王卓越
中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200000
摘要：现代建筑项目中，机电安装工程已成为建筑工程中至关重要的一部分，其作业规模大、涵盖专业多。因此，为保证机电工 程顺利实施以及实现预期效益，经营成本工作的策划、执行、检查、纠偏工作必须贯穿全过程。鉴于此。文章以机电安装工程为 背景，将造价与成本控制的作用作为切入点，再重点围绕其控制措施展开探讨，旨在更好地实现对机电安装工程中造价与成本的 控制措施。
关键词：机电安装 造价 成本 控制措施
随着科技发展水平和人们生活品质标准的提升,机电安装工程的技术内容愈加复杂,分部分项工程的难度也随之提升,在工程的实施过程中,项目影响因素逐渐增多,企业管理者和工程技术人员面临巨大的工作挑战。这种情况下,要想保证企业的经济效益,实现企业经营的可持续性发展,必须做好项目的成本管理工作,重视工程造价的管理和控制工作,保证工程造价实现计划要求。
一、造价和成本控制在机电工程中的作用
(一)控制造价降低成本，提高企业竞争力
项目经理责任制的管理模式在机电安装工程中得到广泛 的应用，但很多机电项目在造价和成本管理方面管控不足，工 程成本居高，效益低下是普遍存在的问题。目前，随着智能化、 集约化的趋势越来越明显，机电安装在建筑行业也扮演着越来 越重要的角色，同时带来行业竞争日益激烈的局面。在以科学 的方式将造价与成本控制工作落实到位后，可有效减少成本投 入，在有限资源的条件下创造更为可观的效益，从而提高企业 竞争力。
(二)评价工作质量，改进工作方法
通过对造价与成本控制效果的分析，可以反观前期制定的 成本策划、控制方向、管控措施等方法是否正确、合理，对项目 管控的落实情况也可做出较准确的判断，例如前期预测的人材 机成本测算、特殊施工措施的方案和费用、工料机配置表等内 容是否准确。企业在此基础上可审视自身的工作，采取有效的 纠偏措施，改进工作方法，及时规避问题。
(三)过程中动态掌握成本，及时纠偏确保可控
造价与成本控制工作中，有关人员可动态掌控现场情况， 及时发现成本超支、效益偏离的情况，详细分析问题产生的原 因，然后采取相应的补救措施，最大限度减小企业损失，避免到 项目结算阶段才发现这些问题带来的被动局面。
二、机电安装工程中造价控制的措施
(一)做好前期工作
(1)在投标阶段需深入研究招标文件、技术规格书和招标 工程量清单，机电工程要特别注意是否有品牌要求，因不同品 牌不同系列的设备价格相差巨大。 (2)吃透设计图纸，编制合理的施工方案，考虑有效的施工 措施，根据施工工期要求安排人工、材料、机械等生产资源的配 置，测算出准确的工程成本，避免成本或高或低导致投标费用 的偏差。(3)复核业主提供的工程量清单，防止其中的明显错误，同 时基于此可以合理考虑不平衡报价，实际工程量远高招标量的 项目适当提高单价，反之适当调低工程量减少的项目的单价。 (4)对于投资类项目来说，费用是在实施阶段同业主进行 谈判的依据。而编制预算是重要的环节，因此必须注意对于定 额的理解要准确、到位，同时充分考虑高空作业、水上作业等采 用的直(曲)臂升降机、吊机、脚手架搭拆、船舶租赁等措施费； 另外，还要定位准确设备品牌，从而确保设备费用无偏差，保证 项目的效益。
(二)利用信息化手段协助控制造价
(1)利用信息技术，并根据机电安装工程的实际情况创建 信息管理平台，如定期录入相关信息，包括合同费用，人工、材 料、机械等各类支出费用，实时更新项目效益情况，对比行业内 机电成本数据库，以便于掌握实际情况，适时纠偏。
