高少杰
浙江荣顺建设有限公司 浙江杭州 311209
摘要：建筑施工过程不能缺少施工技术管理，建筑施工企业为了达到工程监理与验收的基本实施标准，则必须要通过调整工程管理措施以及创新建筑施工技术的做法予以实现。与人工实施工程施工技术管理的模式相比，运用信息技术辅助手段来完成施工技术管理任务的做法具有更加合理的特征与优势，因为信息技术平台能够帮助建筑施工企业准确查找施工质量缺陷，方便工程管理人员实时接收工程施工进展信息与数据。同时，信息技术的工程管理辅助手段还能帮助工程监理人员直观判断施工质量缺陷，及时督促项目施工单位进行全面整改，依靠信息化的方式来完善建筑施工管理模式与思路。
关键词：建筑施工；技术管；理特点；信息技术；运用
1建筑施工技术管理的特点
建筑施工技术管理主要指通过运用较为科学的管理制度、管理方法来开展相关技术管理工作，在具体的操作上要严格按照国家部门规定、相关规范和建筑设计指标开展施工工作。通过对施工组织进行科学的设计和管理能够确保良好的技术秩序，并且使生产全过程均能够合乎相关的规范标准和技术规律，最终保障施工进度、确保工程施工质量，实现建筑质量、建筑效益的有机统一。总体来看，通过合理运用建筑施工技术管理能够更加契合施工实际情况和特征选取更加高效、优质的施工工序、施工技术和施工方法，使建筑生产力通过科学技术得到最大的发挥，能够非常有效的确保工程施工质量，不仅如此，通过这一管理制度的实施，还能够帮助每一位管理人员和一线施工人员更加清晰地掌握新工艺、新技术，提高整个建筑企业的科学管理水平和综合竞争力。
2信息技术在建筑施工技术管理中的应用范围和应用方式
信息化管理是信息技术在建筑施工技术管理中应用的核心，利用计算机技术有效传递和存储各种数据，采集各种信息，进而实现施工信息的快速传递和处理。在具体施工中，派遣专人严格控制施工成本，监管施工质量，如施工模板设计、工程造价预算、施工平面图的设计、施工结算和施工预算等。信息技术在施工企业中的应用主要体现在施工组织、工程计量等方面。建筑企业通过利用信息技术详细地分析信息数据，进而保障数据和信息的准确性、真实性。建筑企业使用信息技术来实现各种系统资源的共享，并通过开展信息化管理工作有效节约资源，解决建筑施工问题。
3信息技术在建筑施工技术管理应用中存在的问题
3.1信息技术在建筑施工技术管理中应用的范围较小
现阶段，我国建筑企业在施工技术管理中应用信息技术的范围较小，频率较低，其主要表现在以下2个方面：（1）在大型建筑项目施工中，只有少部分施工企业会考虑使用信息技术开展施工技术管理工作。而小型施工企业往往会使用传统的、落后的施工技术管理方式，忽视了信息技术的应用。（2）在业务方面信息技术应用的范围较为狭窄。大型建筑企业会应用信息技术开展项目报表制作、资料收集等工作，几乎不会使用信息技术去处理施工数据，也不会使用信息技术预测和动态分析建筑行业发展趋势。
3.2对信息技术应用的意识较弱
部分建筑施工技术管理人员错误地认为信息技术在建筑施工技术管理中的应用是通过计算机向下级部门和人员下达任务、接收业务邮件、相互传递数据和信息等。而在施工方案的制订、施工质量的提升和施工设计的优化方面仍使用传统的施工技术管理方式，同时运用信息技术会大幅增加企业员工的工作量，出现各种不必要的工作，因此在实际建筑施工技术管理中尽量不要使用信息技术。这种错误理解削弱了管理者对信息技术应用的认识，导致建筑施工技术管理信息化程度较低。
3.3企业间信息交流缺乏通畅性
部分建筑企业没有充分认识到信息技术在施工技术管理中的重要作用。一方面，企业各个部门忽视了信息与数据的传输和共享，在同一个建设项目中不同部门缺乏良好的沟通和交流，不能密切合作，没有有效利用大量的施工数据和施工信息。
另一方面，建筑企业不能及时保存相关数据和信息，没有做好特别工作的记录工作，不能为建筑项目的顺利实施提供足够的数据和信息支持，导致建筑企业在施工和管理中经常出现信息混乱、信息错误等问题。
4有效提高信息技术的运用方式
4.1?提高重视度
在建筑行业开展基本工作的过程中，为了确保自身能够真正实现管理技术的有效升级，则需要通过信息技术的有效融合来实现推动自身管理工作的全面落实。对此，施工领导要认真看待信息技术的有效应用，而且要在管理工作中真正发挥出信息技术的应用价值，这样才能够利用信息技术来实现推动管理工作的开展更具全面性。并且，在当前阶段中，信息技术的实际应用也能够做到在相关设备使用的过程中，推动其整体施工环节，可以通过有效的施工控制来提升自身的建设质量，因此，在打造信息平台的过程中，也要落实领导人员自身的职能，从而才能强化信息管理工作的开展。
4.2?建立完善系统
建筑工程在开展管理工作的过程中，要明确自身的工作特点，而且要根据其实际职能的发挥实现对项目管理工作的全面落实。一般情况下，在开展项目管理的过程中，需要通过管理人员自身职能的发挥对基本工作流程进行全面认知，然后，再对常规工作信息的开展，对整体工作的开展进行组织结构的确认，这样再通过管理制度的应用和流程的规划，就能确保在实际施工的过程中，依据合同中的内容来完成对现场施工的有效管理。基于此，在实际应用信息化技术时，则可以通过全面管理系统的建设确保在实际进行施工时，可以通过多层次的信息应用来提高其施工的流程精准性。此外，在实际进行有机融合的过程中，也可以通过将多个部门的共同整合来实现在平台建立时，为其整体的应用打造全新的一体化系统。
4.3?强化队伍打造
首先，针对信息平台的建设而言，要有专职人员确保能够做好日常的维护工作，这样才能够使信息平台的运行更具稳定性。其次，针对整体的管理工作而言，必须确保技术管理人员能够主动参与日常管理工作中，同时，还要建立完善的考核制度，这样才能确保信息技术的应用更具全面性和稳定性。最后，在当前阶段中，由于信息技术团队的打造仍无法实现促进其管理工作的全面落实，而这也需要通过整体素质的提升确保其工作的开展可以符合当前工程的实际需要，这样才能够满足促进各层次信息技术人员都可以获得技能和自身素质的有效提升。
4.4?虚拟技术的应用
在当前阶段中，随着科技力量的不断提升，信息技术的整体发展也获得了有效的提速。因此，为了确保建筑工程施工管理工作的全面落实，也可以利用信息技术中的虚拟技术实现对现场工程的模拟化建造，这样就可以利用数据输入实现直观影像的投放，从而也能够给管理人员带来全新的管理方式，这样就能够确保在实际工作开展的过程中，利用可视化的虚拟环境使施工人员可以直观认识自身施工中的不足，从而就能够通过其自身认知的不断提升，真正确保工程建设的质量能够获得提高。
结束语：在建筑企业施工技术管理工作中，信息技术具有重要作用和十分明显的优势。为此建筑企业要充分利用信息技术，充分结合工程建设实际情况，在整个施工管理过程中全面贯彻和应用信息技术，进一步提升施工技术管理水平，最大程度降低施工企业的施工成本，保证建筑工程施工的顺利进行。
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