试论土木工程房屋建筑施工的质量管理

发表时间:2021/7/8   来源:《建筑实践》2021年第8期   作者:刘金钊 王川
[导读] 当下,建筑行业发展迅猛,作为构成建筑行业的重要分支,
        刘金钊 王川
        济南四建(集团)有限责任公司 山东济南 250000
        摘要:当下,建筑行业发展迅猛,作为构成建筑行业的重要分支,房屋建设与人们的生命财产息息相关,稍有不慎就容易出现无法弥补的损伤。在当下的房屋建筑中,经常出现施工人员综合素养不足、施工材料质量欠缺等各式隐患,严重影响施工建设进程。为此,本文对房屋建筑施工质量以及工程管理方面加以深究,十分具有现实意义。
        关键词:房屋建设;施工质量;提升措施
        引言
        房屋建筑工程项目与其他类型工程相比,有一个突出特点是房屋建设完成后,短时间内不会拆除或大规模调整,这也导致房屋项目建设完成后,很难从根本上解决其存在的安全隐患或者质量问题。面对这种特性,相关部门必须从施工质量管理入手,严格把控每个环节,从而保证房屋建筑质量符合使用需求。
        1房屋建筑工程管理与施工质量常见问题
        1.1机械设施要素
        得益于科技水平的提升,各类高新的机械施工设施层出叠见,在提高作业效率的同时滋生了一些隐患。例如,机械设施选用不恰当,其作用就无法全面展现,继而对项目质量产生不利干扰。此外,部分建设企业只注重对于设施的使用,而不注重设施维保,使得部分设施出现带“病”运转的状况,不仅作业精度下降,影响施工品质,甚而可能会诱发安全问题。
        1.2缺乏完备的监管制度
        对房屋建设来说,工程监管地位十分重要。工程监管的实施质量,将直接影响到房屋实体质量以及房屋后期使用的安全度。但是,在当下与发达国家相比,我国现代建筑行业发展起步晚,所以很多的规章制度,以及法律法规制定缺乏完备性。因而在房屋建筑监察方面经常因为缺乏完备的条例以及规章制度指示,使得很多建筑商在进行施工督察时都无从下手,只能根据个人的需求进行制定,缺乏相应的法律法规支持。并且还有些许地区政府以及相关的建筑管理部门忽视建筑施工检查管理,致使很多上级下达的相关房屋建筑制度,难以真真切切的运用到具体的施工建设之中,严重制约了我国房屋建筑本身质量。除此之外,还有很多的房地产企业,由于缺乏责任意识,只想一味的谋求经济效益。所以就会削弱在建筑监管方面的人力物力投入,即使在建筑初期的建筑设计、地形勘探以及施工搭建、质量验收等方面,都无法合理的按照国家规定一一进行。从而致使搭建建筑极易出现质量方面偏差,致使房屋建筑质量难以保障。
        1.3材料因素
        在房屋施工的过程中,材料的质量对房屋质量的影响也非常大,需要相关部门加强对材料质量的监管,认真核查每一次材料的选购,保证房屋的质量。如果房屋工程所需要的材料质量不佳,就会影响整个建筑的质量,从而影响居民的正常生活。部分管理人员采购材料方式不当,需要在正规的地方购买材料,才能保证材料的质量,从而保证建筑施工的质量。
        2土木工程房屋建筑施工的质量管理
        2.1加强施工技术管理,严格控制施工质量关键点
        针对建筑工程工程量大,各专业交叉施工等问题,为确保施工技术管理有效落实、执行,施工单位应围绕施工质量控制,展开施工图纸会审和施工组织设计、施工技术方案、施工质量保障措施编制、审查,坚持施工过程动态管理制度,实现建筑工程质量动态管理与控制。在图纸会审环节,重点审查施工交叉图纸会审,包括水、电、通风等管线交叉部位图纸细化,避免因工程设计错误导致施工返工、工程变更等问题,提高工程质量管理的系统性、前瞻性和有效性。在新技术、新工艺、新材料应用前,应向业主、监理等单位进行技术、经济、质量分析,确保新技术、新工艺、新材料应用经济性、技术性。如在给排水工程中应用新型管材时,应进行管材技术性能、经济性评价,确保新材料应用可行性。

此外,新技术、新工艺、新材料施工前,施工单位应加强技术交底,严格落实岗前培训。施工过程中,应加强关键工序质量控制要点识别、质量风险预防与控制,针对质量控制难点问题,可组织QC小组展开技术攻关,切实保障建筑工程项目工程质量。
        2.2采用先进设备和技术,引进高水平技术人才
        当前,随着经济社会的快速发展,各领域技术装备水平均获得显著提升。房屋建筑工程领域,作为近年来飞速发展的行业,更是取得了质的飞跃,因此,提升施工质量,首要确保设备及技术的先进性,采用一流的设备和技术。一方面,结合工程实际,引入先进且适合的机械设备,确保在智能化、数字化及自动化等方面满足施工现场需求,最大限度为现场质量管理提供便利。另一方面,引入先进的技术及设备,为提升工程项目质量及施工效率提供重要保障,然而,如果缺乏高水平专业技术人才,则无法操作这些设备,使其作用无法充分体现。同时,施工过程中的数据整理、报告编制等工作,均需要引入高水平技术人才,并注重对人员结构进行优化,从而实现施工技术含量的提升。
        2.3加强安全管理
        树立工作人员安全意识,提升工作人员此方面的能力,科学合理的进行安全隐患排查,是提升现场施工安全管理的关键。现场施工是否安全,会直接影响到工程的进展,也会影响到工程成本。很多施工单位实施了安全生产责任制,其目的就是为了对施工现场安全进行全面管控。同时还开展了多种形式的培训,培养和提升了工作人员的安全意识,让工作人员掌握了基本的安全技能。在现场管理过程中,采取各种各样的安全防护措施,并定期对安全隐患进行全面排查,其目的就是为了保障施工安全。
        2.4加强工艺管控
        施工工艺会对施工作业品质产生最为直接的影响。为此,在房建项目的管控中,务必要加强工艺监管,要求作业人员运用各类工艺时依据相应的流程来完成,坚决规避甩项、漏项的状况。另外,每次运用完毕一项工艺后,唯有检查无误之后,才可以允许开展下一项,以进一步保证施工品质。
        2.5优化施工方案
        施工方案是整个房屋建筑项目实施过程中核心的因素,如何制定一个科学有效的施工方案是保证后续工程项目质量达标的核心所在。房屋建筑在制定具体方案前,需要实地考察具体项目,并根据项目所在地的实际环境以及已有的资源情况做出切合实际的方案。从目前已有的实施经验来看,许多项目后续施工过程中出现了很大问题,一部分原因是在设计方案时没有考虑项目的实际情况。设计工作人员不仅需要完成施工方案,还需要充分考虑具体施工人员的条件,在制定方案时应将设计人员与施工人员联系在一起,针对一些特定环节进行深层次沟通,对于项目中存在的难点问题进行具体的讨论,尽快发现一些可能会出现的问题并及时纠正。
        结语
        由于当今社会的深入发展,建筑企业也得到了快速的发展。只有科学的施工管理才能有效地控制施工项目的质量。总的来说,施工技术和施工现场管理是非常重要的。施工企业和施工人员都要高度重视。只有做到这两个方面,才能从源头抓起,切实保证建设工程的施工质量。只有这样,建筑企业的发展空间才能更广阔,建筑业的竞争力才能得到保障,社会经济的发展才能得到进一步的促进。
        参考文献
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