(2)对于复杂的机电项目可引入 BIM 技术协助控制造价， 如扬州影视基地建筑机电安装工程，由于包含给排水、供电、消 防、暖通、智能化这五个专业，各类管线标高、截面不尽相同，因 此采用BIM技术后，可以让所有管线的交叉、碰撞问题全部显 现，同时还呈现出多处管线支架在钢结构处无系梁设计没法生 根的问题。也就收缩，使用BIM技术，可以提前暴露问题并让 这些问题在施工前便得以妥善解决，避免了后期施工阶段因设 计图纸问题导致的材料浪费、工程窝工、机械设备使用率降低 等一系列增加工程造价的问题。
(三)做好竣工结算工作
就至关重要的竣工结算工作而言，其需由经营人员牵头施 工人员配合，并根据工程实际开展状况提前组织竣工结算工 作。因此，在工程施工过程中，必须重视资料的收集和完善，召 开专题会议，制定相关办法，以结算目标为倒向，完善过程资料 和数据，绘制详细的竣工图，确保完成的工程量在图中都能体现，以保证结算文件的质量。
三、机电安装工程成本控制的措施
(一)制定清晰目标，提供工作引导
避免盲目施工，在工程开展前便要全面分析施工图纸及合 同，对其中的各项内容做出判断，确保无误后再进入机电安装 环节。在资料的分析中，合同中的专用条款较为关键，应主动 采取防范措施，减少内外部因素对成本控制所带来的不良影 响。机电安装工程中普遍涉及到丰富的管线，其布设密度较 大，管线交叉等问题普遍存在，鉴于此，需加强对施工图纸的会 审，施工方案也需进行经济技术分析比对，确定最优方案。
(二)重视工程策划，严格分包招标
工程一旦落地，需即刻召开工程策划会议，结合施工专业、 工程条件、工艺和技术要求、自身施工能力、社会资源等进行综 合分析，合理确定工程拟分包的范围、分包模式、分包边界条 件、工作量等，努力做到施工成本最优化；同时在分包招标前先 测算好成本，设定限价，避免成本偏差。
(三)加强人才队伍建设，提高专业水平
机电安装工程中，项目管理者除了需落实好施工工作之 外，还肩负着成本管控的责任。所以，机电安装管理人员需具 备较高的专业能力和技术水平。施工管理人员需学习工程造 价知识，成本核算人员也需要掌握基础的施工技术知识，最终 培养出既懂施工、又懂成本的复合型人才，为成本管理工作打 好基础。
(四)控制设计变更，减少成本投入
要减少成本投入，相关管理人员必须灵活应对，以确保机 电安装工程的质量为前提，合理做出设计变更与现场签证工 作，以可行的方式降低工程变更签证费用；同时，通过强有力的 方式监管，依据规范将相关手续办好，尽可能将机电安装作业 引导至正常发展的轨道。存在变更签证的情况时，应当及时组 织现场核对与确认工作，展开细致的分析，采取动态跟踪措施， 全方位掌握工程各方面的实际情况，保证工程成本管理的工作 水平，最大限度减少不必要的成本投入。
(五)加强物资采购，做好物资核销
物资管理是机电安装工作得以顺利开展的基础要素之一， 只有严控材料质量，严把采购价格，才能够给机电安装顺利开 展打下良好基础。采购招标前，需充分做好各项准备工作，包 括与供货商的技术交流，确定准确的材料设备型号、规格及各 项性能参数等各项要求，从质量、价格、售后服务等角度展开对 比分析，选择质量有保证、价格合适的产品。另一方面，加强物 资的进出口关，确保物资领用-登记-核销全过程闭合，保证材 料支出的成本可控。
四、结束语
综上所述，机电安装工程在建筑工程中扮演者越来越重要 的角色，造价控制和成本控制的要求也非常高。因此，必须要 以机电安装涉及出发，结合此类工程的特点，来围绕造价与成 本控制措施展开探讨，从而充分发挥出造价和成本管理在机电 安装工程中起到的关键作用。
参考文献
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