武航伟
中铁十七局集团第五工程有限公司 030032
摘 要：目前社会经济的高速发展，也使得我国各类工程建设的规模随之扩大，公路建设也得到了促进，尤其是高速公路的建设工作，取得了阶段性的进步。在这一背景之下，人们也将目光投放到了高速公路的质量与功能上，对于高速公路质量也提出了更为严格的要求。对此，建设单位需强化对于高速公路施工工程的管理，解决在施工过程中所存在的各类问题，以此保障高速公路的施工安全与道路质量，强化所有人员的施工安全意识。基于此，本文先介绍了高速公路施工工程管理中所存在的问题，并分析了高速公路施工工程管理的优化措施，希望能够为大家带来一些参考。
关键词：高速公路；施工工程管理；优化举措?
高速公路工程具有工期长、施工工艺复杂、涉及范围广泛等特点，属于施工难度比较高的工程。并且，绝大多数的高速公路工程在施工时都属于露天的环境当中，这也导致施工效率与施工质量会遭受到天气水文地质的影响，若这时施工设备与施工材料出现了问题，会直接对施工进度造成影响，让施工成本大大提升。除了这些，施工各个环节之间的衔接，若缺乏有效的管理，也会造成巨大的损失，特别是对于施工阶段，若没有展开有效的施工管理工作，那么施工技术、施工材料以及设计图纸的应用，都会遭受到不良影响。对此，相关人员应强化对于高速公路施工工程的管理，从多个角度寻找到管理的有效措施。
一、高速公路施工工程管理所存在的问题
（一）施工工程管理认知不够准确
现如今，伴随着我国社会主义市场体制的不断落实，致使经济利益与管理工作之间形成了较为密切的联系[1]。简单而言，管理属于工程质量监督的主要方法，但并不是最终的目标，这就需要把握好整体的管理力度以及节奏。但是，从高速公路施工工程管理工作的实际情况来看，部分施工建设单位不够重视质量管理这一工作，认为在规定期限内完成工程，且工程符合验收标准即可，并没有规范合理的展开施工管理，这也导致部分工程细节被忽视，预留了一定的安全隐患。
（二）工程管理、经济效益间的关系不明确
通常情况下，部分建设单位在展开高速公路施工时，会存在以下思想：提高整体的施工管理力度，保障整体的工程质量，让整体的项目进度在预期的范围当中，获得最佳的经济效益。但是，从实际的施工管理情况来看，项目进度与工程管理之间并不发生矛盾，其属于相互制约、相互发展的关系。对此，施工管理人员应正确认知经济效益、项目进度与工程管理它们之间的关系，防止各类返工现象的发生，最终使整体的施工建设时间大幅度降低，在保障整体工程质量的基础上获得最大的经济效益[2]。
（三）施工管理目标尚未健全
目前绝大多数的建设单位还未构建出比较完善的施工管理体系，比如施工技术较为缺乏，且尚未预测与分析非技术风险，在风险防范管理上严重缺失。在这一背景之下，若高速公路工程出现了自然灾害，或者是在施工过程中出现了意外，那么便会导致施工现场十分混乱，造成严重的经济损失。除了这些，建设单位若没有制定出较为明确的管理体系以及管理目标，那么也无法保障整体的施工安全性以及施工进度，最终对工程的整体利润获得以及整体质量都造成了不良影响。
二、高速公路施工工程管理的优化措施
（一）增强人员工程质量意识
在实际展开高速公路施工建设工作时，整体的环节与步骤都需要由人工进行操控，以此强化高速公路施工管理的整体效果，让人员的质量意识有所提升。首先，需加强相关的教育宣传工作，为施工人员以及施工管理人员讲解质量安全保障的重要性，让他们规范自身的行为，持有严谨的态度完成工作。其次，在实际的施工过程当中，有关工作人员也需提高自身的能力与素养，懂得按照规范完成施工行为的重要价值。对此，在帮助人员行程质量意识时，需要始终遵循着从上到下、由易到难的原则，可以采取广播、质量知识大赛以及张贴宣传标语等方法进行思想上的传递，从而保障整体的质量意识渗透到实际的工作当中[3]。
（二）重视施工人员技术的提升
建设单位应重视起对于施工人员的技术技能培养，人员能力直接决定着整体的工程质量，而较强的施工技术水平也能够确保整体的施工效果在预期的范围当中，不仅让施工人员的生命安全获得保障，同时也节约了施工材料。对此，应强化施工人员们在技术上的交流与互动，对于他们展开近期的培训工作，并鼓励施工人员强化对于新知识、新技术的学习，从而紧跟时代的发展，了解新技能、新材料，达成思想与技术上的统一，最终提高整体的施工安全性以及施工质量。
