李斯
中核兴业控股有限公司 北京 100037
摘要：青年员工是企业成员的重要组成部分之一，他们接受新事物的能力很强，是企业高质量发展的中坚力量。只要企业能够结合相应的教育契机，能够在当代市场经济发展的过程中，能在新时代的发展潮流下，准确把握青年员工的思想脉搏，做好对青年员工进行正确的思想引领，必定能为企业的改革发展奠定坚实的基础。
关键词：国有企业；青年；执行力
习近平总书记在2017年接见我国驻外使节时发表重要讲话中提到，“放眼世界，我们面对的是百年未有之大变局”。面对瞬息万变的国际形势，我们需要实事求是的去全面认识世界变局中存在的机遇与挑战，要努力做到于危机中育先机，于变局中开新局。也正因这个既要巩固提升、结算奠定中国共产党成立一百周年全面建成小康社会的伟大成果，更要为实现第二个一百年第一阶段奋斗目标，即基本实现社会主义现代化开好局、起好步打下坚实基础的“两个一百年交汇期”，也让我国置身于近代以来最好的发展时期中。
2021年，既是强大的中国实施“十四五”规划的开局之年，是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，也是全国各地新一轮国有企业全面深化改革的加快推进之年。随着近年来社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立和不断完善，国有企业在谋求自身发展的过程中，也越来越注重对企业内部员工的思想引导。为持续不断提高国有企业员工的执行力，既是全体员工尽责履职的基本要求，也是确保全面深化改革各项目标任务顺利实现的重要前提保证。所谓“执行力”，个人通俗易懂地理解就是“能够按质按量执行，并有效完成工作任务、达成工作目标的能力”，这是企业中无论职位高低，每一位员工都应具备的职业操守，也是“忠于职守、主动作为”的一种直接表现形式。
青年员工是企业成员的重要组成部分之一，也是企业高质量发展的中坚力量。他们接受新事物的能力很强，所以这一代的国有企业青年是非常具有可塑性的。只要企业能够结合相应的教育契机，能够在当代市场经济发展的过程中，让青年能够正确识别例如享乐主义、个人主义等一些不好的观念；能在新时代的发展潮流下，准确抓住青年员工的思想脉搏，做好对青年员工进行正确的思想引领，必定能为企业的改革发展奠定坚实的基础。
青年具备干事创业的精神，他们拥有担当负责的态度，他们饱含创新方式的能力。他们用自己的实际行动时刻诠释着“青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望”这句话。在这种前提之下，如何进一步调动青年主动、有效的提升自身执行力建设，是值得国有企业中的各级青年组织需要根据不同环境的实际情况持续去思考的课题。立足当前阶段，我认为持续、深入做好以下几点是很有必要的基础工作：
1、氛围感染：青年的思想具有变化性。作为当代企业的青年员工，他们之中大部分人的年龄分布在30岁左右，而他们的世界观其实也仍然处于一种没有固化的状态。很多时候，在对一些事物及事情的看法上往往缺乏属于自己的见解。他们很容易受到干扰而造成行为及情绪的变化，这也让他们在面对一些选择及判断时容易出现差错。这说明，氛围对青年的影响很大，这种时候可用“榜样的力量”去引导他们，用“导师带徒”等活动来教育他们，用爱岗敬业的员工行为去激励他们，形成“我来办”的主动思想。
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2、明确目标：加强对青年思想引领的直接目的，就是能够推动经济效益的提升以及社会和谐的发展。所以我们要将思想政治工作与企业的经营管理两者之间进行有效的融合。给青年提出具体的工作目标才是他们完成工作任务的动力所在，没有目标很快就会使他们因为“盲动”而迷失方向，失去执行力前进的牵引力。除了日常工作外，也可通过“青年创新创效”等活动让他们自己给自己制订出工作目标，在企业内形成上追下赶的良好风气，有效的去振奋青年员工的精神气儿，培养“我负责”的主动态度。
3、结果肯定：青年员工具有自尊心极强以及好胜心较强的特点，所以在与青年员工交往的过程当中要注重语言所具有的艺术性，不能够太过的空洞，要对青年工作获得的工作成绩进行表扬和鼓励，通过运用鼓励的方式不断的让他们感受到荣誉所具有的重要性，才可以推动青年进一步的走向争当先进的道路。青年的最大优势是冲劲和年龄，拥有着“干就完了”的态度，也拥有在一定范围内“知错能改”的条件。给他们舞台和空间自主去开展工作，并且求大同存小异的去包容和肯定他们，让他们通过“被认可”来放开手脚，提振信心，激发“我落实”的自身勇气。
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当然，青年员工自己也需要通过一些小的方式方法来提升执行力。比如提高沟通效率、加强时间管理、提高团队意识等等。
1、主动作为：积极主动的进行沟通，寻找工作的切入点。不能单纯的等命令、等指示，要完成“要我做什么”到“我能做什么”的心态转变，不能满足于“日常工作”井井有条，另外，要及时进行阶段性的总结和汇报。
2、高效运转：注重合理分配时间，提升时间管理的能力。学习并运用好时间管理法则中的四象限管理方式，学会“弹钢琴”和整合利用零散时间，避免工作事务拥堵，影响工作效率和生活节奏。
3、团结协作：众人拾柴火焰高，避免出现“个人英雄主义”。没有“复仇者联盟”的超级英雄永远不可能打败“灭霸”，对团队而言，凝聚力就是战斗力，战斗力就是执行力，永远不要忽视集体的力量。
结束语
随着经济全球化，我国的青年人由于受到外来文化的影响，在自身的价值观上也产生了变化，东西方之间、中外之间、传统与现实之间价值观的碰撞也给他们带来了一定的实际困惑，造成了青年员工在落实工作时产生了一些不是很积极的态度。因此，提升青年员工的执行力，必须具备较强的改革精神和创新能力，要敢于打破思维定势和传统经验的束缚，要避免生搬硬套。青年员工也要养成善于学习、勤于思考的习惯，创造性地开展工作、执行指令。执行力也是竞争力，青年员工的执行力大幅度的提升，也必将推进企业可持续和高质量的发展。
参考文献：
[1]中共中央文献研究室，《习近平关于青少年和共青团工作论述摘编》 2017年
[2]刘俊彦，《当代企业青年价值观调研报告》 2017年
[3]丁钰凤，《企业团组织的尴尬与奋起》 2014年
[4]曹小娇，《当代青年价值观问题及对策研究》 2014年