何芳
中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200000
摘要：当前，中国的社会经济进步促进了科学技术的发展，并且在建筑工地产生了许多先进技术，从而最大限度地提高了房屋建筑项目的整体建筑效率和建筑质量。为了使建筑公司在进行建设项目的过程中加强技术和施工质量控制，有必要全面了解当前住宅工程施工技术要点以及有效的房屋建筑质量控制方法。通过在整个过程中充分体现施工技术和质量控制的效果，可以将房屋项目的整体施工质量控制在标准范围内，从而提高了建筑企业的经济效益和社会效益。
关键词：房屋建筑;?场地技术;?质量控制;
1 房屋建筑施工现场技术对于提升工程质量建设的重要性
1.1 技术监督工作应进一步规范和完善
现有房屋建筑质量管理体系的技术监督机构存在缺陷。现有的技术监督标准从根本上限制了技术实施和操作任务，因为它们不能有效地满足住房建设质量发展的要求及科学实施。技术监督工作实质上是现代技术和监管技术完全融合的结果。如果监管工作得不到强有力的支持，就无法加强对技术运行和应用的分析，监管技术的开发和应用水平以及信息化应用水平都将很低。必然会影响实际监督效率的提高，无法及时发现房屋工程项目的技术运行和应用问题，无法有效保证技术管理质量。
1.2 应进一步提高工程项目施工技术专业队伍建设水平
在实际的质量控制工作中，必须有专业的技术团队和施工管理团队，以提高技术操作水平。要组成专业的技术团队，施工人员必须同时具备专业知识和操作技能，才能建立完善的知识体系。但是，从实际情况看，很难选择专业的管理人员来进行中国房屋建筑工程质量管理，对此缺乏兴趣导致房屋建筑工程质量管理人员流动性高，协调性差。充分参与对房屋建筑质量控制有负面影响的技术职务。此外，当前住房建设项目的质量管理团队过强，中高级管理人员无法有效引进新技术人员，整个管理团队丧失了管理活力，不可避免地对实际技术工作创新产生负面影响。
1.3 建立健全的施工技术管理机制
需要一个完善的监督系统来提高房屋建筑的技术管理水平。只有系统可以作为有效的指导，可以促进质量经理与专业技术人员和其他前线施工人员之间的有效沟通，并且促进房屋质量管理。及时分析问题，共同讨论并有效改善。一方面，在现行住房建设技术管理制度的实施中，缺乏严格的补偿和处罚制度，不能在企业内部营造良好的激励氛围，削弱了技术经营者的责任感。而当今的住房建设项目管理有其可循的规则，如果没有规则很可能导致相互找借口，严重阻碍了实际房屋建筑质量控制的科学实施。
2 现阶段房屋建筑现场施工质量管理中存在的问题
现阶段房屋建筑工地施工质量控制中存在的主要问题是，首先，过于重视成本投入而忽略了质量问题。在房屋建造过程中，仅考虑投入成本，没有优先考虑施工质量，而忽略了施工质量控制，因此在施工过程中发生了非法活动，例如切角和材料切割。结构不安全。为了降低工程造价并与工期保持一致，部分施工单位不仅牺牲房屋建设工程质量，降低工程造价，而且由于工程质量差而增加工程造价，未能有效处理工程质量与工程造价的关系。但是，资金使用不高，建设资源没有得到优化，导致建设成本的浪费，其次，必须提高施工人员的素质。房屋建筑与人的作用密不可分，其质量在一定程度上由建筑人员决定。这是因为施工人员的工作态度、施工人员的技能水平以及施工人员的专业知识都会影响最终质量。然而，目前承包商的工作安排或承包商的技术能力未能达到最佳效果，承包商缺乏热情，在施工过程中是被动的，缺乏施工责任感。由于技术应用未严格遵循相关规范，因此不利于提高施工质量。第三，它忽视了建材和建筑设备的管理。
