李晓科
身份证号码：44092319871228**** 海南省海口市 570206
摘要: 建筑行业的发展是促进我国工业发展的一大重要因素，而我国工业的发展也在带动着建筑市场的发展。建筑行业是生活当中不可缺少的一大行业，然而在建筑业发展繁荣时，还是会暴露出一些负面的因素，其中建筑工程质量控制部分就遇到了发展的瓶颈期，在管理体制上传统且松驰，没有硬性规定，而且未建立管理部门，使得建筑工程的质量控制方面缺乏专业人员，在建筑工程中带来很多不便和障碍，导致建筑工程的施工质量和进度受到一定的影响，所以下面通过对影响建筑工程施工质量的因素分析，并得出一些控制措施。
关键词：建筑工程;施工技术;质量控制
引言
为有效控制安全事故的发生，必须加强建筑工程施工技术的质量控制，这对于保障施工人员和居住者的人身和财产安全有着重要的意义。促进建筑行业的长期健康发展，加强施工质量管理和施工技术的提高至关重要。施工企业为了扩大市场份额，也应该不断提高自身的施工能力，在施工过程中全面控制各项施工细节，维护企业自身的形象和声誉，这对于提高施工企业的整体竞争力有着重要的作用。
1 建筑工程施工质量概述
在施工过程中，施工技术管理成为一项具有不可或缺作用的关键工作内容。所谓的施工技术管理，其总称为建筑企业开展一系列的施工技术管理工作，而其主要内容则是建筑企业利用体系化的观点来推动各种施工技术和工艺的发展，并且利用合理的手段来对其开展控制和管理工作。其对于满足工民建工程规划、组织、指挥和控制的需求有着关键作用。综合而言，建筑企业高效、合理的管理施工技术，不但是设计和施工部门的公共需求以及新时期的重要手段，而且也是建筑企业自身达成预期施工目标的基础条件之一。并且建筑企业及时增强施工技术管理力度，不仅高效提升工民建工程的品质管理水准和技术管理水平，而且还可以高效实现以人为本、可持续发展的预期目标，这对于推动工民建施工技术水准的提升有着非常重要的现实意义。
2影响建筑工程施工质量的因素
2.1 施工人员因素
施工人员是建筑工程的直接参与者，其理论水平和技术能力的高低对于工程有着直接的影响。除此之外，施工人员自身的职业道德是否过关、工作作风是否严谨、对自身的要求是否高标准，对于工程的施工质量也具有直接的影响。
2.2 施工材料因素
建筑工程材料主要包括成品、半成品、原材料等，其质量的优劣对工程质量有着重要的影响。如果在施工过程中使用了质量不合格的材料，那么势必会为整个工程埋下安全隐患。所以，为了提高建筑工程的施工质量，必须对材料的采购、存储、运输、等进行严格把关。
2.3 施工方法和技术手段
施工的具体流程主要包括工程在实际施工时所涉及的技术方案、设计要求、施工组织设计等方面。上述具体流程是否可行，对工程质量有着很大的影响。所以，如果不按规范和标准进行施工，也不注重施工过程中的质量控制，就会影响工程质量，或者增加工程预算，还有可能由于施工事先考虑不周造成工程延期交付。
3建筑工程施工技术质量控制方法
3.1构建完善的现场施工管理制度
要想保障项目顺利进行，提高施工的有效性，关键在于对现场施工进行科学合理管理。很多施工单位为了提升此方面的能力，实施了现场施工管理制度。该制度通常是根据试工的具体要求、企业实际情况、现场管理等因素制定，同时出台了各项保障措施，能够保证制度在实践中得以落实。
现场施工管理制度明确了现场管理人员的具体责任，实现了权责统一，一旦出现问题就可以追究工作人员的责任，有利于保障项目的顺利进行。
3.2保证建筑工程施工材料总体质量
施工企业应该提高材料采购人员的业务水平和综合能力，在采购材料时，应该货比三家，经过详细比较各个供应商的实际情况后再择优选择。除此之外，在材料进场时，检测人员应要求供货方出具材料合格的有关证明，采购人员还应定期考核和评估材料供应商，确保其具备良好的资质。施工材料管理人员应定期对材料的存储情况进行检查，确保材料在正式投入工程使用之前性能良好。
3.3加强施工技术管理
可以从以下几个方面来加强施工技术管理：（1）制定出科学合理的管理标准，在具体管理过程中，要严格的依据标准进行。同时要开展各种形式的培训，提升工作人员的技术水平。（2）对管理人员进行培训，增强此类人员的综合实力，提升此类人员的责任心。（3）对施工图纸要加强审核管理。房屋建筑工程施工过程最基本的依据就是施工图纸，施工图纸是否科学合理，会直接影响到施工项目的有效进行。此方面的审核要严格的按照规定推行，一旦发现其中存在着不合理之处，就必须对其原因进行分析，制定出具体的优化和改进措施，保障施工图纸的科学性和合理性。（4）加强技术研发。可以根据现场质量监督与控制的需求，进行各种形式的技术研发，不断提高现场技术管控能力，保证工程质量和效益，在此过程中要注重和其他各部门之间的信息共享。
3.4重视施工安全，加强施工质量监督
实现建筑工程企业的有效发展，保障房屋建筑工程质量，关键在于施工安全。施工过程中安全问题涉及到项目的顺利进行、工作人员的生命安全，一旦出现此方面的安全问题，则会造成巨大的损失。因此施工过程中要重视施工安全管理。要结合施工安全方面的相关问题，制定严格的施工操作规程，整个过程中要严格的按照施工操作规程进行施工，不能够擅自改动，更不能够随意作业，保证施工过程符合设计标准、设计规范。安全管理是保障施工项目顺利进行的关键，要落实到管理的各个环节，特别是要重视对人员安全的管理。首先，在上岗之前，要由工作人员进行安全培训，让工作人员充分认识到安全的重要性，并且具有一定的安全意识。其次，配备专业人员，严格按照安全管理制度进行检查，排除安全隐患。一旦发现安全隐患，就要立即停止施工，在消除安全隐患之后才能继续进行施工。
3.5加强工程竣工后的质量验收
影响工程质量管理的另一个关键环节在于竣工后的质量验收。此时工程已经竣工，很多企业会如释重负，因此往往会忽略这一环节的管理。根据要求，工程竣工之后，需要对工程进行全面验收，验收达标之后，才能真正结束工程项目。验收环节，首先要依据设计方案进行验收，其次，在验收过程中要依据技术标准，判断各个环节是否达标。如果各环节能够达到标准、达到技术方案的要求，则说明验收合格。如果某一环节达不到标准，则说明工程上存在着质量问题，需要返工处理，消除隐患。最后，验收人员会根据验收的实际情况，填写验收单，竣工验收合格之后，相关验收工作人员才会签字，表示验收达标，可以投入使用。
结束语
由于当今社会的深入发展，建筑企业也得到了快速的发展。只有科学的施工管理才能有效地控制施工项目的质量。总的来说，施工技术和施工现场管理是非常重要的。施工企业和施工人员都要高度重视。只有做到这两个方面，才能从源头抓起，切实保证建设工程的施工质量。只有这样，建筑企业的发展空间才能更广阔，建筑业的竞争力才能得到保障，社会经济的发展才能得到进一步的促进。
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