（三）注重设计阶段的质量管理
对于高速公路施工而言，其根本依据是按照国家的施工数据、施工规范以及施工条款所制定的。对此，在建设单位实际的施工管理工作中，需要把设计图纸当做根本依据，完成对于施工人员的技术指导[4]。但是，目前我国许多的高速公路工程，将所有压力都放在了设计人员身上，这也使设计人员的工作量大幅度提升。与此同时，由于建设单位尚未构建出较为完善的监督管理体系，致使许多的工作人员以及设计单位并没有到现场进行实地勘测，导致施工图纸存在较多问题，无法与施工现场所匹配。为了改善这一问题，需要重视起设计阶段的质量管理工作，带领设计人员去到现场进行实地勘察，根据现场的实际状况完成图纸设计，以此保障后续的施工可以顺利实施，让施工技术与施工设备与施工现场的实际情况所匹配，保障整体设计的有效性以及专业性。
（四）强化对施工材料的管理
通常情况下，高速公路工程的质量水平与施工材料有着直接的联系。对此，在实际展开施工时，应注重对施工材料质量的把控。相关人员在选购施工原材料时，要按照实际的设计内容，精准判断出材料的质量程度，最终选择出质量上乘与工程匹配的材料，防止三无材料或者是半成品材料进入到施工现场中。当施工材料投入到施工现场进行使用之前，就需提前完成相关的质量检验工作，确保材料的合理性与安全性。除了这些，还需注重对施工原材料的管理以及储存，防止材料遭受污染与损坏，确保施工原材料的完整性与功能性。
（五）搭建高速公路施工现场实验室
在实际展开高速公路施工工程管理工作时，现场实验室的建立十分关键[5]。但是，绝大部分的高速公路工程施工现场并没有建立实验室，即使拥有实验室，那么环境也比较简陋，在检测人员上也不够专业，同时也缺乏设备与仪器的支持，最终无法有效的完成工程质量监督与检测。对此，建设单位需强化对于现场实验室的建立，并提前选购好各类精准的设备仪器，聘用素质较高的专业人员，从而更好的完成质量监督与管理。
（六）强化高速公路施工现场管理
一般情况下，高速公路施工工程现场管理工作会涵盖许多方面的内容。比如，每个部门之间的协调、设备应用情况以及人员管理等。在实际展开施工现场管理工作时，需要确保整体施工的质量与效果，形成较为健全完善的质量标准，以此规范施工人员的具体行为与工作态度，让他们根据行业标准完成工作。除了这些，还需要确保施工设备以及施工材料的安全性以及高效性，让整体的施工呈现出价值。此外，施工管理人员应强化对于施工质量的检验工作，根据具体流程严格完成命令，让其符合行业标准，对于一些存在问题的施工行为，一定要进行相应的处理。最后，应构建出较为明确的监督与管理体系，对一些重点施工部位进行日常巡查，从而第一时间发现施工问题，让施工风险降至最低[6]。
结束语：
总而言之，对于我国高速公路建设事业而言，其具有较好的发展趋势，在相关的管理工作上也逐步迈进了规范化、合理化。并且，信息技术的高速发展也带动了工程管理效率的提升，为实际的高速公路工程施工管理提供了便利条件，让管理人员拥有更多的能力提升空间。对此，在高速公路施工工程管理当中，相关人员应解决一些施工问题，并对问题进行细致的剖析，以此保障整体公路质量。此外，还需加强对于施工设备、施工材料、施工人员的管理，对于一些违规施工行为以及不正确设备操作方式，应第一时间进行制止，从而达到保护施工人员与施工设备安全的目的，让高速公路工程整体的社会效益以及经济效益获得保障。
参考文献：
[1]吕康睿. 高速公路工程中路面施工安全管理措施[J]. 新材料·新装饰,2020,2(11):80.
[2]武飞. 高速公路路基土方工程精细化施工管理要点[J]. 建筑技术开发,2020,47(21):161-162.
[3]景泉. 加强高速公路工程现场施工管理的有效策略探究[J]. 建筑技术开发,2020,47(11):86-87.
[4]杨永健. 高速公路工程现场施工质量管理方法探析[J]. 黑龙江交通科技,2020,43(10):192,194.
[5]刘芳,刘文双. 对高速公路工程施工中的质量管理研究[J]. 黑龙江交通科技,2020,43(11):196-197.
[6]贾玉. 高速公路路桥工程施工管理特点及措施的探讨[J]. 砖瓦世界,2020(4):218.