在施工之前，由于没有对建筑材料进行有效的质量检查，因此无法保证建筑材料的质量，从而很容易影响到建筑的整体效益。在日常管理中，无法有效地维护和维护工程机械设备，从而导致施工过程中断，从而导致工期延迟。在采用现场施工技术制定技术标准后，建筑施工的各项参数均达不到规定的要求，强度和刚度仍然较弱，难以保证建筑结构的稳定性。
3 对加强房屋建筑施工技术质量管理的探究
3.1 提高施工人员的素质
施工人员的专业能力和素质，也是影响建筑质量的重要因素之一。在整个建筑工程中，不管是管理人员，还是实际的施工人员，其个人素质、专业能力等方面，都需要得到一定的重视。首先，在招聘过程中，建立了一些聘用施工人员的标准，并且需要精通一定的建筑技能。同时，它加强了施工人员的管理，要求施工人员按照工程系统进行施工，提高了施工时的意识和责任感。在实际的工程施工中，主要是通过项目施工管理组织完成整个施工的调度工作，因此，对于管理组织队伍的管理工作，也需要制定出合理有效的制度进行约束，并且按照制度中的实际要求，对组织队伍不断地进行完善。如在组织中，除了需要配备项目经理、技术总负责人之外，还需要配齐安全员、施工员、质检员、材料员等八个方面的专业人员，通过将制度落实在每个人身上，确保通过制度对人进行约束，调动所有人员的工作积极性。其次，对施工人员进行定期技术培训是必不可少的，通过定期培训，可以及时发现施工人员的技术问题，并纠正相关的不规范施工。同时，施工管理人员如果仅仅拥有相关的理论知识，但是无法将掌握的知识应用在实际工作，也不是合格的管理人员。针对管理人员的素质提升工作来说，需要通过出外进修等形式，提升其自身的组织、沟通、应变、协调能力，保证其能够更加有效地带领施工人员开展工作。此外，针对基层施工人员来说，其需要具备良好的职业素养，这就需要施工管理人员及时地开展职业道德方面的教育，通过完善施工人员道德方面的问题，保证施工人员能够形成爱岗敬业的良好职业精神，在工作中通过共同合作，保证工程的质量。
3.2 严格控制建筑材料的质量
房屋建筑工程在实际的施工中，材料采购以及调度问题，是保证工程质量的重要因素。因此，为了能够保证建筑的整体质量，需要结合具体施工进度，对材料的采购和进场，进行合理的安排，并且按照施工图纸中的要求，对材料进行保存。以此保证材料的质量能够不受到任何影响，高质量地应用在实际工程中。首先是在购买，运输和使用过程中评估建筑材料的质量。购买材料时，买家需要首先考虑质量，然后考虑价格。我们认真区分不合格材料，并严格要求建筑材料的质量。在使用过程中，有必要仔细检查材料的种类和数量，以确保施工过程的顺利进行。其次，在材料进场时，需要对材料的实际情况与图纸要求进行核对，并且对材料的各项基本信息进行明确，如材料的型号、规格以及品种等，考察是否与提交的文件内容相符。同时需要对质保证书进行检查，按照要求核对证书内容，并且及时地开展复检工作。最后，针对材料的保存也要给予充分重视，针对不同的原材料，需要使用不同的方法进行保存。如水泥一类的材料要放在防潮、防水的地方进行专门保存，降低材料性质出现变化的情况出现。同时在材料领用过程中，要对材料的质量进行追踪，确保不会由于材料质量不佳，为工程质量造成一定影响。
4 结束语
总之，考虑到实际技术操作中存在的问题，在住宅施工现场实施技术管理时，要建设专业的施工技术团队，进行创新，质量和技术标准化管理体系的完善，技术管理法规的完善等方面的工作。落实，加强有关技术部门之间的沟通，全面提高建筑技术运行水平，对促进工程项目的高质量建设发挥有效作用。
参考文献
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