史宇曦
海口市医疗健康产业投资发展有限公司 海南 海口 570000
摘要：建筑工程前期管理工作在建筑工程的建设中是必不可少的环节，它是一项系统性、灵活性、程序性相对较强的工作，其涵盖的范围广、涉及的部门多以及进行的程序相对繁杂。本文通过对建筑工程前期管理工作中存在的问题进行简要的分析，并对如何提高建筑工程前期管理工作的效率提出了一些相应的解决措施，以供同行们参考和借鉴。
关键词：建筑工程；前期管理；问题分析；解决措施
在建筑工程项目建设的过程中，需要按照工作节点开展相应的前期管理工作，通过进行建筑工程前期管理，能够有效地保证建筑工程项目的顺利实施。但建筑工程项目在进行前期管理时，常常会出现一些共性的问题，严重干扰了建筑工程前期管理工作，无法充分发挥出前期管理工作的重要作用。所以，本文通过对建筑工程前期管理工作中存在的问题进行简要的分析，并对提出了一些相应的解决措施，具有较强的实践意义。
1建筑工程前期管理工作中存在的问题
1.1管理人员综合素质较低
建筑工程项目建设时，为了开展前期管理工作，需要构建出一支综合素质较高的管理队伍，管理队伍人员需要较为全面的掌握建筑工程前期管理的内容，包含但不限于：工程、财务、安全、质量等等，这样才能更为有效地开展这项工作，并在一定程度上保证工作的质量。但在实际工作中，管理队伍人员的综合素质普遍较低，大多数管理人员只具备建筑工程方面的知识，还有一部分管理人员，即便掌握多方面的知识，但责任感较低，也未能有效开展建筑工程前期管理工作。
1.2项目规划设计不合理
建筑工程中设计环节中，相关的前期、设计部门不遵循辩证观点，不善于创新思维，用固定的设计思路去复制所有项目，这就导致了规划与需求的脱节，最终使得项目无法满足需求，影响项目的社会效益，企业的经济效益和市场声誉。
1.3前期资料管理不重视
建筑工程项目在进行前期报建工作时，需根据工作节点对重要资料进行科学管理，这不仅能为建筑工程项目在后期建设中打下扎实基础，而且有助于建筑工程项目顺利通过竣工验收。但在实际中，部分企业并未高度重视建设工程前期资料的管理工作，导致建筑工程前期资料出现较为严重的分散管理及随意存放的现象。这将使建筑工程项目在后续建设的过程中，如果需要前期资料，则无法将其快速查找出来，进而对后续建筑工程的正常建设造成干扰。
2建筑工程前期管理对策
2.1建立健全建筑工程前期报建制度
要想建筑工程前期报建工作顺利进行，使得市场秩序更加规范化，首先要建立健全建筑工程前期报建制度。前期报建制度的建立健全，一是可以有效约束企业建筑工程前期报建的具体工作，利用报建监管主体做好市场化管理；二是在促进建筑工程前期报建工作有效开展的同时，使市场环境更加稳定，保证了市场的有序进行。
2.2 构建高素质的管理人才队伍
为了提升建筑工程前期管理的质量，必须构建出高素质的管理人才队伍。建设单位选择人才时，需要从工程、财务、安全、质量等角度出发，全方面对人才进行评估，准确了解人才的具体情况，并从中寻找出掌握多方面知识的，具有强烈责任感的优秀人才。企业还应以建筑工程管理需求为基础，结合自身实际情况，选择相应的方式，对相关人员进行定期培训，向其传输更多的专业知识和实操知识，提升其实践工作能力，为更好地开展建筑工程管理工作奠定良好基础。
2.3注重信息化发展
在信息化高速发展的5G时代，建筑工程应该注重信息化发展。一方面是在建筑工程前期管理中合理应用BIM技术，这会有助于更好地把控前期管理的各个环节，促使各个部门之间有效的交流和沟通；另一方面，注重管理人员的培训，有意强化他们的信息素养，优化他们的管理理念和模式，最终实现综合管理水平的提升。同时，对于前期管理人员来说，应该具有紧迫感，主动学习一些先进的信息技术，不断充实自身，以便更好满足建筑工程前期管理工作的要求。
2.4工程项目设计管理
首先要明确设计的概念和原则。开展工程设计工作时，相关设计人员必须对工程项目有一个全面地了解，充分理解其在建设原则、建设理念等方面的具体要求。设计工作开始前，应与各方进行有效沟通，并去到现场进行实地考察，根据设计理念和原则，结合技术分析、经济适用性和施工安全等方面进行方案设计。在设计过程中，要运用先进的施工技术和施工工艺，注重工程项目的整体结构和布局，做到整体考虑，整体开发。其次要加强对设计质量的过程管理。成立有关设计方案小组，在设计过程中遇到重大工程技术问题时，及时开展专家评审，共同协商解决，以保证设计的科学性、安全性和合理性。
2.4提高对前期资料管理工作的重视
只有提高对前期资料管理的重视，对前期资料管理工作进行不断改善，才能够确保建筑工程项目的顺利开展。第一，进一步深度分析建筑工程前期资料文件，对建筑工程前期资料进行科学分类、收集、归档，并以此为依据，制定相应有效的管理措施，以避免出现前期资料丢失等现象；第二，结合建设单位的实际发展情况与资料管理要求，制定相应健全的建筑工程前期资料管理制度，以对前期资料管理工作进行有效引导与约束，促使前期资料管理工作变得更为规范。
结语
综上所述，建筑工程前期管理工作在在建筑工程的建设中是极为重要的，但在实际工作中，还存在着一些问题尚未解决，所以必须要积极采取有效措施推动问题的解决。因此，要加强建筑工程前期管理工作的重视力度，确保建筑工程前期管理工作的顺利实施，保证建筑工程项目顺利实施。
参考文献
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