育计划,将建筑施工管理要点、管理过程中的突发事件有效应对、员工的个人综合素养、施工企业的企业文化等内容纳入到培训计划当中,并通过集中培训或者线上远程培训等方式,使参训人员能够树立正确的人生观、世界观以及价值观,在实际工作当中做到恪尽职守,积极向上,以带动其他员工的工作热情,为提升土木建筑工程质量贡献自己的一份力量。尤其是部分管理人员对一些特殊的施工工艺类型比较陌生,而且欠缺这方面的管理经验，就很容易出现管理漏洞，因此，可以通过集中培训的方式，向管理人员灌输施工工艺流程以及管理要点,保证在现场施工过程中,能够充分发挥管理效力,使一些管理难题迎刃而解。比如在雨季来临时如何做好软基施工的管理工作，管理人员接受内部培训以后,就会掌握施工现场的各项管理要素。像做好面层排水,在雨水来临前保证摊铺的松土压实完毕等。由此可以看出,培训体系的逐步完善对管理人员管理水平与综合素养的提升大有裨益。
2.2强化施工现场材料的管理
施工材料作为土木建筑工程项目施工过程不可缺少的重要部分,要想能够促使施工单位在最少的经济投入下,稳步提高建筑项目的质量,那么就要求施工单位必须做好现场施工材料的管理工作。首先,从施工材料采购环节进行分析,在施工单位进行管理过程中,必须要求相关的采购工作人员先对市场上各种施工材料的价格进行调查,挑选出价格最低质量最优的材料,确保施工单位获取到最大经济效益的同时,发挥出施工材料的性能以及应用价值。除此之外,身为施工项目现场材料管理的工作人员,应该具备极高的专业能力,能够从材料的类型以及特点出发,对所有的材料实施合理的保存以及管理,要求施工人员用多少取多少材料,严禁施工材料浪费现象的发生。
2.3做好土木建筑工程信息化建设工作
现代建筑行业逐渐朝着信息化方向发展，应用现代信息技术可以有效提升土木建筑工程施工管理水平，有助于降低管理人员的工作强度，提高管理效果。在土木建筑工程施工管理中可以积极借助BIM等技术，加强监控施工现场情况，一旦出现问题应及时解决，避免问题扩大。建筑企业应顺应时代的发展，紧跟市场发展脚步，积极引入互联网等信息技术，提升企业信息化水平，加强各个部门的沟通与合作，以优化土木建筑工程质量，保证建筑行业的持续稳定发展。
2.4应用科学管理方式加强对工程建筑的监管
充分发挥第三方政府主管部门对工程建筑的监管效果还需要对其监督管理方式不断创新。首先在实际监管工作中能够针对原有工作中存在的问题以及疏漏等进行分析，并对传统落后且监管效果较差的方式不断进行调整或淘汰。其次则对工程建筑的实际情况进行分析实行项目监督责任制，并设置专业且综合素质较强的负责人落实监管工作。为了强化监管效果，实现精细化的监管目标还可对监管工作进行合理逐级划分，明确监管责任。最后在施行项目监督责任制的基础上强化问责制，充分调动第三方政府部门对工程建筑监管工作的积极性，从而提升监管效率和效果。
结语
在建筑行业日益发展的今天，土木建筑工程质量管理已成为提高建筑物质量的重要因素之一。要想建筑物的质量得到有效保障，施工单位要着重对工程质量的监管力度进行提高，就目前的工程质量管理情况来看，企业还可以通过很多的手段来提高建筑物的质量，例如完善质量监管系统、提高施工人员的专业素养等，使房屋真正成为人们的避风港。
参考文献
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